Mensajes en foros sobre inversiones, economia en Español

Abusón

Ya es posible la tokenización de acciones en entornos DEFI. No hace falta un lustro, solo invertir con cryptos.

americaeconomia.com Tókens de acciones, el jaque mate de Binance a las bolsas

Aqui la exposición de rallo me parece que patina. Da por hecho que el ahorro no destinados a planes de pensiones ha ido destinado a…? Consumo? Impuestos? otro tipo de ahorro/inversión?
No lo deja claro y pone de manifiesto el sesgo por el que muchos le atacan.

luisg:

Mi cartera, y espero las vuestras, en máximos absolutos.

La mía también y eso que no hago más que descapitalizarme.

Poner peajes a las autovias/autopistas no es nuevo. a los que hemos usado autopistas de peaje en españa y fuera de españa estas circunstancias nos parecen que no se dan en otros paises por ejemplo:

Cuando están arreglando un carril y hay que circular 2/3 km en un solo carril os han realizado alguna bonificación?

Cuando llegas al peaje y te comes una retención de 5/10 minutos porque solo estan abiertas el 50% de las taquillas, os han realizado alguna bonificación?

Cuando vas circulando y de repente notas un atasco porque todo el mundo circula por la izquierda debido al estado defectuoso del firme del sentido derecho y empezais a hacer la goma, pensais… esto es como suiza o austria…

Yo solo digo una cosa. El automovil paga muchos impuestos la mayoria de los cuales no repercuten en las circusntancias favorables para la circulación de los mismos.

Aplicamos el mismo trato a la sanidad?
Para que está el estado? para recaudar y gastar a discreción?

Me remito a los datos que pongo un poco más arriba y ya cada cual que decida que múltiplos está dispuesto a pagar por una empresa DGI de manual.

Siempre te quedara Telefonica o BBVA

miguel_angel_sanz:

@ifrobertocarlos le va a dar un yuyu?

Sin trabajo, si además me quitáis el Santander, qué va a ser de mí?

Eso está inventado en suiza, austria, eslovaquia y supongo que en más paises que desconozco.

De hecho, en la zona que vivo, no hay más que autopistas de peaje mientras en otras zonas cercanas (otros valles) hay autovías y esto crea unas diferencias que hace que la gente esté muy quemada de pagar el peaje para el mantenimiento de la carretera que utiliza y luego pague impuestos para mantener carreteras que otors no pagan mediante peaje.

Otro trocito al que le van a dar puerta

Cinco Días – 15 Aug 21 Telefónica negocia vender parte de su red de fibra en Perú en pleno rebote de...

La filial que engloba los negocios no estratégicos en Latinoamérica creció por primera vez en quince trimestres en ingresos y ebitda

eleconomista.es El Gobierno gastará 5.000 millones solo en las subidas de pensiones de 2022...

La tormenta perfecta inflacionista hará que el Gobierno deba extender un desembolso de cerca de 5.000 millones de euros en concepto de subida de las pagas para el próximo año. Concretamente, se juntará al comienzo del próximo año la revalorización...

Pues ya depende de lo que te guste el sector. En mi caso es de los más ponderados, al final la gente tiene que comprar champú,geles y estas cosas. En mi cartera no faltan UNA,PG,CLX,RB,PEP,KO y un largo etc…

Si metemos tabaco, me voy a un 30% de cartera si no recuerdo mal

Jaquemate:

Os propngo un poco de lectura veraniega sobre la nueva ocurrencia impositiva del Gobierno, el pago por uso de las carreteras.

Bien implantado puede ser una buena idea:

Os propngo un poco de lectura veraniega sobre la nueva ocurrencia impositiva del Gobierno, el pago por uso de las carreteras.

La Información – 15 Aug 21 El Gobierno valora en 100.000 millones la red viaria y abre paso al pago por uso

Un informe realizado por el Ministerio y la Universidad Politécnica de Madrid eleva a 107.006 millones de euros el valor patrimonial de la Red de Carreteras del Estado, un 50% más que la última estimación.

En este otro artículo el redactor denomina a los vehículos de cuatro ruedas como la maquina de recaudar prefecta.

article Todos los impuestos que pagas por tener y usar un coche, la máquina fiscal...

