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“Es todo un honor ver cómo, a través de nuestra tecnología y nuestros formatos, empresas como Holaluz superan los objetivos marcados”, afirma Víctor Colomer, Head of Sales de Outbrain España. “Estamos muy contentos de poder colaborar con ellos y esperamos que esto solo sea el primero de muchos éxitos juntos. En Outbrain ofrecemos soluciones full funnel que se adaptan a cada marca”.

Para generar tales resultados, Holaluz implementó Outbrain Amplify, una solución que permite alcanzar segmentos de audiencias más cualificados y potencialmente más interesados en los servicios de la marca, dentro de la red de publishers premium de Outbrain. La plataforma ofrece recomendaciones a través de un complejo conjunto de algoritmos y el Interest Graph© de Outbrain.

“Outbrain nos ha ayudado a escalar nuestro volumen de leads a un coste mucho mejor de lo esperado. Forma una pieza importante dentro de nuestro marketing mix y cada vez que podemos incrementamos la inversión en vista de los buenos resultados que nos aportan”, explica Pablo A. Gil Balseiro, Senior Digital Investment Manager de Holaluz. “Outbrain proporciona una oferta muy flexible y siempre cuenta con datos y mejoras preparadas para aplicar. En resumen, es un placer trabajar con Outbrain.”

Emiratos Árabes Unidos, primer país invitado

Anfitrión de la exposición universal Dubái Expo 2020: Conectando Mentes, Creando el Futuro –aplazado el evento el año pasado, por la pandemia covid 19, se celebrará este año, entre octubre del 2021 a marzo de 2022-, Emiratos Árabes Unidos (EAU) será el país protagonista del primer número de Diplomatic World Magazine. A través de las palabras del embajador emiratí en España, el Excelentísimo Señor Majid Al Suwaidi, la revista recorrerá distintas áreas asociadas a este país (reconversión de una economía basada en el petróleo a otra apoyada en los servicios, el turismo y la innovación; papel de la mujer; oferta cultural; perfil histórico de la nación; relaciones con el resto del mundo). Sin perder la referencia de EAU, la revista también incluirá reportajes de viaje y gastronomía, análisis económicos...

Diplomatic World Magazine también ofrece a sus lectores, en su número inaugural, entrevistas con el pintor José Martí y la diseñadora de joyas Elena Tablada; noticias del motor; una sección dedicada a nuevos empresarios; un espacio para el lifestyle...

Un formato, dos estilos

Diplomatic World Magazine se presenta en dos formatos. Por un lado, la tradicional presentación en papel, con un cuidado diseño, que será enviada tanto a las instituciones adscritas al circuito diplomático español por el mundo (embajadas, consulados, colegios españoles, instituciones culturales) como a las representaciones diplomáticas, empresariales y culturales del país invitado que tengan representación en España. Por otro, un formato descargable con contenidos propios, exclusivos y distintos a los incluidos en la revista de papel.

El formato online de Diplomatic World Magazine, digital e interactivo permite acceder e interactuar completamente gratis con todos los contenidos de la revista desde cualquier dispositivo electrónico. La versión web y app de esta nueva revista permiten, además, visualizar vídeos, leer artículos de la web o visitar las webs de las firmas o empresas que aparecen en ella.

Cuando se entra en la versión online de Diplomatic World Magazine sorprende su original portada. Una vez en el interior de la edición, se suceden diferentes efectos que facilitan la navegación y que posibilitan interactuar con los contenidos. Sus sumarios interactivos permiten acceder de manera inmediata a las diferentes páginas, mientras que los diferentes iconos vivos distribuidos a lo largo de toda la revista permiten ampliar los contenidos y acceder a los mejores artículos, shootings e información sobre las últimas tendencias del mundo nupcial. Los contenidos de la revista están enriquecidos, además, con atractivos vídeos que le aportan dinamismo y movimiento.

En cuanto al perfil al que va destinada la revista, Diplomatic World Magazine está enfocado a una franja de edad de 35/75 años; 62% de hombres y 38% de mujeres y perfiles profesionales de cargos institucionales, directores generales y líderes de opinión.

Contacto:

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¿Es necesaria una reforma fiscal profunda?;: Con respecto a esta primera pregunta, Cristóbal Montoro entiende que “nuestro sistema fiscal es moderno y adecuado para financiar el estado del bienestar que tenemos, aunque habrá que adecuarlo a las nuevas tendencias internacionales, teniendo cuidado para que su reforma facilite el incremento de la actividad económica que se ha de producir a la salida de esta crisis”.

Por otra parte, Jordi Sevilla opina que sí va a ser necesaria una reforma fiscal profunda en el medio plazo porque “el sistema fiscal de nuestros nietos tiene que ser muy distinto del nuestro, y hay que mejorar la equidad vertical -que pague más el que más tiene- y la horizontal -ahora no paga lo mismo alguien que obtiene ingresos trabajando que un rentista-“.

