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La historia de Luis G.
Estaba entre estudio y trabajo estos días, cuando una run-run empezó a molestarme.
En los 15-20 min del trabajo a casa y viceversa, escucho podcast de inversión (últimamente con Juan Such), en algún descanso ojeo el whatsapp y algún rato a la semana, foros.
Y siempre sale por algún sitio la manida comparación stock-picking (hablemos de DGI) vs fondos y la ineficiencia fiscal del primero y que eso a la larga beneficia a los fondos y bla, bla, bla.
Sobre este tema, hilos habrá a cientos y con muy buenas razones en un sentido y otro. Y también muy importante el factor psicología (dormir bien no tiene precio) en el día a día y en las caídas.
El caso.
Me ha dado por ver cuál sería el “mantenimiento” real de la cartera incluyendo:
- Suscripción a información de pago (pongamos el TOP SSD 400$/año, que pongo como €).
- Programa que haga tracking de la cartera porque eres un inútil en hacer una tabla de datos (50€/año).
- Por supuesto el Patreon de CZD (43,5€/año).
- en IB unas 36 compras (que son muchas) 12,6€/año.
Esto hace unos gastos “fijos” de 506,1E/año.
Ahora el tema dividendos que hace fiscalmente ineficiente este tipo de inversión.
- Para cartera 300k a 3% RPD: 9K que son retenciones 1770€.
- Para cartera 300k a 4%RPD: 12k que son retenciones 2400€.
- Para cartera 200k a 3% RPD: 6k que son retenciones 1140€.
- Para cartera 200k a 4% RPD: 8k que son retenciones 1560€.
- Para cartera 100k a 3% RPD: 3k que son retenciones 570€.
- Para cartera 200k a 4% RPD: 4k que son retenciones 760€.
Sumamos este resultado a la cantidad de gastos fijos anuales que hemos establecido antes y al dividir por el valor de la cartera sale el teórico TER o gastos globales.
- 300k al 3%: 0,76%
- 300k al 4%: 0,97%.
- 200k al 3%: 0,82%.
- 200k al 4%: 1,03%.
- 100k al 3%: 1,08%.
- 100k al 4%: 1,27%.
Puesto en tablas, queda así.
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Captura de pantalla 2021-07-10 a las 20.01.331254×326 34.1 KB
Obviamente, no hay punto de comparación con los gastos de una indexación (0,14-0,18% creo que rondan los Vanguard). Ahora bien, comparadlo con fondos de gestión activa, la gran mayoría de ellos >1%.
No sale tan mal parado, ¿no?
Vale que una cosa es la ineficiencia fiscal, pero los gastos que pagas al final (unos a los gestores y nosotros a hacienda), son similares, y eso que a ellos no les he metido gastos de información económica porque se suponen todo eso lo gasta el gestor.
Agradezco cualquier detección de un error en mi planteamiento. No es que vaya a cambiar de estrategia, pero así descansará mi cabeza para dedicarse a otros menesteres.
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Decíamos ayer
Que se estaba corrigiendo el segmento de marzo de 2020 hasta la caída en 5814,1 y que el sr. del Ibex estaba próximo a su máximo que se produjo en 9310,8, es decir:
10048,7 - 6763,2 = 3285 x (4/20) = 657 -9967,8 = 9310,8 máximo
9077,4 - 6468,3 = 3509,1 x(4/21) = 668,4 - 9979,2 = 9310,8 apertura
Ahora el sr. del mercado está corrigiendo el segmento de 5814,1 a 9310,8
Si tomamos los máximos actuales, como 9243,3, 9183,8, 9186,1, 9197 y los relacionamos con precios de alrededor de 5814,1, como 6557,3, 6395,8, etc podremos obtener:
9243,3 - 6557,3 = 2686 x (61/307) = 533,7 - 9183,8 = 8650,1
9186,1 - 6395,8 = 2790,3 x (67/312) = 599,2 - 9197 = 8597,8
Entiendo que es bastante claro la relación entre dos puntos extremos de un segmento, mediante una resta y el resultado multiplicado por los fibbo contenidos en el segmento y divididos por el total de días del segmento y el resultado se resta otra vez del extremo más alto del segmento. Por tanto, sólo hay un oferente de liquidez y a un precio determinado única y exclusivamente por él.
