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I got a request from a friend to make a couple dozen thumb nuts(?) that he can fit to various c-clamps. I didn't ask him too many questions about his application yet. (He's an old tradesman and knows what he wants. He's 88 and has probably forgotten more than I'll ever know.)
He wants them 3 inches long and with enough beef in the center to drill various sized holes for different sized clamp screws. Shaped like a "butterfly". I'm picturing something like this.
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C-clamp thumb screw

Telmo Rodríguez, su creador, consigue comercializarlo en la Place de Bordeaux, un hito para el vino español. Leer

La 'Hagadá de Sarajevo' se hizo en la Barcelona medieval y ha resistido a persecuciones y guerras. Este manuscrito judío protagoniza hasta el17 de diciembre una exposición en Madrid. Leer

Detrás de muchos iconos arquitectónicos de la capital catalana hay mucha historia, aunque no siempre es la que se escribe en mayúsculas en los manuales académicos Leer

I have a few burners which I use with forced air and that works awesome. But I see some Youtubers (e.g. BigstackD) have a burner without any forced air and uses natural aspiration and yet gets very hot (> 1300 C).
So I tried making a similar 'bell' and testing it by holding the 'bell' (yes the brass one really sounds like a bell) at the air input of the burner, but there was no difference at all :-(

What am I doing wrong ?...

Self aspirating burner not working ?

Llevaba un tiempo sin actualizar. Pongo datos a 6 meses de los fondos mencionados en este hilo para poder Incluir Affinium. Ojo: no todos son CP, solo Icaria CP y Kronos. Alguno está solo por comparar (Baelo, Impassive)

EL índice es el 50%RV 50% RF+liquidez
Llama la atención por encima la rentabilidad de Trojan (+8) y por la abajo la de Affinium (menos del +1), el resto entre +2.5 y +4
Por supuesto de muy poco tiempo

Estadísticas: Publicado por Manolok — 09 Oct 2021, 20:29

Medir el desarrollo y grado de implantación de las medidas

La irrupción de la pandemia Covid-19 transformó la situación actual de partida del estudio inicial en muchos aspectos y se hizo imprescindible actualizar las medidas a la luz de la situación nueva creada, antes de concretizar todos los indicadores en los que se trabaja.

Con el fin de adaptarlo a la actualidad, se llevó a cabo una revisión que originó un segundo documento denominado “106 medidas que mejoran el sector de la salud en España tras la Pandemia Covid-19”, dando lugar al siguiente paso actual que es cómo medir el desarrollo y el grado de implantación de estas medidas en cada uno de los Servicios de Salud del territorio nacional.

El presidente de la Fundación Economía y Salud, Alberto Giménez Artés, afirma que “Esta es la razón de ser del actual proyecto en marcha, donde nos embarcamos en construir un índice sintético y subíndices de indicadores para medir el grado de desarrollo e implementación de las medidas expuestas en nuestro libro de consenso, realizando un auténtico cuadro de mandos para la mejora de la gestión de un Servicio de Salud. En definitiva, para servir de ayuda a las distintas administraciones para evaluar los desarrollos que vienen realizando y orientar sus políticas de gestión”.

Orientación y claves del estudio ÍNDICE FES 2020

Este estudio va principalmente orientado a la macrogestión, y en concreto a servir de guía y apoyo a los Servicios de Salud, y al Sistema Sanitario globalmente, en su afán de mejora continua tanto en calidad, resultados, como en eficiencia. Lo que se pretende es conseguir una guía de toma de decisiones que facilite el camino al decisor, y ayudarle a medir su realidad y resultados, en la línea y misión de la Fundación Economía y Salud, primando la objetividad y la profesionalidad.

Para el desarrollo de este trabajo se han diseñado y creado 44 indicadores basados en las 106 medidas que se agrupan en 9 subíndices:

• Impulso de la atención sanitaria para la mejora de la eficiencia asistencial.
• Desarrollo de iniciativas de gestión del capital humano.
• Grado de desarrollo de la continuidad socio-asistencial en el proceso integrado asistencial.
• Desarrollo de las actuaciones para afrontamiento de epidemias/pandemias.
• Gestión de la tecnología y la información.
• Promoción y prevención de la salud.
• Grado de consideración de los resultados y el benchmarking.
• Gestión y capacidad logística de aprovisionamiento.
• Desarrollo actuaciones en materia de Seguridad Integral.