Vientos de cambio en el Impuesto sobre Sociedades en un contexto internacional: Con respecto a esta pregunta, Sevilla considera que “el hecho de que a propuesta de EEUU se haya llegado a un acuerdo en el G7 y por 130 países de la OCDE sobre el gravamen de los beneficios obtenidos por las multinacionales según el mercado en el que se obtienen los ingresos, y para establecer un tipo mínimo, es un signo de que se empieza a cambiar la forma en la que hemos entendido la globalización”. A este respecto Montoro ha señalado que “pese a las múltiples dudas sobre la configuración técnica de esas modificaciones, lo más importante es que conllevarán una mejora radical de la transparencia de estas empresas”.

¿Tiene un lugar la tributación de la riqueza en nuestro sistema fiscal? Con respecto a esta pregunta, Cristóbal Montoro manifestó que “sin duda el gravamen de la riqueza seguirá teniendo un lugar en el sistema tributario, ya que sirve de control y cierre a la tributación sobre la renta y sobre el consumo”. Para Jordi Sevilla, “no solo tiene sentido la tributación de la riqueza como cierre del sistema, sino que en el futuro habrá un traslado de la tributación de la renta a la de la riqueza, porque la renta es nómada, mientras que la riqueza es sedentaria y, por lo tanto, más fácil de gravar”.

Acerca de cómo ha de ser la Orientación de la tributación medioambiental, Jordi Sevilla estima que “con esta tributación se trata de cambiar comportamientos y que, por la mayor sensibilización sobre el tema, podemos esperar que esta tributación se incremente, si bien habrá que ayudar a reconvertirse a determinados sectores”. Cristóbal Montoro opina que “ya estamos pasando del principio de quien contamina paga, a que el Estado tenga que prohibir determinados hechos o comportamientos, y que el sistema tributario tendrá que cambiar, por ejemplo en el caso de los impuestos sobre carburantes, porque los vehículos dejarán de consumir combustibles contaminantes”.

¿Es necesario modificar la imposición indirecta? Con respecto a esta pregunta, Montoro ha expresado que “tenemos una recaudación en máximos y que debemos priorizar el crecimiento económico”. Sevilla entiende que “esta fiscalidad se reorientará hacia los precios públicos y que, seguramente, habrá que revisar los beneficios fiscales del IVA -tipos reducidos- después de analizar si con ellos se cumplen los objetivos que se persiguen”.

En lo referente a Nuevos enfoques para la reducción del fraude fiscal, Jordi Sevilla ha asegurado que “los más injusto e inconstitucional de los impuestos es el fraude y que, siendo muy elevada la eficacia de la AEAT, necesita seguir revisando la forma de luchar contra el fraude en el sentido de intensificar la búsqueda de los ciudadanos que no declaran“. Sobre este mismo tema, Cristóbal Montoro coincide en que la gravedad del fraude radica en que el que defrauda incumple las leyes democráticas y considera que “no conviene exagerar la magnitud del fraude que, fundamentalmente, se produce por la falta de transparencia de las empresas que operan en territorios opacos”.

Tras la intervención de estos dos reputados economistas, ha intervenido el presidente del Consejo General de Economistas de España, Valentín Pich, quien ha puesto de manifiesto que muchas de las respuestas a las preguntas planteadas coinciden en lo fundamental. Así, según Pich, “como nuestro sistema fiscal es perfectamente homologable con el de los países de nuestro entorno, no es necesario reformar radicalmente los impuestos troncales, como Renta, Sociedades e IVA, aunque sí convendría modificar determinados aspectos de la tributación de la riqueza, del Impuesto sobre Transmisiones y de la imposición ambiental”.

Respecto al Impuesto sobre Sociedades, el presidente de los economistas entiende que ahora toca esperar la finalización de los trabajos técnicos de la OCDE y ver qué decisiones se toman en esta organización y en la UE al respecto porque, según Pich, “estando nuestra economía tan interrelacionada con el resto del mundo, no podemos apartarnos demasiado de la tendencia dominante a nivel global”.

Acerca del lugar que debe ocupar la tributación de la riqueza en nuestro sistema fiscal, el presidente de los economistas considera que “no estamos en la mejor situación para inventar nada y que, si bien todos los países de nuestro entorno hacen tributar algunas manifestaciones de la riqueza de los ciudadanos, también es cierto que no se estila un Impuesto sobre el Patrimonio como el que aquí está vigente, sobre todo cuando los inmuebles también son gravados por el IBI y, además, por algunos de ellos se estiman rentas que no se obtienen realmente”.

En lo que se refiere a la tributación indirecta, dejando aparte el IVA, que está plenamente armonizado en la UE, el presidente del Consejo General de Economistas cree que “convendría introducir modificaciones para modernizar determinados hechos imponibles del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados que se han quedado claramente obsoletos”

En cuanto a la tributación medioambiental, Agustín Fernández, presidente del REAF, manifestó que, “pese a las recomendaciones de incrementar estos tributos desde distintos ámbitos, el porcentaje recaudado a través de estos gravámenes no está tan lejos del de países de nuestro entorno como Francia, Alemania o Suecia. Sin embargo, sí sería conveniente una cierta reorganización, sobre todo en lo que se refiere a impuestos propios de las Comunidades Autónomas, estableciendo por el Estado los que sean necesarios y cediendo recaudación y capacidad normativa a los territorios”. “El objetivo de estos tributos ha de ser cambiar dinámicas y comportamientos, con lo que se conseguirá, además de favorecer la sostenibilidad, hacernos más competitivos en el largo plazo”, ha señalado Fernández.

