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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, acometerá este sábado una gran remodelación de su Ejecutivo y, entre otros cambios, ha decidido prescindir de la hasta ahora vicepresidenta primera, Carmen Calvo, del ministro de Transportes, José Luis Ábalos y a su jefe de Gabinete, Iván Redondo. Por el contrario, ha ascendido a vicepresidenta primera a Nadia […]

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TOP Microondas es una plataforma web que compara los precios de los diferentes modelos de microondas que existen en el mercado. La finalidad es que las personas puedan adquirir el electrodoméstico al mejor precio disponible y con las características que se ajusten exactamente a las necesidades del cliente. En la web, se encuentran los enlaces […]

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La salud y crecimiento de las plantas es uno de los aspectos más importantes en los que piensa todo jardinero al momento de cultivar, bien sea en grandes parques o en jardines pequeños del hogar. Por ello, contar con herramientas especializadas en el arte de la jardinería es de gran ayuda para mantenerlos conservados y […]

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El presidente de la recién renombrada OHLA, Luis Amodio, reconoce que la marca OHL -usada durante 22 años- había perdido fuerza y era importante abordar un cambio de perspectiva con el que espera alcanzar un beneficio ordinario y constante desde 2022 y un ebitda del orden de 130 millones en 2023. Leer

El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó este sábado la ley por la que se establecen normas contra las prácticas de elusión fiscal que inciden directamente en el funcionamiento del mercado interior, de modificación de diversas normas tributarias y en materia de regulación del juego, aprobada de forma definitiva el pasado 30 de junio en el Congreso de los Diputados, y que entrará en vigor mañana, domingo 11 de julio. Leer

El programa 'Eurodrone' para el desarrollo de un dron europeo recibió la adjudicación directa de más de cien millones de euros al considerarse "estratégico". Leer

La Administración del Ciberespacio de China ordenó la retirada de las tiendas chinas de 25 aplicaciones relacionadas con la empresa de transporte Didi por recabar ilegalmente datos de sus usuarios, recogen hoy los medios locales. Leer

Los precios del petróleo, que alcanzaron máximos anuales a principios de semana, han entrado en una fase de dudas marcada por la falta de acuerdo entre los países productores para aumentar el suministro de crudo y por la expansión de la variante delta del coronavirus. Leer

Es precisamente este tipo de publicidad la que hizo que una mujer de Móstoles confiara en el banco para invertir 8.000€ en ahorros de su hija. “Vendieron una solvencia que no tenían en una huida hacia adelante”, lamenta Juan Ignacio Navas, socio-director de Navas & Cusí, despacho que ha dirigido la defensa.

La sentencia insiste en que el banco pasó de ‘vender’ “un futuro prometedor a los peores resultados de su historia” en una “apariencia de solvencia”. El fallo cita el informe de 8 de abril de 2019 de los peritos del Banco de España en el que critican la clasificación de las operaciones de refinanciación en dudosos y califican de “optimistas” algunas hipótesis sobre la evaluación de los dudosos “invalidando las previsiones sobre coberturas, pérdidas y solvencia”.

La sentencia también cita el informe de 23 de mayo de 2018 de la CNMV por la que se abre expediente sancionador contra los antiguos responsables del Popular por facilitar información no adecuada a la realidad. Y además, en octubre de 2018 el ICAC abrió expediente sancionador contra la auditora PWC por haber emitido informe de auditoría sin salvedades, “argumento en el que se refugia el Santander”, señala Navas.

“Tanto CNMV como Banco de España insisten en la falsedad de la información del folleto, así lo han confirmado decenas de sentencias de las audiencias provinciales, pero el Santander no modifica su estrategia de defensa e insiste en que el folleto reflejaba la imagen fiel de la entidad; estrategia fallida”, concluye Navas.

Pinchando en hueso de la cuestión principal, la estrategia de defensa del Santander pasa por apelar a la prejudicialidad penal, que no es aceptada y a la prejudicialidad civil, puesto que el asunto está siendo estudiado en Luxemburgo. La sentencia señala que al tratarse de una compra en el mercado secundario, no es aplicable la prejudicialidad civil.

Tampoco acepta que la responsabilidad del emisor por el folleto de ampliación haya prescrito. La Ley de Mercados de Valores establece en su art. 124 un plazo de 3 años de prescripción. Pero la sentencia recuerda la doctrina del Supremo de que “no puede privarse de la acción a quien no ha podido ejercerla por causa no imputable”. El conocimiento real de la situación del banco se produce en la fecha de resolución, 7 de julio de 2017. Y la demanda fue presentada el 7 de julio de 2020, es decir, justo en el plazo establecido por la ley.