Aunque muchas ciudades están tratando de desincentivar el uso de los vehículos privados y reducir su número, los coches son en verdad una gran fuente de ingresos para el fisco. Lo son para las aut

Y por último si queréis llevar una contabilidad de vuestro vehículo.

spritmonitor.de Calculadora de Consumos Medios y Costes - Spritmonitor.de

Me lo estoy intentando dosificar el número 8 para dormir algo por las noches

Hola,

Soy un paquete. No consigo hacerlo, lo que veo dando a aceptar sin transmitir y pulsando botón derecho es esto:

Sigo investigando, no solo esto, IB en general.

Gracias
Saludos

luisg:

Por eso se ha convertido en el juego favorito del foro

Te das cuenta que el dia que la vendas, a @ifrobertocarlos le va a dar un yuyu? Me lo veo buscando carteras por el foro

En los hilos personales de foreros tienes muchisima informacion del tipo de inversion que hace cada uno.

Esto te tiene que ayudar para tomar tus propias decisiones, formar tu propia cartera en base a tus criterios, tambien tienes que tener en cuenta que cada uno tiene una estrategia de inversion y una cartera basada exclusivamente en sus circunstancias y situacion laboral, personal, edad, etc, que no coincidira con tus circunstancias.

Seria un error que hicieras un “copia pega” de alguna cartera, o valores sin conocer tus circunstancias, tu situacion, que tipo de inversora eres, cual es tu aversion al riesgo, y esto lo que puede hacer es que mas adelante en el tiempo, esa cartera te de resultados o evolucion muy diferente de lo que esperas.

Y lo mas importante, tienes que tener un objetivo, personal, al cual iras añadiendo tu estrategia, tus compras, tu cartera.

Sin conocerte a ti misma como inversora y sin saber que quieres, dificilmente llegaras donde esperas…

Por eso lo mejor es que te leas esos hilos, y veas con que tipo de inversion te ves mas identificada, y si tienes dudas sobre algo, pregunta, pero una vez tengas claro lo que buscas.

Espero haberte ayudado

Libre Mercado – 15 Aug 21 Las cuatro frases más peligrosas que un país puede repetirse

Uno mira las cifras de Irlanda, Singapur, Argentina o Grecia y debe asumir que cualquier pronóstico (bueno o malo) sobre la España de 2050 es absurdo.

No le iría mal a los políticos de este país reflexionar sobre lo que dice este artículo, y si de verdad les preocupa el futuro, y no los próximos 4 años, empezar a hacer algo.

Originalmente publicado en: «The Clorox Company», tesis de inversión. – Depende

Aprovechando que he estado disfrutando de mis vacaciones durante la semana pasada y que la empresa el pasado 03/08/2021, presentó sus resultados correspondientes al ejercicio 2021 cerrando su ejercicio fiscal en junio, a la vez que actualizo mis bases de datos, les traigo el resumen de Clorox.

Antes de nada comenzaré diciéndoles que llevo un par de años siguiendo a la compañía, pero siempre me dio un poco de miedo el múltiplo elevado al que cotizaba, teniendo en cuenta que crecen a dígito simple tanto sus ingresos, como sus beneficios. Tengan un poco de cuidado con la imagen que les muestro a continuación, puesto que el efecto del COVID tal vez esté distorsionando un poco la realidad y dicha imagen pueda generar una falsa realidad de los últimos 5 años de la empresa.

Durante la pandemia se ha hablado mucho de esta compañía porque ha sido una de las beneficiadas de la misma y por ende, como el mercado no es tonto, tuvo un buen desempeño bursátil a comienzos de la crisis (+40% entre 03/2021 – 08/2021), llegando el precio de la acción hasta los 237,94$.

Otra cosa es que el mercado se vuelva un poco loco estimando crecimientos de los flujos futuros de caja, y que muchas veces se pase de frenada, pero de eso ya hablaremos más adelante.

Como ven en la gráfica, desde los máximos la empresa ha caído aproximadamente un 32% y fue en ese momento, cuando volví a empezar a interesarme por ella. Doy gracias a @helm por ponerme en contacto hará dos meses con @TBF2172 , para compartir ideas y opiniones acerca de la compañía.