Por último, en lo referente a los nuevos enfoques para la reducción del fraude fiscal, los economistas del REAF-CGE desmienten que en España haya más fraude que en la generalidad de países de la OCDE o de la UE, y que en este campo “no es posible implantar medidas mágicas, sino que se trata de continuar combinando medidas educativas, de colaboración social en la gestión tributaria, mejorando los medios materiales y humanos destinados a la prevención, intensificando la coordinación entre Administraciones tributarias y utilizando intensivamente la palanca que constituyen las nuevas tecnologías”.

Las buenas vibraciones en los mercados del Forex de esta mañana están ayudando a la recuperación de la libra que, en el momento de redactar este informe, cotiza 0,3% al alza frente al dólar. El par GBPUSD cotiza ahora a unos niveles que no se veían desde la apertura del martes de la semana pasada, y va ganado inercia para ir recuperando palmo a palmo el terreno perdido tras la reunión de la Fed de junio. A la sensación general de los mercados se une la noticia de que el Reino Unido probablemente elimine las últimas restricciones por la COVID-19 el 19 de junio. En su comparecencia de ayer por la tarde, el primer ministro Boris Johnson declaró que probablemente se elimine el distanciamiento social y las restricciones de aforo a mediados de junio, aunque la decisión oficial se anunciará el día 12. De esta forma, parte de la economía, como los locales de ocio nocturno, reabrirá, a la vez que se permitirán mayores aforos en los eventos deportivos y de otro tipo. Aunque esto solo representa una pequeña parte de la economía del Reino Unido, lo más importante es la señal que envía a los inversores y a la confianza de los consumidores con respecto al estado de la situación sanitaria en general, como refleja el repunte de la libra de esta mañana. Algo más tarde en la mañana, se publicará el PMI de la construcción que se espera se modere del 64,2 al 64,0 en junio. Sin embargo, tanto el PMI compuesto como el del sector servicios de ayer superaron las expectativas, apuntando a que existe el riesgo de que el PMI de la construcción también sea algo más elevado.

El índice DXY cotizó prácticamente plano durante la jornada de ayer en la que los mercados estadounidenses permanecían cerrados por la festividad del 4 de julio. El dólar sí se debilitó ligeramente en determinados pares de divisas, continuando los movimientos vistos el viernes tras la publicación de un dato mixto sobre el empleo en EE. UU. que no llegó a convencer de un adelanto de la normalización de las políticas monetarias, pero estas pérdidas no se dieron en todo el entorno del G10. El centro de la atención se mantiene en la evolución de la recuperación de las economías fuera de EE. UU. mientras los mercados tratan de evaluar el riesgo que supone que las distintas variantes del virus retrasen las reaperturas. Mientras tanto, los operadores en dólares mantendrán un ojo en la ruptura temporal de las negociaciones de la OPEP+ puesto que los precios del petróleo no solo son un indicador del sentimiento general hacia el riesgo, sino que el crudo se cotiza en dólares, lo que quiere decir que los movimientos en los precios del crudo suelen provocar reajustes en el billete verde, sobre todo con las divisas de los países con grandes reservas petroleras. Con el dólar ligeramente más ofrecido antes de la publicación mañana de las actas de la reunión de la Reserva Federal, esta tendencia podría prolongarse durante el resto del día si el dato de los índices de los gestores de compras no afectan a los mercados.

El dólar canadiense no logró encontrar ayer terreno sólido en el que apoyarse. Pese a no tener grandes noticias y a haber pocos movimientos en el mercado del petróleo, el loonie se quedó atrás en el movimiento del G10 y fue el que sufrió las mayores pérdidas de la jornada frente al dólar. Esta mañana, con el petróleo más de un 2% más alto, justo por debajo de los 77 $ por barril, el dólar canadiense repunta con el G10 para recuperar todas sus pérdidas de ayer. Los datos macroeconómicos de ayer en Canadá se centraron en la encuesta de expectativas empresariales del T2 del Banco Central, en la que los indicadores de confianza del consumidor subieron hasta niveles de récord al trasladarse el optimismo por las vacunas a los planes de consumo. El efecto de la vacunación no se quedó ahí, puesto que los altos directivos informaron de unas robustas previsiones de ventas, elevadas intenciones de inversión, planes de contratación de récord, limitaciones de capacidad, y previsiones al alza tanto para los salarios como para la inflación. Los resultados de esta encuesta sobre expectativas empresariales sirvieron para confirmar nuestras previsiones de que el Banco de Canadá seguirá reduciendo su programa de expansión cuantitativa en unos 1.000 millones de dólares canadienses a la semana en su reunión del 14 de julio. Sin embargo, este dato positivo, no sirvió para que el dólar canadiense abandonara su senda negativa de ayer. Puede que el precio del dólar canadiense siga titubeando hasta la publicación el viernes de los datos del mercado laboral, que probablemente sea la mejor señal para que el Banco Central decida si puede seguir con sus previsiones optimistas e inclinarse más hacia el lado duro para seguir reduciendo la expansión cuantitativa.