El fallo concluye con la obligación del Santander -en cuanto heredero del Popular- de devolver los 8000€ invertidos más los intereses de demora y la condena en costas. “Es evidente que el folleto no reflejaba la imagen fiel, que se vendió una apariencia de solvencia que no era real y que el Santander en cuanto heredero del Popular tiene que asumir esta contingencia”, concluye el socio-director de navascusi.com

Además, durante su intervención, Reynés ha querido reivindicar el “valor de las empresas y su aportación al progreso de la sociedad” en un momento en el que, a su entender, “se cuestiona su contribución al bienestar de las personas”, en uno de los años más difíciles para la economía nacional e internacional.

A pesar de las adversidades, Naturgy ha alcanzado una facturación de 3.500 millones de euros y encabeza un listado marcado por el enorme peso del liderazgo de los titanes de la energía y el protagonismo de la gran distribución. En este sentido, el presidente y editor de Forbes España, Andrés Rodríguez, ha asegurado que “Naturgy es una compañía estratégica en nuestro país”, sin desmerecer ·el “gran trabajo de las empresas” durante la pandemia.

Francisco Reynés ha recibido este premio a manos de Antonio Garamendi, presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) que ha destacado el activismo de Reynés, “llevando a Naturgy a ocupar un papel protagonista en el mayor cambio de nuestros tiempos: la transición energética”, al tiempo que ha destacado el impulso a “decenas de iniciativas para apoyar económica y socialmente a más de 10 millones de personas para paliar las consecuencias de la actual emergencia sanitaria.”

Asimismo, el presidente de la CEOE ha querido subrayar igualmente el papel de todas las compañías españolas frente a la crisis y la transformación del tejido empresarial hacia fórmulas socialmente más responsables. ”Las empresas deben ser más que números”, ha destacado.

El reto del liderazgo femenino

Durante el encuentro, Andrés Rodríguez, también ha querido destacar otro de los grandes retos del sector: el liderazgo femenino en la gestión empresarial. Y es que las máximas directivas no representan ni el 15% del ranking 50 CEO de Forbes España. En esta clasificación, sólo encontramos a cinco mujeres: María Dolores Dancausa (Bankinter), Ana Patricia Botín (Santander, 17), Sol Daurella (Coca Cola European Partners y Cobega) y María Paz Robina (Michelin España, 42).

De todas ellas, únicamente Dancausa ha resultado premiada en anteriores ediciones, el resto de galardones han llevado el sello de Willy Walsh (IAG British Airways), Iñigo Meirás (Logista, antes en Ferrovial), Florentino Pérez (ACS, etapa anterior al Real Madrid), Josu Jon Imaz (Repsol) o Pablo Isla (Inditex).

Como cierre a este encuentro el presidente y editor de Forbes España ha querido extender el homenaje a los invitados y al conjunto de empresas españolas por sus esfuerzos, animando a seguir “reinventándose”.

El billete verde dominó la dinámica de los mercados ayer, ya que el sentimiento de riesgo del mercado de principios de semana se extendió a las primeras horas de la sesión de negociación. El dólar se mantuvo firme pese a unas actas de la Fed moderadas, ya que las preocupaciones sobre la variante delta del virus a nivel mundial predominaron. Este pesimismo quedó reflejado en el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años, que cayeron a mínimos desde febrero. Sin embargo, el sentimiento comenzó a recuperarse hacia la tarde, lo que debilitó al dólar en todos los ámbitos. Los titulares de esta mañana indican que la administración de Biden agregará a unas 10 empresas chinas a su lista negra por presuntos abusos de derechos humanos y vigilancia de alta tecnología en Xinjiang. Esto puede conducir a un aumento de las tensiones entre EE.UU. y China, lo que agrega riesgos al alza para el dólar como activo refugio. El calendario económico es ligero hoy, con los inventarios mayoristas de mayo como la principal publicación, junto con la encuesta económica de Bloomberg de julio.

La libra esterlina se ha estabilizado en un nuevo rango de negociación más bajo, después de debilitarse durante la sesión de ayer frente al billete verde. Esta mañana, la moneda se encuentra bajo una presión renovada ya que los datos de crecimiento doméstico para mayo no superaron las expectativas. El PIB creció solo un 0,8% intermensual, casi la mitad de lo esperado de un 1,5%, mientras que el PIB de abril también se revisó a la baja, del 2,3% intermensual al 2,0%. Los datos fueron un duro recordatorio para los mercados de que la recuperación del Reino Unido está perdiendo impulso fuera del sector de la hospitalidad, pese a la mayor flexibilización de las restricciones el 17 de mayo. La producción en el resto del sector de servicios se mantuvo prácticamente plana, mientras que la producción industrial aumentó un 0,8% y la producción manufacturera cayó un 0,1% mensual. Los datos de alta frecuencia sugieren que el impulso de la recuperación se ha desacelerado aún más en las semanas posteriores, sugiriendo que la completa recuperación de la economía a los niveles pre-pandemia será más prolongada de lo esperado. El gobernador del Banco de Inglaterra, Andrew Bailey, hablará al mediodía en un panel sobre digitalización e intangibles, un evento que podría tener un escaso impacto en el movimiento de los mercados.