Teniendo en cuenta que por medidas de salud e higiene hemos estado continuamente limpiando y desinfectando todo, Clorox ha sido una de las protagonistas a la hora de suministrar todos esos productos, por lo que luego verán los resultados que ha tenido dicho protagonismo.

Vean a continuación la evolución del crecimiento de las ventas de los dos últimos periodos «06/2019 – 06/2020» y «06/2020 – 06/2021», para que tengan una imagen más visual acerca de lo que les hablo.

Habiendo presentado esto y cambiando de tema, para que comencemos por el principio y conozcamos a la empresa, empezaré haciendo las dos siguientes preguntas: ¿A qué se dedica y qué es Clorox?

Seguramente y a pesar de que el 85% del total de sus ventas se encuentran en EEUU y tenga poco peso en el exterior, alguna de las siguientes marcas le resultará al lector familiar por haberla visto en el país donde vive.

Como se muestra en la fotografía, Clorox en gran medida y a parte de otras divisiones que tiene, se dedica a fabricar y comercializar productos de limpieza.

Desgloso a continuación los tipos de negocios y sus pesos sobre las ventas totales que tiene, excluyendo las ventas que realiza fuera del país que las llamaré «Internacional»:

-41% Salud y Bienestar:

• 30% Limpieza
• 7% Productos profesionales
• 4% Vitaminas, minerales y suplementos

-27% Familiar:

• 12% Bolsas y envolturas
• 7% Arena para gatos
• 8% Barbacoas

-17% Estilo de vida

• 9% Productos alimenticios
• 4% Cuidado personal natural
• 4% Filtración de agua

-15% Internacional

Para ver todos los productos que tiene Clorox, pueden pinchar en el siguiente enlace donde pone «Products»:

Products

Resumiendo un poco su historia desde los inicios, digamos que hace más de 100 años, para ser más exactos en el año 1913, Clorox sacó su primer blanqueador líquido, y a partir de ahí, comenzó a comercializar poco a poco diversos productos de limpieza.

Como imaginarán teniendo más de 100 años de historia, la empresa ha pasado por miles de transformaciones, problemas, desafíos y retos. Lo único que está claro, es que podemos seguir diciendo que aún mantiene después de tanto tiempo, su negocio principal que es la limpieza y, que a lo largo de los años, ha generado valor para sus accionistas.

Para los que quieran profundizar más en la historia de la compañía, al igual que he hecho antes con los productos, les dejo el enlace justo debajo con el concepto «Timeline»:

Timeline

1. Evolución bursátil desde el año 1981 y rentabilidad para los accionistas:

Si se fija uno en el valor de las acciones de Clorox desde el año 1981, éste ha crecido un 10.739% sin incluir en este cálculo, todos los dividendos que ha ido pagando religiosamente a sus accionistas año tras año, de manera además creciente, al ritmo que crecían también sus beneficios.

Para acercarnos un poco más al presente y para poner en perspectiva dónde está actualmente la empresa, les muestro a continuación la cuenta de pérdidas y ganancias de los últimos 11 años y otros ratios que pueden ser interesantes para determinar la calidad del negocio.

2. Resultados desde el año 2010 hasta el 2021

-Cuenta de pérdidas y ganancias:

Verán en la tabla mostrada en la parte superior que Clorox es una empresa muy estable, con un crecimiento modesto pero continuo, como toda «Consumer Staple» que se precie.

La empresa en su último ejercicio completo registró unas ventas de 7.341 millones de dólares, siendo la cifra la mayor de su historia.

El ratio sobre ventas del margen bruto, se mantiene con cierta constancia entre los niveles del 42% y 45%. Además de ser un buen indicador de salud para una empresa, nos puede indicar lo siguiente entre otras muchas cosas:

-La empresa consigue trasladar las subidas de precios de sus costes, a sus productos

-La empresa sigue desarrollando y vendiendo nuevos productos con márgenes similares.

-Capital empleado y retorno sobre el capital empleado (ROCE):

Como pueden observar en los retornos sobre el capital, que son además reales sin quitar goodwill ni otras historias de esas famosas, la empresa tiene una rentabilidad sobre el capital empleado envidiable y difícilmente superable.

Esto hace que cada euro que se destina en el negocio, se obtenga un retorno muy alto del mismo.

En el siguiente gráfico vemos además que con los años ha ido generando eficiencias sobre sus activos y mejorando la rentabilidad sobre los mismos, pasando del 25% al 28%.