Según un informe de la consultora JQ Advisors, la demanda eléctrica en junio de 2021 sube un 7,4% con respecto al mismo mes del año pasado, todavía en período de desescalada del confinamiento. Con respecto al mes de junio de 2019, la demanda nacional de este mes ha sido un todavía un 1,3% inferior al de hace dos años, dado que el consumo eléctrico industrial y comercial sigue por debajo de los valores previos a la crisis sanitaria.

Otros grupos internacionales también son capaces de quitar cuota significativa a las eléctricas tradicionales, como es el caso de la multinacional francesa ENGIE, la petrolera CEPSA o las energéticas suizas ALPIQ y AXPO. Asimismo, destaca el crecimiento del operador de telecomunicaciones MÁSMÓVIL, que ha apostado con fuerza por el sector eléctrico, tanto con la adquisición de LUCERA, como con la intensa actividad publicitaria de captación de clientes de los últimos meses.

En este sentido, el experto apunta a una mayor diversificación de las opciones de financiación y señala que las entidades bancarias, tradicionales fuentes de liquidez en la empresa española, no han prestado de la misma forma como lo hacían antes, una situación que se mantendrá en el tiempo.“Al menos durante bastantes meses, los bancos no van a estar proactivos como lo habían estado antes”, opina el experto, quien añade que "desde la irrupción de la Covid-19, los bancos han desistido de atender a empresas en las que no tuvieran una inversión previa comprometida, lo que provoca una mayor dependencia de las empresas de sus actuales bancos”.

Solé califica esta situación como “inaudita” y señala que el criterio de cara al verano “será el mismo”. “Confiamos en que cuando dejemos atrás la pandemia, se retome el dinamismo en la actividad empresarial y, será en ese momento, cuando veremos cuál es el papel que desea jugar la banca”, añade el experto.

Unos retos acuciantes

Por todo ello, el experto explica que, de cara a la segunda mitad del año, las pymes tendrán que seguir readaptándose a las necesidades de sus respectivos sectores, para poder afrontar las deudas contraídas por la pandemia.

En este sentido, Solé advierte de que la Covid-19 “no ha afectado a todos por igual”, ya que mientras algunas empresas han tenido pérdidas puntuales que han podido cubrir endeudándose, para otras sus mercados “han cambiado para siempre”, por lo que deberán adaptarse para sobrevivir. Así, el estudio del Colegio de Economistas muestra como alrededor de la mitad de las empresas redujeron sus ventas, un cuarto las mantuvo y otro cuarto las aumentó.

“A pesar de adaptarse o sufrir pérdidas transitorias, algunas empresas no generarán suficiente caja como para devolver la deuda que ha sido necesaria para superar los meses de menor actividad, por lo que estarán avocadas a una profunda reestructuración o a su desaparición”, opina el experto.

Unas perspectivas de caja que están aumentando por el “efecto champán”, del éxito de la campaña de vacunación. De este modo, el estudio señala como cuatro de cada diez pymes esperan aumentar sus ventas en el segundo semestre del año. Sin embargo, a pesar del optimismo, tan solo el 15% cree que creará empleo durante este año.

Una diversificada financiación

El experto explica como el mercado de la financiación ha cambiado durante la pandemia. Aparte de los bancos, que se han focalizado sólo en las empresas en las que ya invertían previamente, el mercado extra bancario también “se ha asustado” y ha bajado considerablemente su actividad.

De este modo, según señala el experto, “la variedad de opciones de financiación que ofrece el mercado” ha hecho posible que las pymes se puedan haber seguido financiando, algo que en su opinión se mantendrá en el tiempo. “El sistema es ahora mucho menos dependiente de los bancos”, apunta.

Además, Solé añade que los organismos públicos “han asumido su responsabilidad” y han ofrecido liquidez a las pymes. Los préstamos con garantía del ICO son un ejemplo de esta situación. Para el experto, estos préstamos son la clave con la que se han sustentado muchas empresas, pero advierte de que, no era la “mejor forma de financiarse de cara al futuro”.

¿Una mirada al futuro?

De acuerdo a Solé, como en otros ámbitos, la pandemia ha acelerado una serie de cambios que “ya se veían venir”. En el ámbito de la financiación, el experto cree que nos enfrentamos a un escenario de endeudamiento por parte de las empresas, que hará que las empresas se abran a financiarse por inversores externos que entrarán como socios.

Así, para Solé, las empresas tenderán a cambiar su estructura de financiación, en la cual tendrá menor peso el endeudamiento y, por ende, un mayor protagonismo de los fondos propios. Esto pasará en muchos casos por modificar la mentalidad de las empresas, ya que muchas son reacias a abrir sus empresas a la incorporación de nuevos socios.

“El empresario va a tener que abrir la mente, a la vez que la propia empresa para acceder a compartir la propiedad y gestión de su empresa con aquellos que le aporten la financiación necesaria para garantizar la viabilidad”, añade el experto.

En este contexto están también surgiendo iniciativas en el ámbito privado que van a marcar un antes y un después en la tarea de evitar la despoblación de los pueblos. Una de las iniciativas más interesantes es sin duda Repueblea, una nueva plataforma para repoblar pueblos de España que está atrayendo un gran interés para los pueblos y los repobladores.

¿Qué ofrece una plataforma como Repueblea?

