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Episode #327: Mario Gabelli, GAMCO Investors, “We Have Accumulated Compounded Knowledge of Certain Industries Over An Extended Period Of Time”                 Guest: Mario Gabelli is the Chairman and Chief Executive Officer of GAMCO Investors, Inc., the firm he founded in 1977. A 1965 summa cum laude graduate of […]

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El aumento de la carga de trabajo lleva a añadir 6.000 metros cuadrados de oficinas y también busca otros 15 nuevos trabajadores. Leer

El banco germano prevé una inflación del 1,6% en 2022 para la eurozona y un crecimiento del PIB del 5,7% para España.

Si está leyendo esto, está utilizando un semiconductor, también conocido como “chip de ordenador”. La pequeña unidad de procesamiento es uno de los elementos más utilizados en la tecnología contemporánea y puede encontrarse en cualquier objeto.

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Openbank, el banco 100% digital de Grupo Santander, ha cerrado un acuerdo para convertirse en el primer banco que patrocina la Superliga de League of Legends. Leer

El regreso de los eventos deportivos este verano ha alegrado a los aficionados. Pero las acciones de apuestas deportivas apenas han reaccionado a la aparente bonanza. Las acciones de los dos principales portales de apuestas deportivas de Estados Unidos, DraftKings y Flutter Entertainment, el propietario de FanDuel, caen cerca de un 25% desde marzo. El desplome de Penn National Gaming, el operador de casinos que recientemente entró en el mercado de apuestas deportivas, ha sido aún mayor, del 44%. Leer

Updated on July 7th, 2021 by Bob Ciura Exchange-traded fund and mutual fund providers have consolidated in a big way in recent years. The number of these independent companies has dwindled via mergers, and the ones that are left are generally not thought of as income stocks. U.S. Global Investors, Inc. (GROW) pays a dividend, […]

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Bróker Bankinter lanza una campaña con la que mejora la promoción para nuevos clientes con la que contaba desde hace varios años. ¡Descúbrela!

Las pensiones es uno de los temas de actualidad que afecta de forma importante a los presupuestos públicos, y que conjuntamente, con la reforma del mercado de trabajo, son esenciales para recibir los fondos europeos.

Los cambios legislativos del gobierno sobre el sistema de pensiones permiten afirmar, en teoría, que se garantiza la sostenibilidad del sistema y se mantendrá su poder adquisitivo elevándolas con el IPC.

Lo que se conseguirá trasladando los gastos considerados impropios del sistema, estimados en 22.000 mill euros, a los Presupuestos Generales del Estado (PGE). Sin embargo, estas afirmaciones tienen trampa, como ya he comentado en un interesante tuit que recomiendo sobre un artículo de JR Rallo

La reforma de las pensiones no saldrá gratis, según J Gorrín , implicará subidas de impuestos importantes, lo que probablemente sea cierto, pero no por el motivo esgrimido, ya que el déficit de la seguridad social ya se cubría con transferencias del Estado incrementando el déficit y deuda públicos.

En cualquier caso, el hecho importante es que la deuda no desaparece a través de meros apuntes contables que cambian de lugar los denominados gastos impropios. Independientemente del hecho de que sea necesario reconocer que estos no deberían figurar entre los gastos de seguridad social.

Entre estos gastos se encuentran las prestaciones no contributivas, o los incentivos al empleo, consistentes en reducciones de cotizaciones. Pero en cualquier caso, también sorprende que se consideren gastos impropios los correspondientes a la gestión del propio sistema de pensiones, y también que se consideren contribuciones propias las realizadas por el SEPE por los desempleados.

Dada la situación, la reforma de las pensiones implicará probablemente más impuestos, pero no por la transferencia de gastos impropios a los PGE, sino por el ya abultado déficit y deuda públicos que ya estaban financiando el déficit del sistema de pensiones.

Según el artículo de J Gorrín, el gobierno no quiere subir el IRPF, por cierto ya bastante elevado , sino los impuestos indirectos, los que pagamos todos independientemente de los ingresos, afectando en mayor medida a las rentas bajas y los jóvenes, ya castigados por una elevada tasa de desempleo al mismo tiempo que presentan el mayor riesgo de pobreza o exclusión social.

Pero si bien es cierto que proporcionalmente estos impuestos afectan en mayor medida a los jóvenes, cuantitativamente, el gasto se centra en los jubilados al consumir más, por lo que cargarán con gran parte de la subida impositiva

Independientemente de ello, es cierto que España presenta el menor tipo implícito sobre el consumo de la UE y es uno de los motivos por los que la presión fiscal es relativamente baja. Pero unos impuestos indirectos mayores se llevan mejor con salarios decentes.