El peso mexicano osciló en un margen amplio ayer, depreciándose frente a sus principales rivales a inicios del día, antes de recuperar su nivel inicial de la jornada frente al dólar. Las divisas de mercados emergentes fueron especialmente impactadas por una creciente percepción de riesgos en el mercado, debido a la rápida propagación de la variante delta y los temores de que pueda frenar o revertir el curso de la recuperación económica global. En el terreno doméstico, en cambio, el tono de noticias fue mixto. Por una parte, el gobernador del banco, Díaz de León, insistió en las perspectivas de aceleración económica en los próximos trimestres, añadiendo confianza sobre el panorama económico. Adicionalmente, las minutas de la reunión de Banxico revelaron la divergencia de criterios dentro del consejo de política en torno a la subida sorpresiva de los tipos en junio, marcando las pautas de una mayor resistencia de cara a posibles subidas adicionales. Los dos miembros que disintieron del consenso dejaron claro que la subida sorpresiva de los tipos debilitó la estancia prudente y predecible de la política monetaria mexicana, al tiempo que pudo haber traslado la señal de que el shock de inflación que atraviesa el país podría tener efectos permanentes en la economía. El costo de esta decisión es una distorsión impredecible en las expectativas del público, que afectan directamente el proceso de formación de precios. La evolución de la inflación efectiva continúa siendo central en la guía de política. Si bien los datos de junio publicados ayer se alinearon mayormente a las expectativas, la inflación sigue siendo persistentemente alta y resistente a la baja. Específicamente la inflación subyacente avanzó un 0,57% en relación al mes anterior, el salto más pronunciado en los últimos 22 años. Hoy los mercados locales prestan atención a las cifras salariales en junio para perfilar sus expectativas de política monetaria en los próximos meses.

La paz y la estabilidad a través del Estrecho son de creciente importancia para la comunidad internacional, remarcó Wu, citando la declaración de la cumbre entre la Unión Europea y Estados Unidos, el comunicado del G-7 en Carbis Bay, así como los comentarios de los líderes de Australia, Japón y Corea del Sur después de los diálogos con la Unión Europea y Estados Unidos en los últimos meses.

Wu apuntó que el Gobierno está animado por este fuerte interés y sigue firmemente comprometido con su política de prudencia relacionada con las relaciones a través del Estrecho y el mantenimiento del statu quo.

Taiwan está dispuesta a interactuar con China sobre la base de los principios de paz, paridad, democracia y diálogo, señaló Wu, agregando que Pekín debe asumir su parte de responsabilidad.

Según Wu, el pueblo en Taiwan está más decidido que nunca a defender la libertad y la democracia ganadas con tanto esfuerzo en la nación. Los acontecimientos recientes en Hong Kong son un llamado de atención que impulsa a todos los segmentos de la sociedad a unirse con este fin, remarcó el ministro de Relaciones Exteriores.

Si atendemos esta cuestión teniendo en cuenta las diferentes edades de la población, encontramos grandes diferencias: mientras que este porcentaje es superior entre los jóvenes de entre 18 a 24 años (84%), vemos como desciende entre los adultos de 55 a 65 años (66%).

Después de este primer mes con la nueva factura y pese a los cambios en sus hábitos de consumo, un 56% de los encuestados afirma que ha notado una subida en el precio, siendo una de las más caras que han pagado.

¿Una motivación hacia un consumo eficiente?

Una de las justificaciones para este cambio en la factura energética por parte de las instituciones ha sido promover un consumo eficiente y avanzar hacia una progresiva adopción de las energías renovables. En este sentido, un 70% de los españoles considera que las nuevas tarifas de la luz no sirven para reducir el impacto ambiental derivado del consumo eléctrico en los hogares.

Además, un 65% de la población coincide en que el objetivo de las nuevas tarifas no es hacer que el recibo de la luz sea más justo y que se pueda ahorrar en lo que pagas por tu electricidad.

Como solución a esta cuestión medioambiental, los ciudadanos se plantean hacer frente a la subida continuada en la factura de la luz que se ha producido en los últimos años a través de la instalación de placas solares en sus viviendas. Según los datos de esta encuesta, hasta un 70% de los españoles estaría dispuesto a instalarlas con el fin de reducir costes en la factura.