En Repueblea quieren mostrar que los pueblos de nuestro país están llenos de oportunidades muy interesantes para los repobladores que estén dispuestos a no dejarlas pasar. El objetivo no es otro que atraer población a los pueblos y contribuir al sostenimiento del estilo de vida rural a través de iniciativas atractivas para las familias.

Esta plataforma permite el registro a ayuntamientos, vecinos de los pueblos, futuros repobladores o incluso empresas privadas. Los ayuntamientos pueden anunciar oportunidades de vivienda o trabajo para repobladores, aunque también pueden ser los vecinos los que tomen la iniciativa. Los repobladores pueden ver las oportunidades que van surgiendo e interesarse por alguna de ellas si quieren. Y las empresas pueden utilizar la plataforma tanto para ofrecer empleo en sus sedes en el ámbito rural como para buscar nuevas ubicaciones en pueblos al borde de la despoblación.

El objetivo es que todas las partes interesadas en el mantenimiento de la vida en los pueblos se conecten en un único lugar y así contribuir a salvar muchos pueblos del cierre de colegios o de la despoblación total. En el perfil de Instagram de Repueblea podemos seguir a través de las redes sociales algunas de las novedades más interesantes de la plataforma.

Algunos datos de la despoblación rural en España

Los datos que podemos extraer del Instituto Nacional de Estadística relativos a la población en los pueblos ponen de manifiesto lo que es una realidad incontestable: la despoblación rural en gran parte del país. Es una tendencia especialmente intensa en regiones como Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura, Asturias o La Rioja, aunque también afecta a zonas de Andalucía o Galicia.

Según los últimos datos extraídos del padrón municipal de habitantes, hasta un 42% de los municipios de España en el ámbito rural está en riesgo de despoblación. Esto supone casi la mitad de los pueblos, lo que en la práctica dejaría vacía grandes extensiones de territorio en nuestro país en las próximas décadas.

Estos pueblos están marcados por el envejecimiento de su población. Buena parte de los jóvenes emigran hacia localidades más grandes en sus comarcas, hacia las capitales de provincia o hacia grandes ciudades como Madrid o Barcelona. Es por ello por lo que, aunque la edad media de España es de unos 43,6 años, en los pueblos de menos de 5000 habitantes la edad media se acerca a los 50 años.

1.109 pueblos sin ningún niño en los últimos 5 años

La población total viviendo en municipios rurales también ha ido decreciendo en los últimos años. Si para el año 1981 el 27% de la población en España residía en municipios rurales, el porcentaje se ha ido reduciendo paulatinamente hasta llegar tan solo al 20% en el año 2020. Las cifras son alarmantes en algunos municipios, donde no ha habido ningún nacimiento en los últimos 5 años y suman un total de 1.109 pueblos donde esto ha ocurrido.

En 393 pueblos de España la mayoría de sus habitantes tienen más de 65 años, lo que es casi una sentencia de muerte en los próximos 20 años. La situación es realmente mala en algunas provincias con una densidad de población reducida, donde se pueden crear grandes extensiones con vacío poblacional únicas en Europa y solo comparables con la situación del interior de los países nórdicos.

Iniciativas como Repueblea pueden ser de gran ayuda para revertir esta tendencia en multitud de pueblos de nuestro país. Gracias a esta plataforma se evitará el declive de muchos municipios, tanto a nivel económico, cultural como poblacional evitando el cierre de negocios y la pérdida de valor de miles de inmuebles situados en estos municipios.

Por meses, en abril de 2021, según las sentencias conseguidas por reclamador.es, Ryanair recibió 52 sentencias condenatorias por la huelga de sus TCP de 2018, lo que obligó a la compañía aérea a abonar a los pasajeros aéreos defendidos por reclamador.es un total de 17.719,76€. En mayo de este año, el número de sentencias condenatorias que recibió Ryanair ascendió a 70, con un importe total a favor de los pasajeros aéreos defendidos por la compañía online de servicios legales de 23.713,64€. Y en lo que va de mes de junio, la aerolínea irlandesa ha sido condenada hasta en 49 ocasiones por no abonar las compensaciones económicas establecidas como consecuencias de la huelga de 2018. En total, hasta el momento, este mes de junio Ryanair deberá abonar a los pasajeros aéreos defendidos por reclamador.es un total de 20.651,23€

No hay que olvidar que, señala Jorge Ramos, abogado de reclamador.es “el Tribunal de Justicia de la Unión Europea en su Sentencia de 18 de abril de 2018, señaló que las huelgas de personal propio de la aerolínea, como es el caso del personal de cabina, quedan fuera del concepto de circunstancias extraordinarias, pues este tipo de huelgas se originan en respuesta a la política organizativa de las empresas, por lo que no puede decirse que estemos ante un hecho ajeno a la compañía. Esto se traduce en que las aerolíneas, en este caso Ryanair, están obligadas a abonar las compensaciones económicas recogidas en el Reglamento 261/2004. Una circunstancia que Ryanair ha venido negando a sus viajeros sistemáticamente, obligando a los mismos a acudir a los tribunales y esperar varios años para recibir el dinero que, según la normativa europea, les corresponde”.