Vayamos al muy corto plazo:
9245,6 -9015,4 = 230,2 x (23/9)= 588,3 - 9186,1 = 8597,8
9224,6 - 8998,8 = 225,8 x (26/11)= 533,7 -9183,8 = 8650,1
9220,9 - 8772,9 = 448 - 9224,6 = 8776,6
9173,5 - 8768,1 = 405,4 - 9186,1 = 8780,7
13-21-21-21-13 /// 8/13/13/13/8
En definitiva el sr. del mercado ha llevado la corrección por días hasta 29/10/2020
Ratios Nasdaq 100 + PEP + COST + IDXX + Siemens Gamesa por una cosa
¿Qué es un POD?
Un POD ( Protective ocean device ), es la mejor protección contra tiburones.
El POD crea un campo electromagnético que te rodea como un muro protector, ¡que bien!, de modo que los tiburones y otros seres marinos complejos y pochejos se ven obligados a permanecer siempre, como mínimo a 5 metros de ti. ¡Que bien!.
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¿Sabéis qué? ¿os lo cuento?
El Nasdaq 100 ha cerrado esta semana a un pelín-pelón de entrar en fase de exceso, en esto se parece a Fluidra que la vimos ayer y pasa por el mismo trance.
El Nasdaq 100 (ha cerrado en 14826,0938) está a un tiro de piedra del precio de arriba de 15131, si coincide la llegada al precio con la entrada en fase de exceso, me sudará un poco la frente, no deja de ser una mezcla algo explosiva, claro que, podría suceder como con Rovi o como está sucediendo con IDXX.
En cualquier caso, yo en el Nasdaq 100 sigo los números del rollo mensual que llevan unos meses al alza, mientras que en el Dow y en el ibex llevan unos meses a la baja.
¿Cómo diablos terminará esta ensalada?
Mi última teoría es que, a lo mejor al llegar la semana del último viernes de este mes, que es cuando toca la revisión del rollete mensual o bien el Nasdaq 100 da números bajistas y se alinea con el Dow y el ibex 35 o bien al revés, ibex 35 y Dow o al menos uno de ellos lanza números al alza y se alinea o se alinean con el Nasdaq 100.
A lo mejor me equivoco y hay que seguir con la misma ensalada, lo cual me parecería a estas alturas bastante increíble.
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Ratios Nasdaq 100
¿Qué acciones del Nasdaq 100 tienen mejor ratio pavito que el mismo Nasdaq 100 (que cierra con 7,52 ) ?
Ninguna, por tercera semana consecutiva. ¡alucina vecina!
Las mejores por ratio pavito serían IDXX 6,51 y ASML 6,47
¿Qué acciones del Nasdaq 100 destacan por el plus de Riquiñas?
PEP, MDLZ, COST
Las mismas y además en el mismo orden que la semana pasada.
Una y otra y otra vez, hay que recordar que en la bolsa, igual que en todo lo demás no hay 1000 talentos, el talento es algo escaso.
En determinados momentos el talento lo pueden tener el 4% de todas las acciones de un índice, en otras ocasiones puede estar en el 6% o en el 9%, no hay mil talentos.
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PEP (Pepsico) semanal. esta y su amiga Cost, iban retrasadas frente a Mondelez, y las tres eran de la misma quinta, mientras mondelez parece estar montando una base lunar, Pep y especialmente Mondelez que la vamos a ver también, parecen aprovechar para recuperar la diferencia frente al desarrollo que tuvo Mondelez….
….en Pep, lo que controla de momento su tendencia en mi opinión, la línea roja, subirá de cara a la próxima semana casi, casi, un pavito, hasta los 131,87.
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COST (Costco Wholesale) semanal. Aquí lo que controla su trend, de momento, la línea roja subirá de cara a la próxima semana casi 14 pavitos, hasta los 358,02….
….un detalle curioso de COST es que se parece a Corporación financiera alba hace pocos meses, me refiero a ese momento en el que no tenía ningún precio por arriba, en la misma postura está COST, así que tarde o temprano tendrán que fabricar un precio por arriba.
Han acelerado bastante y han tocado la línea negra, les podría dar algo de electricidad y si sucede, habría que tomárselo con naturalidad.
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IDXX (IDEXX Laboratories), semanal. Como siga así podría entrar en fase de exceso, de momento, lo que controla aquí es la línea roja que sube unos cuantos pavos y de cara a la próxima semana ascenderá hasta los 546,40…
….igualica, igualica que Rovi hace unas cuantas semanas cuando metió esa dilatación tan tremenda al que precio que tenía por delante.
Lo normal, salvo que pase algo auténticamente excepcional, en estas situaciones, es mentalizarse de que el recorte está a la vuelta de la esquina y con tanta dilatación nunca se sabe, podría ser uno de esos recortes que respetan lo que le toca o podría ser uno de esos recortes que tumban a la acción y el máximo queda ahí de recuerdo durante meses o tal vez años.