Así pues, el director ejecutivo de Kreedit ha incidido en la importancia de la diversificación de la financiación para una pyme en estos momentos. “Que una empresa que obtiene financiación de 10 bancos considere que ya tiene cubiertas sus fuentes de financiación es un error. Es fundamental obtener financiación de distintos perfiles para minimizar riesgos. Hay que contar tanto con la banca como con organismos públicos, así como con empresas privadas extrabancarias, la conocida como financiación alternativa. Algunas tendrán un tipo de interés más alto que otras, pero ese abanico de opciones es clave para construir unos cimientos firmes y generar ventajas de financiación para mejorar la imagen de los balances de las pymes. Hay que generar la inquietud en las empresas y en sus directores financieros de que abran la mente a otras formas de financiación. Lo hemos visto antes: la banca tiene un límite”, ha afirmado.

En el contexto de recuperación que vive en estos momentos la economía española, Solé Tuyá ha subrayado que “en el corto y medio plazo la financiación de entidades extrabancarias será muy necesaria para un 30% de las pymes del país”. “Aquellas empresas que hayan sufrido pérdidas recientemente podrán disfrutar de una mayor flexibilidad con la financiación extrabancaria que no encontrarán en el sector bancario, regido por una normativa más estricta para evitar impagos o apalancamientos excesivos”, ha apuntado.

El experto también ha aprovechado para poner de relevancia la necesidad de recibir un buen asesoramiento en todo el proceso de financiación: “Siempre que un trabajo lo lleva a cabo un especialista, los resultados son mejores. Venimos de una cultura en la que empresas y particulares han confiado al 100% en el empleado de banca, y no hay que perder de vista que es la contraparte de la operación. Sin embargo, un especialista externalizado identifica todos los productos de financiación que hay en el mercado y aporta creatividad en el diseño de la operación para potenciar los puntos fuertes de la empresa y conseguir las mejores condiciones. Es como un traje a medida basado en la confianza”.

En este sentido, Kreedit facturó en 2020, año marcado por la irrupción de la pandemia de la COVID-19, cerca de 1,7 millones de euros, consiguiendo a la vez 48 millones de euros de financiación para pymes, lo que la asienta como la principal empresa de obtención de financiación para estas compañías en toda España. Desde su constitución en el año 2010, la empresa española ha ayudado a financiar por valor de 300 millones de euros a alrededor de 1.300 pymes, la mayoría en Cataluña. Además, colabora con más de 100 entidades financieras para lograr la mejor financiación para sus clientes: 40 bancos, 30 organismos públicos y 40 empresas privadas extrabancarias.

Dante Mossi, presidente ejecutivo del BCIE, indicó que el banco ha continuado trabajando con las partes interesadas clave durante la pandemia a la vez que aumentaba su presencia geográfica, añadiendo que la oficina apoyará al BCIE a la hora de brindar soluciones financieras sólidas y permitir el acceso a más recursos económicos, financieros y técnicos.

Taiwan se incorporó al BCIE en 1992 como uno de los primeros socios extrarregionales de dicho banco. La colaboración con este se centra en la reducción de la pobreza a través de programas que abarcan la agricultura, la educación, la seguridad alimentaria y las micro, pequeñas y medianas empresas.

¿Pensáis en empresas nacionales o también aspiráis a trabajar con compañías internacionales?

Nosotros trabajamos mucho con empresa nacional, pero también con una marcada visión de internacionalización. Tanto aquellas empresas que quieren buscar en España un mercado donde establecerse como empresas españolas que quieran estar presentes en otros mercados, como pueden ser los hispanoamericanos –una de nuestras áreas de influencia–, como asiáticos o de Oriente Medio. Estos últimos son, lógicamente, un foco de negocios donde más se va a focalizar el mercado internacional.

¿Hasta qué punto la comunicación es imprescindible y hasta qué punto las empresas españolas todavía no están debidamente concienciadas de ello? Es decir, se puede tener un buen producto, realizar una buena gestión, pero si no se da a conocer...

Hay medios de comunicación, y medios especializados como Atalayar, en los que este proceso es fundamental. Y por eso nos gusta, dentro de la consultora, apoyarnos en diferentes altavoces no solo para difundir el mensaje comercial o el producto o servicio, sino también la filosofía de la empresa. Los medios de comunicación son imprescindibles para que una empresa pueda crecer. Si no tienes un buen medio o no tienes una buena política de comunicación, ya puedes tener el mejor producto del mundo que lo vas a tener metido en un cajón. Es necesario que haya medios, segmentos comunicativos, diferentes altavoces, ya puede ser digital, prensa, radio, televisión, multicanal... y dependiendo del producto segmentarlo y especializarlo. No hay otra, además, en un mercado globalizado como el actual. O te diferencias y sales de ti o estás muerto.