Hasta la fecha son cientos los interinos que se han sumado a la acción jurídica emprendida por Navas & Cusí. “Estamos seguros que serán miles los que se sumen porque estamos hablando de un problema que afecta a un colectivo demasiado amplio de trabajadores públicos abusados en su interinidad”, apunta el socio-director de navascusi.com

Navas anuncia que este mismo mes de junio emprenderá acciones para forzar a la Comisión a manifestarse sobre el abuso de la interinidad en los empleados públicos o bien denunciar su pasividad ante el Tribunal de Justicia de la UE. Precisamente Luxemburgo ya se ha manifestado hasta en cuatro ocasiones sobre el abuso de la temporalidad en los empleados públicos. La última, el pasado 3 de junio, sobre un caso de una ‘interina’ de la Comunidad de Madrid que fue despedida sin indemnización tras 13 años concatenando interinidad.

Denuncia la inexistencia de mecanismos para prevenir y sancionar el abuso

“Luxemburgo viene a resolver que la ley española no se opone a la directiva comunitaria en la letra, pero sí en el resultado”, señala Navas. La Ley española permite prolongar la temporalidad hasta que finalicen los procesos selectivos y establece un plazo de 3 años para organizar los procesos selectivos.

Sin embargo -afea Luxemburgo- el Supremo permite prorrogar ese plazo legal de 3 años por diferentes motivos, por lo que el resultado es “tan variable como incierto”, denuncia el Tribunal de Justicia de la UE. Luxemburgo rechaza las razones “puramente económicas” como la crisis económica “para justificar que el derecho nacional no cuente con medidas destinadas a prevenir y sancionar la utilización de contratos de duración determinada”.

En realidad -continúa Luxemburgo- esas relaciones laborales “no tienen carácter temporal, sino por el contrario, permanente y duradero”. Y concluye: la prolongación de la temporalidad “no está justificada”. Por último, el Tribunal de Justicia de la UE afea que la normativa española “no incluya ninguna medida destinada a prevenir y en su caso sancionar, la utilización abusiva de la contratación de duración determinada sucesiva”.

“No sólo queremos que haya una indemnización por despido equiparable a cualquier otro trabajador sino que -como exige Luxemburgo- exista un régimen sancionador disuasorio para que la administración no reitere su práctica abusiva”, concluye Jesús Vega, coordinador de ‘Empleados Públicos en Abuso’.

Para Navas, la doctrina de Luxemburgo es clara contra el abuso de la temporalidad en la función pública. “La Comisión Europea terminará concluyendo el incumplimiento del derecho europeo por parte de España lo que conllevará sanciones y permitiría a los ciudadanos reclamar los daños causados, siguiendo la llamada doctrina Francovich-Bonifacio’ de Luxemburgo”, concluye Navas, quien advierte que el proceso de infracción de la Comisión será “preciso y universal” para resolver este problema.

Por último, el socio-director de navascusi.com asegura “ser consciente de que este es un problema endémico y estructural”. Por eso plantea “una solución que compagine el equilibrio presupuestario, el respeto a la legislación europea y la eliminación de los abusos de la temporalidad en la función pública”.

El Grupo ‘El Mundo Financiero’, en una línea de constante crecimiento en el entorno digital, mantiene vectores de desarrollo comercial con la mayor parte de las empresas del Ibex 35, siendo una cabecera de referencia en el ámbito de la información económico-financiera y la consultoría estratégica.

El Grupo EMF, con la cabecera decana de la prensa económica en España, cuenta además con alianzas con medio centenar de medios de comunicación españoles e internacionales, que le permiten impulsar el posicionamiento global de sus clientes, la indexación de noticias y la optimización de la proyección online corporativa y de altos directivos.

Entre sus especialidades se encuentran la de Laboral y Derecho Comunitario de la Unión Europea, aunque maneja también el área de penal y es asesor en préstamos inmobiliarios por la AIF según la Orden ECE/482/2019.

Barceló, joven promesa del derecho y la defensa jurídica en España, realizó cursos de prevención penal en el Deporte en la Universidad de Nebrija, de Formación de Tutores de Empresa con la Cámara de Comercio Alemana y realizó un curso de Garrigues e Instituto Español de Analistas Financieros y la Fundación de Estudios Financieros sobre la revolución de las Fintech. Es experto conocedor de la actuación del perito judicial ante los Tribunales de Justicia y experto en derecho de Internet y Telecomunicaciones.

Cremades & Calvo-Sotelo es hoy uno de los más prestigiosos bufetes de abogados de España, con oficinas en otros países del mundo como Colombia, Argentina, México, Francia, Chile, Israel y Puerto Rico. Este bufete surgió al inicio de la era digital como una “boutique jurídica” en derecho de las telecomunicaciones y entiende muy bien los retos y la evolución y la transformación que la tecnologíaía ha impulsado, compartiendo grandes retos que empresas, instituciones e individuos están afrontando, poniendo a disposición un nutrido equipo de juristas de probada competencia y experiencia en las diferentes ramas del Derecho y prestando gran atención por medio de su Escuela de Abogados a las jóvenes promesas del Derecho y la Abogacía.