-CAPEX sobre ventas:

La empresa como podemos observar para mantener su negocio, crecer sus ventas y poder comprar acciones propias a la vez que reparte dividendos, necesita destinar entre el 2% y el 4% de sus ventas a inversiones en activos.

-Márgenes EBITDA y EBIT:

Clorox además de tener unos retornos sobre el capital excelentes a lo largo de los años, también cuenta con unos márgenes operativos por cada euro que vende más que aceptables.

Todo esto a pesar de estar teniendo durante los años 2020 y 2021 unos serios problemas con las ventas en ciertos países como Argentina, donde las crisis económicas e inflacionarias están siendo bestiales. En el pasado la compañía tuvo una experiencia también similar en Venezuela, donde consiguió ya salir por completo hace unos años.

-Free Cash Flow:

A este flujo de caja libre que es el que muestra la compañía, habría que descontarle las stock options. Posteriormente veremos esto en el intento del cálculo de la estimación de los flujos de caja proyectados a futuro.

3. Política de dividendos, gestión de la deuda, recompras de acciones y adquisiciones

-Política de dividendos y de compras de acciones propias

Si calculamos el «payout» sobre los dividendos que la empresa reparte todos los años a sus accionistas, podemos observar que destina a este concepto aproximadamente un 60% de los beneficios netos que obtiene.

Además de compensar a sus accionistas todos los años con el dividendo a cuenta que he mencionado sobre el total del beneficio, la empresa todos los años compra acciones propias para eliminarlas, con el fin de que cada vez haya un menor número de acciones en circulación, y que cada accionista debido a esto tenga un mayor trozo del pastel año tras año.

Aquí la cuestión sería preguntarse si la empresa hace dichas compras cuando la acción se encuentra a un precio interesante y genera mucho valor comprando las mismas, o por si lo contrario, compra siempre más acciones cuanto más arriba se encuentran.

Ya hemos hablado largo y tendido acerca de esto muchas veces en el foro, y por lo general salvo pocas excepciones, las empresas se animan al igual que el inversor medio, a comprar las acciones cuanto más arriba están. Véase a continuación en la tabla que mostraré en los años 2019 y 2021 cómo han incrementado las compras de las acciones propias y posteriormente, vayan a ver el precio si se animan que tuvieron las acciones durante esos dos años.

Muestro el histórico de los últimos 11 años de compras de acciones propias y pago de dividendos a los accionistas:

Si sumamos desde el año 2010 el importe total de las recompras que la empresa ha realizado, llegamos a la suma de 4.374 millones de dólares. Puede parecer poco a simple vista, pero cuando uno luego calcula el beneficio o dividendo por acción, al haber menos acciones para repartir ese dividendo o beneficio, la cosa créanme que cambia y mucho.

-Ratios de deuda sobre EBITDA

• Deuda bruta sobre EBITDA

• Deuda neta sobre EBITDA

He querido mostrarles los dos ratios de deuda sobre EBITDA. Uno teniendo en cuenta la caja que tiene la compañía y el otro sin tenerla en cuenta, para que se hagan una idea al comparar ambos, del poco efectivo que necesita la empresa para operar en su negocio, y lo optimizado que tiene el equipo directivo el balance a través de la gestión del circulante. También el histórico nos sirve como muestra de la prudencia por parte del equipo que la gestiona, a la hora de no endeudarse de una manera muy agresiva.

Si seguimos las indicaciones de la empresa en la última presentación, el objetivo a largo plazo de la deuda bruta sobre EBITDA que tiene, oscila entre las 2 veces y las 2,5 veces. Dicho esto no descartemos que a futuro incrementen el pago de los dividendos para llegar a este ratio, incrementen las compras de acciones propias o compren como ya han hecho en el pasado, algún negocio para incorporarlo a los existentes.

-Adquisiciones de los últimos 11 años

Como podemos observar en la tabla adjunta, la empresa es activa en las operaciones de M&A tanto comprando como vendiendo. La última compra que se realizó con mayor peso fue Nutranext, una empresa de suplementos dietéticos en el año 2018. Puede saber más acerca de la compra en el siguiente enlace:

Clorox buys Nutranext

Además de las compras mostradas, la empresa tiene que comprar en el año 2026 el 20% de su negocio de bolsas Glad (a no ser que decidan continuar con el acuerdo de colaboración), que tiene en participación junto con Procter & Gamble, tal y como acordaron en su día.

