1 Noticias economicas en español

Es la primera vez incursión en el tenis de la plataforma, que esta temporada ha anunciado también un acuerdo con LaLiga y que ha firmado con más de 70 organizaciones deportivas de otros siete deportes: fútbol, baloncesto, Fórmula 1, cricket, artes marciales mixtas (MMA), eSports, y hockey sobre hielo. Leer

El Ejecutivo de Pedro Sánchez tiene previsto realizar una inversión para el año 2022 en Cataluña y Andalucía dos veces mayor que la dispuesta para comunidades autónomas como Madrid o la Comunidad Valenciana, según el proyecto de presupuestos generales del Estado (PGE). Leer

El primer problema del proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2022 es que está basado en un cuadro macroeconómico obsoleto. Leer

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El fondo de pensiones noruego da un paso más en su apuesta inversora por Sacyr, encaminada hacia nuevos máximos del año en Bolsa. Leer

Las cuentas de 2022 suponen un varapalo fiscal a las empresas, a las sociedades que se dedican al alquiler y a los planes de pensiones individuales. Leer

En los últimos años hemos visto varios episodios de la llamada broma de Sokal. Académicos que escriben artículos falsos que utilizan jerga y lugares comunes supuestamente progresistas llegando a conclusiones ridículas y, sin embargo, son aceptados en revistas serias de algunas disciplinas. Leer

En los últimos años hemos visto varios episodios de la llamada broma de Sokal. Académicos que escriben artículos falsos que utilizan jerga y lugares comunes supuestamente progresistas llegando a conclusiones ridículas y, sin embargo, son aceptados en revistas serias de algunas disciplinas. Leer

La Asociación de Grandes Consumidores de Energía Eléctrica del Sector Servicios (GRANCEESS) tiene como misión “defender y representar los intereses de sus Asociados ante los diferentes organismos de la Administración Pública, en todos los ámbitos referentes al suministro eléctrico, y ofrecer otros servicios de valor añadido para que las grandes empresas españolas del sector servicios puedan mejorar su competitividad de manera sostenible y responsable”.

Actualmente, la Asociación está formada por un conjunto de 13 grandes compañías y entidades, cuyo impacto en el consumo eléctrico total del país supera el 3%. Además, es importante destacar, igualmente, el impacto económico y social de todas ellas, alcanzando a nivel nacional una cifra de facturación cercana a los 100.000 millones de euros y dando empleo a más de 250.000 trabajadores.

El incremento actual de precios del gas natural y del CO2, junto con otros factores, están motivando un excesivo incremento en el mercado mayorista de electricidad y en el de futuros a corto plazo, afectando de manera muy significativa a las compañías y entidades consumidoras de energía eléctrica asociadas a GRANCEESS al estar un alto porcentaje de sus costes de suministro eléctrico indexados al precio mayorista y no poder cerrar coberturas a corto plazo a precios razonables, lo que va en detrimento de su competitividad y sostenibilidad.

Es por este motivo que GRANCEESS solicita una actuación firme y decidida por parte de los agentes que conforman el sistema eléctrico español, que puede resumirse en los siguientes puntos:

1. Asegurar un suministro eléctrico asequible para los consumidores, con precios estables y predecibles que permitan a los asociados mantener la competitividad y afrontar las inversiones necesarias para continuar con su actividad.
2. Garantizar un servicio fiable y de calidad para todos los consumidores.
3. Trabajar en que los beneficios de una transición energética hacia energías sostenibles - y cada vez más competitivas en costes - sean trasladados lo más rápidamente al precio soportado por el consumidor final.
4. Asegurar que el coste de algunas de las medidas del Real Decreto-ley 17/2021 no acaben siendo trasferidas al consumidor final, provocando el efecto contrario al perseguido.
5. Construir los mecanismos necesarios para proteger al consumidor, impidiendo la posible rescisión o revisión unilateral por parte de las empresas comercializadoras de contratos de suministro a precio fijo o a largo plazo, actualmente en vigor.
6. Manifestar el Apoyo de la asociación a todas aquellas iniciativas que persiguen promover la revisión a nivel de la Unión Europea del sistema de fijación de los precios mayoristas de la electricidad.