La consultora se va a diferenciar, por tanto, en el plano de la comunicación. ¿Ese es vuestro objetivo principal?

La comunicación no es el fin, sino un medio. El que quiere centrar la comunicación en su target de negocio, normalmente, no genera beneficios. Donde sí son necesarios es como correa de transmisión del mensaje. En Highest diseñamos productos y estrategias multidisciplinares entre las cuales tenemos que contar con comunicación. Sin embargo, siempre hay un trabajo previo de desarrollo de estrategia, análisis de la empresa, análisis del producto, análisis del mercado... y, a partir de ahí, seleccionamos los medios o los puntos de distribución de la información como una herramienta más.

¿Cuál es el factor diferencial que tiene Highest con respecto del resto de consultoras que operan en la actualidad?

Una de las características es, a parte de la filosofía de trabajo y los profesionales de reconocido prestigio que lo conforman, el tratamiento específico con medios externos como internos. Vamos a desarrollar y estamos lanzando un medio de comunicación, una radio, que saldrá en septiembre. Por lo tanto, no solo vamos a colaborar con medios externos, sino que vamos a tener nuestro propio medio de comunicación, que es un medio generalista. Después colaboraremos con publicaciones para introducir contenido propio. Una tónica que tiende a repetirse cuando trabajamos con otras consultoras es que el mensaje nunca llega tal cual se quiere transmitir, sino que es trastocado o posicionado en un ámbito que no corresponde. Si tenemos esa capacidad de influencia con nuestros propios medios, el mensaje lo vamos a cuidar porque lo tratamos nosotros desde que nace hasta que se difunde. Ahora mismo no creo que exista ninguna consultora a nivel nacional que cubra todo el ciclo completo.

¿Cuáles son los objetivos, a corto o medio plazo, hasta el lanzamiento de la emisora?

Nuestro objetivo es consolidar nuestro proyecto de prensa, una revista mensual que se acaba de lanzar este mismo mes de julio, Diplomatic World Magazine. Y, sobre todo, tejer alianzas. Porque no entendemos el mundo de la comunicación como islas independientes. Vamos a participar como actores en los medios de comunicación. Antes hemos sido usuarios y ahora nos metemos en el circo, pero nunca vamos a dejar de participar con otros medios. Creo que la interacción y la colaboración entre medios es fundamental, porque si no logramos establecer ese nexo no va a llegar el mensaje claro, bueno y posicionado de nuestros clientes y nuestros productos. Además, esa colaboración nos va a permitir crear sinergias de trabajo y ayudarnos entre todos. Desgraciadamente, existen medios con los que se puede colaborar mucho y muy bien, y otros con los que no se puede colaborar nada, porque siguen pensando que estamos en los 90 y que el trozo de pastel está definido y nadie puede tocarlo. Eso se ha acabado.

¿Qué características va a tener la revista? ¿Qué contenido vais a abordar y a qué publico os vais a dirigir?

La revista va a tener un enfoque internacional. Por una parte, va a ser una revista digital dirigida a empresas con el objetivo de internacionalización a través de las embajadas. Sabemos que existen algunos medios de comunicación que se encargan de esto y que acerca el mundo diplomático al gran público, pero nosotros lo vamos a focalizar mucho en que no sea simplemente descubrir la parte oficial de la embajada, es decir, la actividad de un embajador o de un país en España y de ese país en el resto del mundo, sino descubrir algo más, tener un trato más personal con el embajador y que sirva de referencia a los empresarios que tengan intereses en ese país. La mitad de la revista va a estar dedicada al país concreto que se analice, y la segunda parte de la revista será de entretenimiento, del estilo Esquire, GQ, Vanity Fair... El análisis de turno ocupará unas 40 páginas y después entrarán tendencias de moda, motor, arte, cultura, etc. sin guardar relación con lo anterior. Porque también una revista tiene que ser entretenida.

¿Un lifestyle?

Eso es. Es que, si no los medios de comunicación en este ámbito son, quizá, demasiado densos. El lector medio, el empresario o el ejecutivo, que es a fin de cuentas es que nos vamos a dirigir, tiene que acceder a una revista que sea entretenida.

Estáis construyendo un estudio de radio, ¿qué proyecto radiofónico queréis poner en marcha?

Decisión Radio es un proyecto independiente de la revista, cada uno tiene su entidad propia, pero la radio pretende tener un carácter generalista en cuanto a sus contenidos. Sin embargo, va a tener dos características principales que nos van a diferenciar del resto de radios nacionales. En primer lugar, vamos a contar con mucha tecnología y con contenidos específicos para atraer al oyente joven. En segundo lugar, queremos transmitir una serie de valores. Nos centraremos, sobre todo, en el mundo de la empresa y en las nuevas generaciones. Pretendemos, además, hacer una radio con contenidos a la carta sobre los gustos que demanda la sociedad. Queremos ser disruptivos con el panorama radiofónico actual y modernizar el medio.