Se indica también que el gobierno quiere subir los impuestos del ahorro, esos que se han conseguido a través de rendimientos que ya han tributado, y que contribuirán a desincentivar la inversión, el capital necesario para incrementar la productividad y competitividad.

Y menor competitividad significa más desempleo y menos ingresos por cotizaciones, ya considerablemente mermados a través de la elevada tasa de paro, consecuencia de la nefasta regulación laboral, y los reducidos salarios derivados de una economía que compite en precio generando poco valor añadido.

Resultado esto último también de decisiones políticas que implican la creación de capital humano, inversión en I+D y regulación empresarial. Todos problemas creados por incompetencia o por clientelismo político, ya que parece que los votos importan más que el futuro del país.

Y no nos podemos olvidar de la otra figura impositiva que tanto ama la izquierda, el impuesto de sociedades. El impuesto de los ricos adicional al impuesto sobre el patrimonio. No se puede generalizar, pero estos son esos que invierten, arriesgan su capital, y crean empleo, y de los que, por ello, depende el futuro del país.

La ideología y la ignorancia no permiten apreciar que el futuro es la empresa privada, y que el estado debe facilitar su actividad, por ejemplo, y entre otras cosas, bajo modelos fiscales como el estonio.

Entre los efectos del incremento del impuesto de sociedades, se ha especulado que puede ser asumido por los márgenes empresariales, o repercutido en precios, lo que depende de varios factores, como por ejemplo si se trata o no de sectores expuestos a competencia internacional. Pero la cuestión es que la reducción de márgenes puede afectar a la supervivencia empresarial, en mayor medida si consideramos adicionalmente las subidas del SMI y la electricidad, que inducen a pensar que lo que realmente se persigue es la destrucción del tejido empresarial.

Y la segunda alternativa, el traslado a precios incrementará el IPC, lo que en principio contribuiría a reducir el poder adquisitivo de los pensionistas, lo que no es totalmente cierto si las pensiones se revalorizan con el IPC. Pero si puede afectar al resto de ciudadanos y puede contribuir a subir salarios generando un efecto de retroalimentación sobre la inflación.

Además, se obvia la posibilidad de que las empresas se deslocalicen con los efectos correspondientes sobre empleo e ingresos fiscales por impuesto de sociedades, IRPF y cotizaciones.

Y ello sin olvidar los desincentivos a la inversión con sus repercusiones sobre la productividad y el hecho de que los jóvenes, es decir los cotizantes que con el sistema actual de reparto sostienen las pensiones, ante la falta de empleo y salarios dignos, voten con los pies y se vayan a otro país. Lo que reduciría igualmente los ingresos fiscales por IRPF y cotizaciones sociales, contribuyendo a poner en peligro el sostenimiento del sistema.

Por tanto, los riesgos son múltiples, y el gobierno incide en sus errores. Es dificil hacer las cosas peor, y las reformas que necesita España son evidentes, además de múltiples y profundas, como ya expliqué en otra ocasión.

 

EiDF Solar es una empresa española, de ingeniería e instaladora que se dedica a instalar autoconsumo energético fotovoltaico.

Según datos de Eurostat, la agencia estadística de la Unión Europea, el número de parados registrados en las oficinas de empleo estatales declinó notablemente en 306.000 personas en el mes de mayo -último dato disponible-, quedando un total de 12.792.000 personas en situación de desempleo (la cifra más baja desde junio de 2020).

Con ello, la tasa de paro baja en dos décimas hasta el 7,9%:

Hola, Buenos Días:Las advertencias sobre ataques cibernéticos ahora comienzan a parecer proféticas frente a los recientes ataques de varios empresas internacionales y servicios gubernamentales. Estos incluyen el presunto pirateo del Oleoducto Colonial que resultó temporalmente en precios más...

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Looking back, today's financial pundits will be embarrassed that they missed the warning signs leading to this inevitable super crash. Unfortunately, they were too busy monetizing useful idiots. This era marks the period when the dumb money rushed off the sidelines 12 years after 2008 in order to buy a pandemic driven asset bubble at the end of the economic cycle. What finally drew them in? The gamification of markets. You can't make this shit up...

Fittingly, Robinhood finally filed for its long-awaited IPO this past week. The company grew its number of accounts 150% over the past year. Robinhood pioneered the zero commission trading model which was adopted by all of the other brokers in late 2019 just before the pandemic started. Since that time, recreational trading has skyrocketed. It's like a new pastime or hobby.





This new gambling fetish gave rise to the Dave Portnification of markets. Inexperienced buffoons who discovered markets late in life and decided they were trading geniuses. Aided and abetted by the largest central bank injections in world history. As they say, timing is everything. In Nassim Taleb's "Fooled by Randomness", he describes a rube trader who finds early success in a bull market and comes to believe he's a trading savant. So he doubles down on every trade until he blows himself up. Basically describing the Portnoy army of traders. 
All of this excessive gambling is highly reminiscent of Y2K, only today's gamblers are 100% confident that central banks won't let them down. Nevertheless, already the Fed is moving towards tapering their asset purchases which is why bond yields are falling every day now.