Desde la Asociación, celebramos los cambios introducidos intentando frenar la actual escalada de precio y agradecemos toda la colaboración prestada por los representantes de las empresas asociadas y su participación activa en este tipo de iniciativas, que ayudan a crear un amplio foro donde compartir y debatir las principales informaciones que afectan a todos los asociados en cuanto a consumo eléctrico se refiere.

Su fuerte: ser la única plataforma del mundo que envía los clips ya editados automáticamente al móvil de los streamers. Pese a que en el mercado existen editores especializados, son todos manuales y requieren que el usuario los edite de uno en uno.

¿Cómo lo consiguen? Gracias a una tecnología basada en la Inteligencia Artificial que, a través de la detección facial y otros elementos, es capaz de saber cuál es la edición óptima para cada uno de los clips. De hecho, se puede previamente determinar cómo gusta que queden para que la aplicación lo tenga en cuenta y, así, en tiempo real, el streamer encontrará sus clips en su perfil dentro de la aplicación móvil Nexus Clips, listos para compartir incluso durante sus retransmisiones en directo.

Actualmente, la aplicación tiene presencia en más de 15 países hispanohablantes y será este cuarto trimestre de 2021 cuando desembarquen en Estados Unidos para ofrecer, sobre todo a los creadores de contenido profesionales y aspiracionales, una herramienta que les permita seguir su ascenso en redes compartiendo sus mejores momentos.

¿Qué problema solventan a los streamers? Las plataformas de streaming como Twitch, Facebook Gaming y YouTube usan un formato de video horizontal, mientras que las redes sociales (Tik Tok, Reels, Shorts…) usan un formato vertical. El tener que editar cada uno de los clips a formato vertical es un proceso manual largo y tedioso.

“Las redes sociales cada vez viralizan más el contenido vertical. Con nuestra app todo es mucho más ágil, fácil y rápido” explican sus promotores.

Pero, ¿quién está detrás de este innovador proyecto?

Los tres fundadores se conocieron trabajando para la startup 21 Buttons en 2019 y han podido contar con mentores de primer nivel como Simon Lee (founding partner en Peninsula), Richard Benjamins (Chief Data & AI en Telefónica) y Roger Baranera (inversor en serie).

Además, se ha incorporado Amparo Lois al equipo (anteriormente Head of Talent Managers en la agencia de representación de creadores de contenido 2btube).

El Fondo Monetario Internacional pronostica que el déficit público español apenas se ajuste este ejercicio 2,4 puntos respecto al anterior -en el que se disparó hasta el 11% del PIB por el impacto de la pandemia-. Leer

Las acereras han superado en las últimas semanas a las petroleras como el sector con más mejoras de valoración por parte de los analistas. Dentro de la industria europea, JPMorgan elige hoy como su favorito a Acerinox, y se queda a un paso de fijar un nuevo récord en sus perspectivas bursátiles. Leer

Aumento de los precios de la energía impulsado aún más por la OPEP +.

El sector energético subió un 14,4% el mes pasado con ganancias en toda la canasta. El gas natural siguió liderando debido a la escasez de suministro mundial, mientras que los precios del petróleo fueron catalizados aún más por la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus Socios (OPEP +) de no acelerar el aumento de la tasa de suministro.

Los productos agrícolas se preparan para una mayor probabilidad de La Niña durante el invierno.

La probabilidad de que se desarrolle un patrón meteorológico de La Niña este año ha sido aumentada al 70-80% por la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de los Estados Unidos (NOAA). Las materias primas blandas lideradas por el algodón, el cacao y el café registraron fuertes ganancias. La Niña podría proporcionar un alza de precios para el trigo, el maíz y la soja.

Metales industriales bajo presión por la subida del dólar estadounidense y los tibios datos chinos.