¿Hay algún nombre confirmado para dirigir la programación de la emisora?

No podemos revelar aún ningún nombre, pero van a ser periodistas de primer nivel. Tenemos colaboradores muy potentes que vienen de otros medios, por eso no te puedo decir hasta que acabe la temporada de radio en julio. Si quieres tener un proyecto ganador también tienes que tener comunicadores de primer nivel.

En Highest habéis impulsado un proyecto de mecenazgo de artistas, y con este proyecto ya habéis puesto en marcha un programa en Radio YA, ¿qué relación mantenéis con la cultura?

Tanto Decisión Radio como DW Magazine tienen un fuerte contenido cultural. En la actualidad no existen muchos espacios de acercamiento cultural, y los que existen están relegados. En radio tendremos una hora diaria sobre historia y, por la tarde, otra hora por segmentos de cultura, arte y entretenimiento tratados por profesionales de reconocido prestigio. Además, en nuestra labor de mecenazgo y representación de artistas que llevamos a cabo en la consultora pretendemos que estos cuenten con un medio de difusión para transmitir su mensaje.

¿Qué vinculación existe entre Highest y los medios? ¿Cuál va a ser el campo de actividad de cada parte?

El límite lo pondrá el cliente. Los medios son una sección más de servicio integral que ofrecemos. Nuestra vocación es que el producto de nuestro cliente tenga la máxima presencia posible en medios y que esté tratado de forma óptima. Todo es complementario y la comunicación es imprescindible. Nosotros nos apoyaremos sobre nuestros medios, pero eso no quiere decir que nuestros clientes no vayan a utilizar otras herramientas y otros medios para hacerlo. Cuantos más medios, mejor.

¿Cuál sería tu elevator pitch? ¿Cómo venderías tu producto a un posible cliente?

En Highest queremos ser una pata más de tu empresa y queremos hacer que tu producto triunfe. Por lo tanto, si quieres que tu servicio funcione tienes que pasar por Highest Consultores, porque te vamos a dar un tratamiento que ninguna otra consultora te va a dar y, a parte, le vamos a dar más valor a lo que estás haciendo. Nosotros somos unos mejoradores del producto, haremos que este llegue al top. Vamos a multiplicar por diez tus ventas.

¿Qué canal de difusión vais a utilizar? ¿Tenéis opción de haceros con una frecuencia o directamente online vía redes sociales?

Las nuevas tecnologías son el futuro. Aunque, hasta la llegada del 5G que sustituya a las FM, el oyente de radio en España es muy tradicional. Yo, sin ir más lejos, sigo escuchando la radio con el transistor. Por lo tanto, trabajamos para tener una FM en Madrid e intentaremos llegar a diferentes zonas de España con postes de repetición. De momento, lo digital y las FM tienen que convivir.

¿Cómo os financiáis? ¿Pensáis en la consultora que os pueda llegar algún fondo de recuperación europeo, o es algo que no os planteáis?

Si montas un proyecto pensando en una futura ayuda europea quédate en casa y ahórrate el disgusto. Si llegan, llegarán, y si no llegan, pues no llegarán. Yo soy más de los que creen en esto último. Con que estos sirvan para tapar agujeros, suficiente. Tengo otras empresas que van a sostener el proyecto mediático. Esta es la base de que tengamos una cierta estabilidad financiera, porque si pretendes hacerte rico a través de un medio de comunicación, es mejor que te dediques a otra cosa. Con que no perdamos, nos vale. A mí me es válido porque voy a poder ofrecer otro servicio alternativo de calidad a mis clientes. Por ese motivo se desarrolla este proyecto. La publicidad y las empresas que quieran colaborar con nosotros serán parte de la financiación, pero no podemos depender de que la financiación venga exclusivamente de ahí, porque entonces el proyecto nacería tocado de muerte. Más aún si dependes de poderes políticos para que te financien con publicidad institucional, entonces pierdes hasta la independencia.

EPowerlabs colaborará con Petronor como asesor técnico en ámbitos donde la compañía requiera su apoyo como, por ejemplo:

• El Corredor vasco de hidrógeno (BH2C)
• El análisis de tecnologías relativas a la pila de combustible
• Iniciativas relativas al desarrollo tecnologías de hidrógeno

Mikel Peral, CEO de EPowerlabs destaca que “este acuerdo es la oportunidad para una empresa como la nuestra de trabajar codo con codo con una compañía de referencia como Petronor contribuyendo a aportar soluciones concretas. Tenemos este rol porque nuestro equipo ha trabajado en desarrollos de movilidad y conoce los sistemas de pila de hidrógeno embarcados en vehículo”.