A principios de Este año Siemens gamesa hizo una dilatación de un precio al estilo que Rovi y que IDXX, en este caso ese precio ha quedado ahí arriba sin superar desde hace ya 6 meses.
Casualmente, esa semana de dilatación tan fuerte, fue la semana del viernes 8 de enero de este bendito 2021. hablando del número 8, hoy, dentro de unas horas se celebrará el sorteo de la primitiva, sería la pera limonera, que la combinación ganadora tuviera el número 8 y además el reintegro fuera el número 8 y además, la suma de los 6 números de la combinación ganadora fuera 88.
¡Sería la pera limonera!, claro qué, hay varias decenas de miles de combinaciones que podrían sumar 88.
Siemens Gamesa semanal. Es ese precio de color azul celeste que se ve ahí arriba a la izquierda, lo he puesto bien gordito para que se vea bien….
…por cierto, Gamesita lleva ya 9 benditas semanas con un precio por ahí abajo en 20,73. Pharmamar lleva unos 4 meses siendo la peor acción del pueblo ibex 35, algún día cambiará, solaria es la segunda peor acción, en mi opinión, desde marzo, algún día cambiará.
iag es la tercera peor del pueblo ibex 35 desde marzo, y ojo, dentro de lo malo ha mejorado, puesto que el año pasado desde junio hasta marzo de este año, fue la peor acción del ibex 35.
Gamesita, es de momento, la cuarta peor acción del ibex 35, y lleva así desde mayo.
Algún día las cosas cambiarán, pero cuidadín con las cosas que están mal, dentro de un índice que tiene unos números mensuales de color rojo.
Lo débil dentro de un índice débil, salvo excepciones, de media, sufrirá más cada vez que el ibex 35 doble la cabecita.
Siguiendo con el tema de dilatar bastante, nunca se sabe cuando dilatan tanto, claro que, nunca se sabe cuando dilatan menos, lo mejor si se quiere seguir una tendencia es tener las cosas claras y no marearse mucho la cabecita.
Los precios se pueden ignorar, al igual que otras muchas cosas, básicamente, la filosofía al seguir tendencia, a mi modo de ver, es que todo importa un pito, a excepción de que respeten lo que les corresponde en cada momento.
Cotizadas de servicio de comida a domicilio
Bezos: el vuelo de Branson no tiene altitud suficiente para ser espacial
Wine Rack
El rincón de los fondos de inversión
Como siempre que puedo os traigo el seguimiento periódico de fondos que realiza @tomeu
TV Small Caps, del que hablamos hace poco por el foro, sigue liderando el año.
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Branding con James Brand & Co
Existen servicios como la agencia de inteligencia creativa James Brand, donde consiguen que el branding se convierta en el ingrediente más eficiente de cualquier empresa. El branding, también conocido como identidad de marca, cada vez cobra más importancia para cualquier empresa, pues influye en los consumidores y sus decisiones de compra como elemento decisivo. Si […]
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Amana after-market Domino DF500 bits
Cafler lanza la primera plataforma online de movilidad delegada
Cafler lanza en España su plataforma de movilidad delegada, que presenta como la primera online que mueve el coche por los usuarios para todas las gestiones que necesitende forma ágil y segura.
Los primeros productos de la plataforma, como hacerse cargo de la Inspección Técnica de Vehículos, la ITV, del usuario. tienen un precio único de 9,99€. Esta oferta supone reducir hasta en un 70% el coste de un servicio de movilidad delegada, valorado en una media de 120€, incluyendo tasas.
“Ofrecemos un precio tan competitivo como resultado de aplicar la tecnología al sector de la movilidad, gracias a nuestro algoritmo de creación propia”, comenta Iñigo Diego, cofundador de Cafler.
Los fundadores de la startup han constatado que el cliente que lleva el coche al taller solicita cada vez más que el propio taller le pase la ITV. A la vez que realiza la revisión, el mecánico traslada el coche a pasar la ITV y lo devuelve al propietario.Gracias a la tecnología de Cafler, que rentabiliza el tiempo de los chóferes de su flota, se puede reducir este coste hasta un 70%, eliminando así el coste de oportunidad que supone a los talleres destinar personal cualificado a mover un vehículo.
Ricard Guillemes, el CEO y fundador de Cafler, presentó con 16 años su idea a mediados de noviembre de 2020 en un foro de inversión de ‘business angels’, con el objetivo inicial de conseguir 200.000€. La financiación obtenida multiplica por cuatro esa previsión, gracias al Banco Sabadell (a través de BStartup) y a Encomenda, así como a la participación de inversores como Dídac Lee, René de Jong, o Jacky Abitbol, partner de Cathay Innovation, uno de los principales fondos mundiales.