El aluminio y el estaño continúan siendo los puntos brillantes en la canasta de metales industriales, ya que la escasez de suministro está ayudando a ambos metales a superar los vientos en contra de la apreciación del dólar.

Ahorrar, una prioridad a considerar para 4 de cada 10 españoles

‍Ahorrar es una manera de alejarse del ciclo

de vivir de sueldo en sueldo, en el que actualmente se encuentran casi 4 de cada 10 españoles, según el estudio de la CNMV. Una cifra alarmante, pues si hemos gastado todo nuestro dinero antes de llegar a fin de mes, es posible que sobrevivamos; pero si en esta situación experimentamos un revés financiero, entraríamos en un bucle de deudas y estrés del que resulta muy complicado salir. Ahorrando una parte de nuestro salario, creamos un colchón entre nosotros y la deuda, por lo que, si aún no hemos comenzado, ahorrar debería ser una de nuestras prioridades.

“Debemos empezar por crear un fondo equivalente al sueldo de un mes, nuestro siguiente objetivo será igualar el salario de tres meses y luego el de cinco”, añade Cabrito. “En este punto, dispondremos de una gran cantidad de dinero, por lo que si ocurre cualquier contratiempo o, incluso, perdemos nuestro trabajo, podremos seguir viviendo con tranquilidad durante un tiempo mientras resolvemos nuestra situación”.

En este sentido, lo importante es reservar la cantidad destinada al ahorro en el mismo momento en que cobramos nuestro sueldo. Así, nos obligamos a vivir con lo que nos queda, lo cual es más sencillo que tratar de gastar menos y a final de mes apartar lo que nos ha sobrado.

“Al final, si guardamos nuestro dinero en una cuenta bancaria, no lo estamos arriesgando, pero tampoco lo hacemos crecer. Y, cada año, nuestro dinero vale un poco menos, ya que la inflación encarece los artículos mientras que nuestro dinero sigue siendo el mismo”, apunta la experta de Vivid.
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Invertir, una forma eficaz de generar beneficios a largo plazo

‍Cuando alcanzamos nuestro objetivo de tener tantos ahorros como el equivalente a cinco meses de nuestro salario, y continuamos ahorrando, llegará un momento en que tengamos algo de dinero extra que no necesitaremos tocar a corto plazo. Es aquí donde entra en juego la inversión. El dinero, cuando lo invertimos, está destinado a generar beneficios, que permiten aumentar las inversiones más rápidamente de lo que podríamos hacerlo ahorrando.

“Si en una cuenta tenemos 1.000 euros e ingresamos 100 euros de ahorro al mes durante 10 años, al final tendremos 13.000 euros”, ejemplifica Paula Cabrito. “Pero si los 1.000 euros los tenemos invertidos en un fondo que nos permite hacerlos crecer un 10% cada año y, a la par, continuamos haciendo estas aportaciones mensuales de 100 euros, al final tendremos 22.469,40 euros. La diferencia es muy notable”.

No obstante, debemos tener claro que no debemos invertir todos nuestro ahorros, pues los fondos y las acciones pueden bajar y siempre existe el riesgo de perder dinero. No hay nada de malo en una estrategia de alto riesgo, pero debemos asegurarnos de que sea la adecuada para nosotros, porque probablemente nos tiente la idea de duplicar nuestros ahorros pero ¿estamos preparados para los riesgos que conlleva? Por ello, es fundamental mantener siempre ese colchón -como mínimo un mes de salario- antes de comenzar a invertir.

El número de viajeros que optó por viajar en avión para desplazarse por el interior del país se disparó un 57,7% en el mes de agosto respecto al mismo mes de 2020, según ha informado este miércoles el Instituto Nacional de Estadística (INE). Leer

En cuanto al grado de implantación de los neobancos entre las pymes españolas, un 31,6% afirma ya trabajar con una entidad de este tipo, y 1 de cada 4 lleva más de seis meses haciéndolo. Entre las empresas que no lo han probado todavía, a un 53% le gustaría contar con un neobanco entre sus entidades de confianza.