Por su parte, José Ignacio Zudaire, Director de Organización y Relaciones Institucionales de Petronor ha puesto de manifiesto que: “para Petronor, empresa energética y tractora industrial, la colaboración con EPowerlabs supone un paso más en la creación de un tejido industrial y tecnológico que permita a Euskadi liderar el reto de la transición”.

EPowerlabs es una ingeniería de electrónica de potencia con soluciones para el sector de la movilidad eléctrica y generación de energía distribuida. EPowerlabs está formada por un equipo de ingenieros con una amplia experiencia en el mundo de la automoción desarrollando powertrains eléctricos en compañías como AVL, Porsche Engineering, Infineon o Ferrari. Esta experiencia es lo que permite al equipo de EPowerlabs trabajar junto a Petronor en generar oportunidades tecnológicas.

Más información:

www.epowerlabas.com

“Todas las novedades que está planteando la Agencia Tributaria en materia de autoliquidaciones van encaminadas a que, en unos años, tengamos un borrador de IVA a nuestra disposición para aprobar, de ahí que el desglose de la información vaya siendo desgranado poco a poco en esa dirección. Algo similar a lo que sucede con el IRPF actualmente o, en menor medida, con los datos fiscales del Impuesto sobre Sociedades”, explica Anxo Barreiro, Director en BV Asesores y Partner de Quipu.

Asimismo, tal y como especifica la Agencia Tributaria: “En el caso de que estas casillas no se cumplimenten correctamente se visualizará en el primer trimestre un aviso informativo. A partir de las liquidaciones correspondientes a los periodos que se inicien el 01/04/2021 esta validación generará en lugar de un aviso, un error”.

One Stop Shop

Otra de las principales noticias respecto al IVA para este segundo trimestre es que los umbrales de facturación de cada país desaparecen en las ventas de bienes a distancia. Se establece que cualquier ecommerce que facture más de 10.000 euros a consumidores de otros países de la Unión Europea (UE), tendrá que facturar con el tipo de IVA correspondiente al país de destino. A esto se suma la reciente incorporación de la ventanilla única (o One Stop Shop - OSS) que busca, de alguna u otra manera, recaudar más y mejor evitando que se pierda el IVA entre países en estas operaciones a distancia. Se trata de un sistema que evita las obligaciones formales y el registro en Hacienda en cada país donde se esté operando.

“En los últimos meses hemos notado que los autónomos y las PYMES españolas apuestan cada vez más por el uso de nuevas tecnologías y softwares que les faciliten la vida, y les ayuden a cumplir con unas obligaciones fiscales que cambian constantemente, sin incurrir en errores”, opina el CEO de Quipu.

El objetivo de Hacienda es ir puliendo el sistema de recaudación, evitando errores de sobrecompensación, luchando contra la economía sumergida y evasión fiscal mediante mecanismos que recojan la información del contribuyente de forma mucho más inmediata y detallada.

Esta brecha entre precios de compañías aseguradoras con respecto a los bancos se ha visto demostrada con dicho estudio y, además, durante 2020 lejos de disminuir, se ha incrementado. Y es que las primas de los bancos fueron un 7’6% más elevadas con respecto a 2019, mientras que de forma contrapuesta las compañías aseguradoras disminuyeron sus precios un 2’5%.

Esta situación claramente perjudicial para los usuarios se produce por el grado de vinculación que imponen las entidades en el momento de la contratación de una hipoteca. El cual aprovechan para imponer las condiciones en los productos asociados. Por lo general se ofrece a los clientes un tipo de interés más bajo a aquellos que aceptan los productos del banco y es ahí donde se origina el problema.

No obstante, los clientes tienen que saber que son libres de hacer el seguro de vida y el resto de productos vinculados por su cuenta, como se recoge en la ley hipotecaria. En la mayoría de las ocasiones, el sobrecoste de los productos supera el importe de la penalización que puede suponer el cambio. Por lo que es recomendable revisar las condiciones y analizar cada caso.

Además, tomando como referencia un estudio reciente realizado por Capgemini en el que se afirma que un 39% de españoles tiene intención de hacerse un Seguro de Vida en los próximos 3 a 6 meses. Un cambio de paradigma como consecuencia del Covid.​

En la plataforma especializada en seguros de vida Traetupóliza, se encuentran a diario con este problema e intentan ayudar a los usuarios perjudicados a poder resolverlo.