Sentiment Trader notes that the correlation between growth and value is now at a record low. Which is why the number of stonks holding up this gong show is also reaching record divergences in breadth. Last week I showed that the % of stocks BELOW the 50 dma at an all time high on the S&P 500 was at a multi decade high. Yesterday the same thing happened on the Nasdaq - except this is an all time high divergence: 






What we notice via sentiment is that active managers keep getting rinsed by this robo market. They have one foot out the door but then they get dragged back in which is ironically fueling the market higher.
A similar dynamic took place in 2018 and then the wheels came off the bus. It's only a matter of time. Most money managers won't see it coming. They're the reason this is taking so long.


 



On the retail side we just learned that the Ameritrade Investor Movement Index reached a new all time high in June. This indicator shows investor risk allocations in markets. We can assume via this index that record margin balances expanded again in June:




Fittingly, Amazon.com is making a new all time high this week. No stock epitomizes the insanity of this era better than Amazon. Today's full Idiocracy now has 100% confidence in the virtual economy. Because no one told them there is no such thing.
No surprise, Amazon is one of the top stocks manipulated on social media.

 


In summary, we have now achieved the full Ponzification of society. An army of Bernie Madoffs running amok figuring out their next pump and dump scheme. 
For their part, today's financial pundits realized a long time ago that there was no money to be made from intelligent discourse. The addressable audience is far too small. So they are now all competing to monetize the vast base of useful idiots.
Which is why they don't have time to focus on other matters, such as obvious risk. 

Esta brecha entre precios de compañías aseguradoras con respecto a los bancos se ha visto demostrada con dicho estudio y, además, durante 2020 lejos de disminuir, se ha incrementado. Y es que las primas de los bancos fueron un 7’6% más elevadas con respecto a 2019, mientras que de forma contrapuesta las compañías aseguradoras disminuyeron sus precios un 2’5%.

Esta situación claramente perjudicial para los usuarios se produce por el grado de vinculación que imponen las entidades en el momento de la contratación de una hipoteca. El cual aprovechan para imponer las condiciones en los productos asociados. Por lo general se ofrece a los clientes un tipo de interés más bajo a aquellos que aceptan los productos del banco y es ahí donde se origina el problema.

No obstante, los clientes tienen que saber que son libres de hacer el seguro de vida y el resto de productos vinculados por su cuenta, como se recoge en la ley hipotecaria. En la mayoría de las ocasiones, el sobrecoste de los productos supera el importe de la penalización que puede suponer el cambio. Por lo que es recomendable revisar las condiciones y analizar cada caso.

Además, tomando como referencia un estudio reciente realizado por Capgemini en el que se afirma que un 39% de españoles tiene intención de hacerse un Seguro de Vida en los próximos 3 a 6 meses. Un cambio de paradigma como consecuencia del Covid.​

En la plataforma especializada en seguros de vida Traetupóliza, se encuentran a diario con este problema e intentan ayudar a los usuarios perjudicados a poder resolverlo.

Víctor Gómez, cofundador de la plataforma y experto en seguros de vida, afirma que “Los clientes llegan a nosotros con un problema importante, en ocasiones se ven presionados y no saben cómo salir de la situación. Tras años de trabajo tenemos todas las herramientas para que puedan liberarse incluso sin pasar por la oficina”.

Esta situación, que afecta a más de 16 millones de españoles y muchos de ellos ni lo saben, tiene solución. De hecho, han salido nuevas leyes que tratan de ayudar al consumidor, como la ley hipotecaria. No obstante, en la práctica el problema sigue existiendo.

La ley del contrato del seguro también ayuda a los tomadores para que pueden cambiar de póliza avisando con 30 días de antelación a su compañía o banco, del mismo modo que cualquier otra póliza. Lo cierto es que, en la práctica, aunque la ley ayude, los bancos emplean diferentes técnicas para evitar su cancelación dependiendo de la oficina y del empleado.

Por eso, la anulación se hace más complicada cuando hay que pasar por la oficina.

Los inversores han puesto también su atención en la evolución del precio del petróleo tras la ausencia de acuerdo de la OPEP+.

Muchas personas tienen el sueño de alcanzar su libertad financiera, y aunque no existe una fórmula mágica para lograrla, si hay una hoja de ruta, que, aunada a tu compromiso, disciplina y perseverancia, sin duda te llevará por el camino correcto, a disfrutar el proceso y vivir tu sueño.

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