Cellofix, anteriormente conocida como Orebla, nace en un antiguo molino en Vallés (Valencia) en los años 70, de la mano de Salvador Albero Egea, que la puso en marcha con tan solo seis trabajadores y tres máquinas que fabricaban papel engomado. En 1993, la empresa se traslada a la localidad de Manuel (Valencia) y con […]

La entrada Cellofix mejora su sistema y apuesta por el reciclaje para ser más sostenible se publicó primero en Economia3 por Redacción E3

Los expertos hacen hincapié en la posibilidad de otro verano perdido en cuanto al turismo y en el impacto que esto tendrá especialmente en la recuperación económica de los países del Sur del Viejo Continente, entre los que se encuentra España. En los informes que llegan en los últimos tiempos es habitual encontrar referencias concretas a lo que está ocurriendo aquí, con alusiones específicas, por ejemplo, a la situación que atraviesa Cataluña, donde el viernes se anunciaban 8.400 contagios en las últimas 24 horas, diez veces más que hace 15 días.

La situación se ha dejado notar en forma de fuertes caídas en bolsa que, si bien han afectado a toda Europa, es verdad que han sido superiores en España y en Italia, países muy dependientes del turismo. Por si esto fuera poco, el miedo a la extensión de la variante Delta del Covid ha llevado a los inversores a apostar por opciones más seguras, como los bonos, hundiendo las rentabilidades de los bonos a largo plazo. Esto ha penalizado especialmente a los bancos -la caída de los tipos a largo y el aplanamiento de la curva de tipos juegan muy en contra de sus intereses, al presionar sus márgenes a la baja-, ahondando en esos recortes del Ibex, donde las entidades financieras tienen un gran peso específico.

'FINANCIAL TIMES' VUELVE A LA CARGA

Como ya ha ocurrido en otras ocasiones, 'Financial Times' ha vuelto a poner el foco en España para mal. El diario británico llevaba esta semana en portada que, según una investigación propia, la variante Delta del Covid-19 y un aumento de las infecciones entre los más jóvenes menores de 30 años y no vacunados, han catapultado la tasa de coronavirus en nuestro país hasta la más alta de Europa continental.

Actualmente se está viviendo una "carrera" entre la vacunación y las nuevas cepas, y queda por ver quién acabará 'ganando'

El medio británico, basándose en muestras aleatorias tomadas por las autoridades españolas, indica que la variante Delta, más infecciosa, representa ahora alrededor del 30% de todos los casos y se convertirá en la dominante en torno al 17 de julio.

El Gobierno de Reino Unido, sin embargo, daba una alegría a finales de semana a España al decidir suprimir la cuarentena a la vuelta a Inglaterra de países de la lista ámbar de riesgo por el Covid, entre los que estamos. Esto será así para personas completamente vacunadas contra la enfermedad a partir del 19 de julio.

LOS 'VETOS' A LOS ESPAÑOLES

Y mientras el Gobierno británico anunciaba buenas noticias para el sector turístico español, Francia ha pedido a sus ciudadanos que eviten viajar a España (y Portugal) en las vacaciones.

"Los que todavía no han reservado, eviten Portugal y España en sus destinos", ha afirmado el secretario de Estado de Asuntos Europeos, Clément Beaune, quien dijo que "es un consejo de prudencia, una recomendación en la que insisto".

Alemania, por su parte, incluyó el viernes a toda España en su lista de regiones de riesgo por el Covid, tras haber hecho anteriormente lo propio con Cataluña y Cantabria. Esta denominación significa que quienes regresen a sus hogares desde España deberán presentar una prueba negativa para evitar cumplir una cuarentena.

Por su parte, el Gobierno español ha pedido no despertar "alarmas" sobre los viajes a España porque se está acelerando la vacunación y no hay presión hospitalaria pese al aumento de la incidencia acumulada.

LA "CARRERA"

Los expertos explican que actualmente se está viviendo una "carrera" entre la vacunación y las nuevas cepas, y queda por ver quién acabará 'ganando'.

"Hasta ahora, las mutaciones parecen producirse con la suficiente lentitud como para que las vacunas existentes sigan siendo eficaces mientras las empresas farmacéuticas desarrollan vacunas de nueva generación. Sin embargo, todavía hay que vigilar el riesgo clave de que surjan nuevas variantes para las que las vacunas actuales no sean eficaces", reconocen desde Berenberg. "Si son necesarias restricciones durante un tiempo hasta que las vacunas puedan ponerse al día con la evolución del virus, la recuperación económica se vería interrumpida en las zonas más afectadas por dichas restricciones", advierten.

En el momento de su salida a bolsa, la plataforma china tenía una valoración bursátil de 68.000 millones de dólares. Por el contrario, la compañía estadounidense valía 100.000 millones más, es decir, casi 170.000 millones de dólares. Todo ello dentro de una cifra de negocio mejor para Didi, con pérdidas de 1.300 millones frente a los 4.800 de Uber, según señalan desde JK Capital Management.

Pero hay que ahondar más en los puntos que enumeramos a continuación para entender las diferencias entre ambas plataformas: su contexto geopolítico, la expansión global, la diversificación del negocio y la opacidad.

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Uber no tuvo una buena acogida en el Nasdaq en su debut. De hecho, las tensiones comerciales entre China y EEUU marcaron ese día los títulos de la tecnológica, cayendo un 7,56% respecto a su precio de salida de 45 dólares por título.