Todo ello queda agrupado bajo la denominación general de ÍNDICE FES 2020.

El objetivo final del proyecto es ofrecer una herramienta que permita elaborar diagnósticos precisos, a partir de los cuales las Comunidades Autónomas formulen sus políticas, planes y programas que incrementen la eficiencia y calidad de sus servicios de salud.

Una herramienta de apoyo a las Comunidades Autónomas

Anualmente la Fundación Economía y Salud analizará los principales indicadores de este cuadro de mandos de consenso en base a un cuestionario de autoevaluación realizado por los Servicios de Salud de las Comunidades Autónomas. Con posterioridad a los informes particulares anonimizados, que se realizarán para cada autonomía, se llevará a cabo un informe conjunto con los resultados medidos en toda España.

GRAN FORO ANUAL con 3 menciones especiales

Las conclusiones de este informe serán las que se hagan públicas en un GRAN FORO ANUAL de gestores, decisores políticos y grandes expertos en el que se otorgarán en sesiones monográficas 3 MENCIONES ESPECIALES en reconocimientos a aquellas Comunidades Autónomas con mejor desarrollo en alguno o algunos de los aspectos recogidos dentro de las 106 medidas establecidas por la Fundación.

Cada una de estas 3 menciones serán presentadas y analizadas en sendas jornadas monográficas por los expertos que las hayan llevado a cabo, explicando los detalles de su implantación y los resultados en salud obtenidos de las mismas. A esto se le añadirá un análisis costo/eficiencia.

La Fundación Economía y Salud pretende que el proyecto y las aportaciones generen información, debate y benchmarking entre las distintas administraciones públicas.

http://www.fundacioneconomiaysalud.org/

Una de las dudas que mas me preguntan en el Curso de Indexación Pasiva es el tema del Rebalanceo.¿Qué es el Rebalanceo? El rebalanceo es vender aquello que ha subido o se ha mantenido para comprar mas de lo que ha bajado. Y su propósito es mantener nuestro perfil de riesgo y volatilidad.

El gobierno está impulsando un cambio importante en el mercado del alquiler de vivienda. De momento no conocemos la redacción definitiva, pero lo publicado en la prensa parece augurar  efectos en general negativos.

Las medidas son muy variadas y afectan tanto a oferta como demanda, incluyendo controles de precios, penalizaciones, bonificaciones y subvenciones directas, distinguiendo entre grandes y pequeños propietarios.

Por el lado de la demanda, se establecen ayudas directas a jóvenes de entre 18 y 35 años que tengan ingresos inferiores a 23.725 euros. Podría pensarse en un principio, que se trata de una medida adecuada que facilita que los jóvenes accedan a vivienda. Al mismo tiempo que flexibiliza el mercado de trabajo al reducir los problemas de movilidad geográfica, contribuyendo la medida a paliar uno de los grandes lastres de nuestra economía y nuestra sociedad, la elevadísima tasa de desempleo juvenil, un 33% , la mayor de la UE y más del doble de la  media de esta.

Sin embargo, este tipo de subsidios, al estar vinculados a no superar determinados niveles de renta, pueden contribuir a fomentar la economía sumergida,  o tener un efecto desincentivador del empleo al rechazar trabajos para no perder la subvención al sobrepasar el umbral determinado para percibirla.

Motivo por el que las ayudas deberían aplicarse a todos los jóvenes indistintamente de sus ingresos, ya que no hacerlo desincentiva la formación y creación de capital humano, que se asocia a productividad y mayores salarios.

A la adopción de esta medida subyace la idea de que los arrendamientos son caros, lo cual puede ser bastante discutible. Tanto por la existencia de múltiples micromercados, como por el hecho de que determinar si el precio del alquiler es caro o barato no depende solo de la capacidad de acceder a un contrato de arrendamiento en función del nivel de ingresos.