“Llegamos al mercado para acompañar la transformación de la movilidad y convertirnos en una realidad de la sociedad donde pedir un Cafler sea algo obvio”, subraya Ricard Guillem, que insiste en dar respuesta a una necesidad mediante una plataforma que gestiona todos los servicios relacionados con el automóvil de una forma ágil, económica y segura gracias a tecnología de creación propia basada en la Inteligencia Artificial.
Los 800.000€ de financiación se destinarán al desarrollo tecnológico y a la ampliación del equipo, formado actualmente por una veintena de personas (más los conductores). También a la puesta en marcha en varias ciudades españolas como la primera plataforma online capaz de gestionar todos los servicios relacionados con un automóvil de una forma eficiente y económica.
“Tu coche está para moverte a ti, no para qué tu pierdas tiempo en moverlo”, comenta Ricard Guillem, creador y CEO de la compañía. “De esta forma, vamos a ofrecer a los usuarios diversos servicios, desde pasar la ITV hasta llevar el coche al taller o traerlo del concesionario tras la compra. Todo a través de un algoritmo de creación propia que permite externalizar cualquier servicio asociado al automóvil de una forma rápida, económica y segura”, añade.
De esta forma, la startup inicia su actividad en Madrid y Barcelona a través de su servicio estrella: pasar la ITV de aquellos propietarios que, por falta de tiempo o pericia, prefieren externalizar una tarea cotidiana. Cada día se mueven entre Barcelona y Madrid más de 16.000 vehículos para realizar la ITV.
El objetivo de Cafler es crecer en el número de productos que se ofrecen a los usuarios y llegar a ser un potente servicio de movilidad delegada que cubra cualquier necesidad del usuario relacionada con su vehículo: limpieza, traslado del vehículo del usuario a un punto de la ciudad y retorno del vehículo al parking; intercambio del coche entre miembros de una misma familia, etc.
Cafler cuenta con una red propia de conductores profesionales, certificados y claramente identificados, que garantizan un servicio de calidad y liberan al usuario de tareas básicas relacionadas con su vehículo. Así, estos conductores se encargan de recoger el vehículo, gestionar el servicio y devolverlo al punto de entrega establecido. Esta red se compone de conductores contratados en plantilla y de profesionales autónomos que dedican una pequeña parte de su jornada profesional a trabajar para Cafler.
“El ritmo de vida actual nos invita a organizarnos de distinta manera, poniendo el foco en cuestiones importantes y dejando en manos de terceros aquellas tareas que no nos aportan. Se trata de una necesidad que existía en el mercado, pero que sin tecnología no resultaba eficiente”, comenta Ricard Guillem.
“Gracias a la inteligencia artificial y nuestro algoritmo podemos optimizar nuestros servicios ofreciendo el mayor número de servicios con el menor número de drivers”, remarca.
Los usuarios únicamente tienen que entrar en la plataforma de Caflery, a través de un clic, pueden reservar el servicio, indicando el lugar y hora de recogida del vehículo. Mientras el conductor realiza la gestión contratada, el usuario puede hacer un seguimiento en tiempo real. En menos de dos horas el vehículo está de vuelta en la dirección indicada
La plataforma de Cafler está dirigida tanto al usuario final como a cualquier agente del sector de la automoción, como talleres, compañías de seguros o concesionarios, que pueden ofrecer un valor añadidoa sus clientes de forma económica.
Cafle está trabajando para crear un ecosistema donde tanto particulares como profesionales encuentren un punto de unión donde la movilidad delegada sea el nexo para ponerlos en contacto.
Cadenas de talleres como Feu Verty certificadoras como TÜV SÜD ya han contratado los servicios de la plataforma.
Expansión internacional a partir de 2022Tras el desembarco en Madrid y en Barcelona, Cafler ampliará su actividad a otras ciudades españolas durante este 2021 e iniciará un test piloto internacional para entrar con solvencia en 2022 en ciudades de otros países como Francia.
La compañía tiene prevista una segunda ronda de financiación antes de finalizar 2021,una inyección de capital que servirá para desarrollar la versión 2.0 y realizar la expansión internacional prevista para 2022.
Con el fin de potenciar el crecimiento de la compañía, Ricard Guillem cuenta con Íñigo Diego, cofundador de Caflery y con una amplia experiencia profesional en el sector en Michelin y como fundador de e.neumáticos.com, y un grupo de asesores formado por expertos relacionados con el sector del automóvil.
La plantilla de Cafler está formada actualmente por un equipo de 20 personas, además de la flota de conductores.
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