Víctor Gómez, cofundador de la plataforma y experto en seguros de vida, afirma que “Los clientes llegan a nosotros con un problema importante, en ocasiones se ven presionados y no saben cómo salir de la situación. Tras años de trabajo tenemos todas las herramientas para que puedan liberarse incluso sin pasar por la oficina”.

Esta situación, que afecta a más de 16 millones de españoles y muchos de ellos ni lo saben, tiene solución. De hecho, han salido nuevas leyes que tratan de ayudar al consumidor, como la ley hipotecaria. No obstante, en la práctica el problema sigue existiendo.

La ley del contrato del seguro también ayuda a los tomadores para que pueden cambiar de póliza avisando con 30 días de antelación a su compañía o banco, del mismo modo que cualquier otra póliza. Lo cierto es que, en la práctica, aunque la ley ayude, los bancos emplean diferentes técnicas para evitar su cancelación dependiendo de la oficina y del empleado.

Por eso, la anulación se hace más complicada cuando hay que pasar por la oficina.

Estos Préstamos a largo plazo son una opción excelente para afrontar pequeños imprevistos o gastos como puede ser una reforma o incluso un viaje concreto. Estos préstamos considerados a largo plazo, son muy similares a los préstamos rápidos, pues en ambos casos se podrían solicitar por internet sin ningún problema, tan solo habría que elegir el préstamo en cuestión, rellenar el formulario base, enviar la solicitud y esperar a que sea aprobada, la cual si tiene una resolución positiva tendrá como efecto el ingreso inmediato del dinero solicitado.

A la hora de seleccionar la sucursal que más se adapte a tus necesidades para solicitar alguno de sus Préstamos a largo plazo, debes tener en cuenta una serie de cosas. En primer lugar, cada entidad ofrece distintas cantidades, plazos, garantías y lo más importante un tipo de interés distinto. Por este motivo es sumamente importante analizar detenidamente qué vamos a firmar antes de dar el paso final pues no sería la primera vez que una persona a causa de una situación financiera desesperante, acaba firmando un préstamo que en lugar de ayudarlo a salir del hoyo lo termina de hundir por completo.

Características principales de los préstamos a largo plazo

Para tener una ligera idea de la cantidad que se puede solicitar en estos préstamos, podríamos decir que la cifras suelen manejarse desde los 1000€ hasta los 50.000€, por lo que estamos hablando de un baremo muy amplio que puede cubrir multitud de tipos de imprevistos. En función del dinero que acabemos solicitando y las cuotas que elijamos para devolver dicha cantidad prestada, nuestro préstamos pasará de ser a corto plazo, mediano o a largo plazo.

Otro dato muy relacionado con la cantidad y los plazos son los intereses, es decir, la tasa de interés que tendremos que devolver junto al préstamo solicitado. Para evitar problemas en el futuro con unos intereses muy altos o cuotas excesivas, lo ideal es solicitar siempre unos plazos realistas en los cuales podamos pagar tranquilamente la cuota del préstamos junto con los intereses, pues en caso de no pagarlo podríamos acabar con multas y sobrecargos, gastos innecesarios que acabarían engordando la deuda inicial que hemos asumido con dicha entidad financiera.

¿Tardan mucho en aprobarse?

A diferencia de los préstamos rápidos, estos a largo plazo suelen ser algo más complejos de aprobarse, pues en este caso es muy común a diferencia de los rápidos que la entidad solicite un aval a la persona que quiere el préstamo, dicho aval o propiedad tendrá que ser evaluado por el propio banco por lo que el proceso puede llegar a demorarse un poco, por este motivo no hay que esperar al último momento para solicitar este tipo de préstamo concreto pues no son los más rápidos.

No hace falta señalar el hecho de que cualquier propiedad que se haya dejado como aval al solicitar un préstamo quedará en posesión del banco, en caso de incumplir con alguno de los puntos establecidos o si dejamos de pagar las cuotas, por lo que antes de dar el paso se recomienda analizar bien la situación personal que se tiene en casa y si merece la pena asumir dicho riesgo o no.

Estoy en una lista de morosos, ¿puedo solicitarlo?

Finalmente, una de las preguntas más típicas referente a este tipo de préstamos es si una persona que está en una lista de morosos, es decir en ASNEF puede solicitar este préstamo o si tendrá algún problema durante el proceso de solicitud.

Lo cierto es que la respuesta no es sencilla, en primer lugar hay que tener en cuenta la cantidad que provocó la aparición de nuestro nombre en dicha lista, pues a mayor cantidad de dinero no pagado, mayor riesgo corre la financiera al darte un préstamo, por lo tanto será necesario que estudien tu caso junto a la solicitud para ver si eres apto o no apto. En cualquier caso, las financieras que operan con préstamos a largo plazo suelen pedir algún tipo de aval para cubrirse las espaldas en caso de que no pagues las cuotas.