“En un contexto de severos ajustes por parte de la banca tradicional y en que, en parte gracias a la pandemia, cada vez más gestores de empresas se sienten cómodos realizando todo tipo de gestiones financieras de forma online, no nos sorprende ni el grado de adopción de los neobancos por parte de las pymes ni que la mitad de las que no recurren todavía a este tipo de entidades estén planteándose”, apunta Carles Marcos, Country Manager de Qonto en España.

Digitalización y uso de servicios bancarios online

El estudio de Qonto también revela que las pymes españolas cada vez hacen un menor uso de las sucursales de sus bancos. Un 12,5% afirma no visitar esas oficinas en todo un año, y solo un 8,9% lo hace varias veces por semana. De entre las pymes restantes, el número más alto admite poner un pie en una oficina bancaria menos de una vez al mes (49,8%) y un 26,8% de forma mensual.

En relación al número de cuentas a través de las que realizan su operativa bancaria del día a día, la mayoría de pymes españolas tienen una o dos cuentas, y solo 1 de cada 4 admite tener 3 o más. Preguntados sobre cuántas personas en la organización tienen acceso a esas cuentas, alrededor de la mitad apuntan a que únicamente dos personas pueden operar en ellas, y solo en 2 de cada 10 lo hacen tres personas o más. Esto implica, en general, una gestión bancaria muy centrada en el primer ejecutivo y en el director financiero, que supone un cuello de botella para muchas organizaciones.

“Una de las grandes innovaciones que estamos promoviendo desde Qonto es precisamente descentralizar más el acceso a la operativa bancaria de las empresas, de modo que no solo lo hagan el director financiero y el director general, sino también empleados que puedan por ejemplo ir viendo cuánto se han gastado con la tarjeta corporativa o subir sus tíquets de gastos directamente a la banca online de la compañía”, añade Marcos.

Preguntadas sobre qué importe pagan a sus bancos en concepto de comisiones, 2 de cada 10 pymes admiten desconocerlo, y de las restantes un 43% no lo tiene calculado con exactitud. La horquilla más generalizada es la que va de 50 a 500 euros al año, que es lo que pagan el 36,3% de las empresas encuestadas.

Para Carles Marcos, “este desconocimiento y descontrol sobre las comisiones es un flanco que la banca tradicional aprovecha para cargar más costes sobre las empresas. En contraste con ese modelo, los neobancos optamos por cuotas fijas 100% transparentes, que brindan a las pymes la tranquilidad de saber con certeza cuánto les va a costar su banco al cabo del año”.

En este contexto, el porcentaje de pymes españolas que están planteándose cambiar de banco es de aproximadamente un 44%. De ese porcentaje, aproximadamente la mitad lo haría a la búsqueda de una entidad que pueda ofrecerles un servicio más ajustado a sus necesidades, y un 34%, directamente, afirma estar descontento con su actual banco. Cabe destacar además que un 14% de esas pymes se plantea cambiar de banco a la vista de los despidos y ajustes masivos de su entidad de confianza.

En cuanto a las prestaciones más importantes a la hora de elegir un banco, las pymes españolas colocan en primer lugar la seguridad (63,8%), seguida de la sencillez para realizar gestiones (59%) y de la estructura de comisiones (52%). En cambio, resulta poco relevante que ese banco les de acceso a nuevas líneas de crédito (29,1%).

El fondo Responsible Global Asset Strategies Fund incluye entre 20 y 30 estrategias de inversión que engloban distintas geografías y clases de activo. Leer

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha asegurado este miércoles que su Gobierno no tiene previsto eliminar restricciones contra la covid-19, porque "quedan muy pocas" y ahora hay que analizar "cómo evoluciona el virus" tras la vuelta a la normalidad en numerosos sectores. Leer

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El presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, ha anunciado que las guarderías -públicas, privadas y de iniciativa social, así como las municipales que estén al día con el Consorcio- serán gratuitas desde el primer hijo a partir del próximo curso. Leer