Didi, por su parte, ha firmado su semana más negra, pese a cerrar en positivo en la sesión de este viernes. La compañía china consiguió cerrar en positivo en su debut tras mejorar su precio de salida situado en los 14 dólares. Acabó su primera sesión en los 16,65 dólares por acción.

Pese a ello, los últimos 5 días, ha cerrado con pérdidas después de que la Administración del Ciberespacio de China haya anunciado que la compañía había cometido graves infracciones en relación con la recopilación de datos y su tratamiento. Es por ello que, mientras se desarrolla la investigación, el regulador ha prohibido su descarga para nuevos usuarios en las tiendas de aplicaciones.

Y es que el marco normativo chino es uno de los puntos que juegan en su contra. La nueva ley que preparan las autoridades endurecerá la forma en la que las tecnológicas recopilan y tratan los datos, además de prohibir la transferencia al extranjero de aquellos relacionados con los datos del tráfico y el posicionamiento de vehículos.

“Esto no debería ser una sorpresa significativa, dada la importancia de los datos para la industria tecnológica y la estricta cultura de cumplimiento del Gobierno chino”, señalan desde Mirabaud Research. Y añaden que “estos cambios parecían perderse en el ruido antes de la salida a bolsa de Didi, pero ahora están recibiendo un duro golpe de realidad”.

LA CUOTA DE MERCADO

Los analistas apuntan a la importancia de la recopilación y tratamiento de los datos para la plataforma china, ya que tiene entre 60.000 y 80.000 millones de solicitudes de ruta cada día. Esto se traduce en una gran cifra de negocio, aunque muy concentrado en China.

“Dentro de los ingresos de Uber, sólo el 60% se genera en Estados Unidos, mientras que el 98% de los de Didi se genera en el país asiático”, explica Gun Woo, analista de JK Capital Management. Este sería el segundo punto de diferencia entre ambas compañías, sumado a la cuota de mercado internacional. La compañía estadounidense es el líder no sólo en EEUU, sino también en Europa, América Latina, Australia e India, mientras que “la expansión en el extranjero para Didi hasta ahora ha sido limitada”, advierte.

DIVERSIFICACIÓN Y CRECIMIENTO DE NEGOCIO

Pero las diferencias no se quedan ahí. Otro punto en el que se fija Woo para explicar las causas que distinguen a ambas compañías es el valor bruto de las transacciones, o GTV, es una medida utilizada por las empresas de comercio electrónico con un "mercado" en el que transan múltiples vendedores. El GTV es igual al número de artículos vendidos multiplicado por el precio cobrado.

En el caso del reparto a domicilio, el valor bruto de las transacciones de Uber es de unos 58.000 millones de dólares, mientras que el de Didi es de solo 31.000 millones de dólares.

Asimismo, este sector en China ya tiene nombre, para el analista de JK Capital Management, y “está dominado por Meituan y Ele.me de Alibaba, lo que deja un espacio limitado para que Didi se expanda en ese ámbito".

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A todo ello hay que sumar, según Mirabaud Research, cómo está organizada la empresa para poder cotizar en EEUU y en Hong Kong. “La debacle de la cotización de Didi podría plantear la vieja cuestión de los DVR (derechos de voto diferenciales) y la estructura VIE (entidad de interés variable) que las empresas chinas de Internet han hecho popular para eludir los límites nacionales a la propiedad extranjera”, indican.

De esta forma, los accionistas en el extranjero tienen poco poder sobre las decisiones tomadas en la matriz, que se suele situar en China. “Si algo va mal, los inversores tienen poca capacidad para hacer cumplir una mejor gobernanza en estas empresas”, explican desde Mirabaud.

Por valores, las alzas han estado lideradas por Solaria, un título que, en los últimos meses, se está viendo sometido a una gran volatilidad. En concreto, el grupo de energías renovables ha sumado un 7,30% gracias a un informe muy positivo de los analistas de Bank of America.

Las dos socimis del índice han firmado también una semana de ganancias (Colonial, +3,14%; Merlin, +2,30%), al tiempo que PharmaMar y el grupo de aerolíneas IAG se han anotado avances superiores al 2%.

Por el contrario, Telefónica ha encabezado los descensos tras dejarse un 4,79%. Según señalan los analistas de Bolsamanía, la operadora ha perdido el soporte de los 3,80 euros y “aunque a medio plazo su aspecto sigue siendo bueno, a corto podría seguir cayendo hasta los 3,60 euros”.

Entre las acciones más bajistas de estos días, debemos señalar también a ACS (-4,74%), cuyo gráfico sigue sin dar síntomas de fortaleza, y a Repsol, que ha cedido un 4,52% en medio de la incertidumbre por los suministros globales después del fallido encuentro de la OPEP+.

Igualmente, dos empresas ligadas al sector turístico, Amadeus y Meliá Hotels, se han colocado entre las peores de estas cinco sesiones, con recortes que se han aproximado al 4%.

Por último, mención especial merece Fluidra que, pese a que se ha situado en el medio del pelotón (+0,72%), ha roto la resistencia de los 35 euros y cotiza en subida libre. En lo que va de año, el grupo de piscinas catalán acumula una revalorización del 70%, siendo, así, el más alcista del selectivo.

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