Así lo reconoce la compañía en sus cuentas anuales en la sección de pagos futuros, teniendo en cuenta la valoración de ese 20% a valor presente a día de hoy.

3. Plan estratégico de la compañía a largo plazo: «Ignite Strategy»

La empresa revisó en febrero de 2021 después de ver cómo sus negocios se habían beneficiado y cómo a futuro cuentan debido a la pandemia, con un mayor viendo de cola, sus estimaciones y planes a largo plazo mejorando perspectivas.

Para dichas estimaciones, la empresa utiliza dos drivers que definen a la perfección juntos la generación de beneficios futuros; el crecimiento de las ventas y cuánto dinero me proporcionará cada una.

Una vez hemos visto el pasado y leemos lo que nos dice el equipo directivo acerca de lo que piensan ellos del futuro, es aquí donde comienza lo difícil; estimar lo que va a ganar los siguientes años la compañía.

Antes de nada, lo suyo es intentar pensar si lo que dice la empresa tiene sentido, o por el contrario, están pecando de optimistas/pesimistas. Yo me haría las siguientes preguntas:

-¿Tiene sentido que la empresa crezca entre los rangos «3% y 5%» en ventas a largo plazo? ¿Lo ha conseguido en el pasado?

¿Van a comprar alguna empresa para llegar a ese crecimiento, si en el pasado no lo han conseguido de manera orgánica?

¿Conseguirán el crecimiento aumentando volúmenes, o lo harán incrementando los precios de los productos? ¿Es sostenible a largo plazo dicho crecimiento en ventas si lo hacen sólo mediante subida de los precios?

Veamos qué han hecho durante el último año para conseguir el crecimiento del 9% en sus ventas.

La empresa ha crecido en volúmenes un 6% mientras que ha subido el precio de sus productos un 3% (6%+3% = 9%).

También pueden mirar para hacerse una idea en la parte superior al inicio de la entrada, donde mostré el gráfico del crecimiento en ventas de los últimos 11 años y si sería posible replicar el mismo a futuro sin hacer adquisiciones.

¿Se consumirán a futuro debido a la pandemia, más productos de higiene y limpieza?

¿Entrarán competidores o conseguirán mayor cuota los actuales? ¿Qué opinamos de la marca blanca?

-Si tenemos en cuenta el Free Cash Flow % Sales histórico que la empresa ha tenido, ¿Proyectamos a futuro el 11%, 12% o 13%?

En este Free Cash Flow que nos muestra la compañía, como ya les indiqué anteriormente, faltan por descontar las Stock Options que todos los años la empresa paga a sus empleados, dado que en los estados de flujos de caja las añaden como si no fueran una salida de efectivo. En realidad no son salida de caja directa para la empresa, pero sí que al emitirse diluyen directamente la participación del accionista en ese valor.

Muestro a continuación el Flujo libre de caja real sobre ventas una vez descontadas las compensaciones al personal en acciones.

Viendo ahora el flujo de caja libre real sobre cada venta, ¿Cuál estimamos a futuro?

-¿Crecerá la empresa fuera de EEUU teniendo en cuenta las malas experiencias que ha tenido en el pasado en países como Argentina o Venezuela?

¿Sigue teniendo recorrido en Estados Unidos? ¿Probará a expandirse en nuevos países y olvidará sus sesgo debido las malas experiencias pasadas? ¿Volverá a pasarle en otro de los países en los que está otro caso como los dos anteriores?

En los últimos 10 años como se puede apreciar en la gráfica, las ventas fuera de EEUU cada vez tienen menos peso en el % sobre las ventas totales.

Desgloso las ventas y las inversiones en CAPEX de las dos zonas:

-Dado que las ventas están muy concentradas en EEUU, ¿Tenemos opinión acerca del riesgo divisa al vender el 85% en dólares?

Podemos hacernos todas esas preguntas y muchas más, pero lo único que podemos tener claro, es que el futuro es incierto e impredecible. Lo único que podemos hacer es intentar ajustar en base al pasado y a los conocimientos que tenemos de algo, unas estimaciones que nos parezcan lógicas y realistas. Aquí reside el «arte» o la suerte del analista de turno.

Cuantas más preguntas nos hagamos y añadamos a las proyecciones, más dudas nos surgirán y más complicado nos resultará hacer las hipótesis.

Habiendo dicho esto y como la inversión trata de eso, vamos a hacer una estimación prudente jugando con el conocimiento y las cartas que tenemos e intentar si se da el caso, de equivocarnos lo mínimo posible.

-¿Por cuánto está valorando el mercado a la empresa?

Acciones en circulación = 124.372.000

Pecio por acción = 166$

Capitalización = 124.372.000 x 166$ = 20.584 millones de dólares.

Deuda neta a 30/06/2021 = 2.465 millones de dólares

Valor empresa = 20.584 + 2.465 = 23.049 millones de dólares

-¿A partir de qué flujo de caja partimos para la proyección del FCF a futuro?

La empresa en la última presentación a pesar de seguir con el plan inicial a largo plazo de crecimiento, nos indicó que estaba teniendo problemas de inflación de costes en lo que llevaba de año 2021 y bajó expectativas tanto de ventas como de resultados, para el año 2022 comparado con el 2021.

Voy a realizar una hipótesis simple para intentar calcular una valoración aproximada de la compañía, en base a una proyección de las ventas futuras, considerando unos crecimientos determinados.

-Ventas estimadas para iniciar la proyección en el 2022= 7.300 millones

=Flujo de caja libre del 12% sobre ventas (guidance entre 11% y 13% sin stock options) teniendo en cuenta stock options y siendo conservador= 7.300 x 12% = 876 millones

Valor empresa dividido entre flujo de caja libre del año 2022 = 23.000 / 876 = 26 veces FCF

Vamos a asumir que esta empresa por su calidad, por ser poco intensiva en CAPEX, tener elevados ROCEs y unos crecimientos estables, merece cotizar de manera constante a ese EV/FCF de 26 veces.

Fijamos este múltiplo EV/FCF de 26 para únicamente calcular la rentabilidad futura a largo plazo, en base al crecimiento del FCF, el pago de dividendos y las compras de acciones propias que realiza la compañía para su posterior eliminación.

Si asumimos que el crecimiento a futuro de las ventas es del 4% (rango medio entre el 3%-5% proporcionado por la compañía en su guidance) y que como hemos comentado, por cada venta la empresa consigue generar un 12% de flujo de caja libre, nos da un crecimiento a largo plazo del FCF del 4% igual al de sus ventas.

Ya tenemos el primer driver de valor (+4% anual) a largo plazo que es el crecimiento del flujo de caja libre, que podría ser de manera sostenible el crecimiento del dividendo en ese mismo porcentaje. Si el múltiplo se mantiene a perpetuidad en 26 veces, la empresa cada año valdrá ese 4% más.

El segundo driver de valor es la actual rentabilidad por dividendo aproximada del 2,5% anual, teniendo en cuenta el 60% del payout que paga todos los años religiosamente. Aunque no se aprecie dicha rentabilidad en la evolución del precio de la acción en el futuro, sí que se verá reflejada en nuestros bolsillos cuando recibamos en la cuenta bancaria dicho dividendo.

Por último estimamos haciendo un cálculo muy por encima, que la empresa añadirá a través de las compras de acciones propias para eliminarlas, otro 1,5% si se mantiene el múltiplo al que cotiza la empresa constante y va comprando de la misma manera.

Rentabilidad esperada =

4,0%+2,5%+1,5% = 8,0% de rentabilidad anual compuesta.

Teniendo en cuenta que ese 8% de rentabilidad es bastante parecido a la rentabilidad histórica de la bolsa, pero a su vez es una rentabilidad inusual exigida en este tipo de compañías de tanta calidad, puede hablarnos de cómo de optimista es la misma comparado con lo que piensa el mercado.

Si les ha gustado este post y quieren que se les notifique mi próxima publicación, pueden suscribirse de manera totalmente gratuita en el enlace que les aparecerá al entrar al blog.

Con gusto si les parece bien, comenzaremos el debate acerca de la compañía en el foro, para que todo aquel si cuenta con conocimientos acerca de la misma, pueda colaborar e interactuar.

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