Pero el gran problema de esta medida radica en  que, en general, si la oferta es rígida, ese tipo de ayudas acaba traduciéndose en un traspaso de rentas a los propietarios en forma de subidas de precios, lo que se traduce en no mejorar la capacidad de acceso a la vivienda, además de perjudicar a esa parte de segmento de población que no ha podido acceder a las ayudas.  Y en ese caso, ni se facilita la movilidad laboral, ni la medida supone un incremento de renta neta para el perceptor de la misma, ni facilita el acceso a la vivienda.

Y por el lado de la oferta, las medidas pueden consistir en penalizaciones por poseer viviendas vacías, incrementando el coste de mantenerlas en esa situación. La medida se cristalizará en la instauración del  impuesto a la vivienda vacía a través de un recargo del IBI de hasta el 150%. Medida que para las administraciones públicas presenta una ventaja, se trata de un ingreso y no de un gasto, aunque se acompañe de ciertos gastos de gestión.

Las penalizaciones reducen la vivienda vacía, en parte como resultado de que parte de estas pasan a formar parte del conjunto de viviendas habituales en propiedad, lo que sin embargo no se acompaña de reducción de precios de venta, probablemente por el reducido número de viviendas de estas características con respecto al total.

Además, también plantea problemas técnicos, ya que en el caso de aplicarse la medida, hay que definir muy precisamente lo que se entiende por vivienda vacía. Por ejemplo, en las España despoblada podemos encontrar viviendas de este tipo porque no hay demanda. O en las ciudades, la vivienda vacía friccional, aquella desocupada durante el tiempo entre que la abandona un inquilino y entra otro.

Sin embargo, debemos tener en cuenta dos factores que disuaden de poner este tipo de viviendas en el mercado, y por tanto de incrementar la oferta: la inseguridad jurídica, y la rentabilidad.

Incrementar la seguridad jurídica, por ejemplo garantizando el estado la renta debida en caso de vulnerabilidad sobrevenida, o garantizando la renta mientras se emite la sentencia judicial de desahucio, así como los desperfectos que pudieran ocasionarse en la vivienda. Cambios que además de sacar más vivienda al mercado, contribuiría a bajar precios. El problema es que supone un coste para las arcas públicas, y el gobierno prefiere que esos costes sean a cargo del propietario.

Y en cuanto a la rentabilidad, según el banco de España, se sitúa en el 3,7%, que puede parecer elevada con respecto a la rentabilidad libre de riesgo del bono a 10 años, que se sitúa cerca del 0,5%. Sin embargo, es importante mencionar que la rentabilidad del 3,7% es bruta, sin deducción de gastos, y que la inflación según el INE, se ha situado en agosto en el 3,3%.

Por tanto, los alquileres podrían considerarse elevados frente a salarios, pero un inversor lo que estudia es la rentabilidad de su inversión, que además de la renta, también depende del importe de la inversión. Motivo por el que los precios pueden ser altos con respecto a los salarios, pero no con respecto a la inversión.

Indudablemente, el esfuerzo de los jóvenes para acceder y mantener una vivienda puede ser elevado. Hecho que nos conduce a otra pregunta ¿Son los alquileres altos o los salarios bajos?. Y en este último caso, sus razones.  Entre otras, las quizá más directas e importantes, la regulación laboral, que favorece la dualidad, y el SMI.

De hecho, los salarios españoles por hora son, según EUROSTAT  un 22% inferiores a la medida de la UE y un 30% inferiores a los del área euro. Aunque también se ha apuntado que este no es el único motivo, ya que habría que añadir que el número de horas trabajadas es menor en España. Es decir el problema es de intensidad laboral, de la cantidad de contratos a tiempo parcial y la temporalidad, siendo uno de los motivos que explica que la elevación del SMI no es la solución.

Ambos factores contribuirían a explicar que el porcentaje de renta neta destinado en España al pago del alquiler, que se considera que no debe sobrepasar el 30-35% de los ingresos netos, en nuestro país se ha incrementado los últimos años situándose en aproximadamente en el 40%, aunque este porcentaje varía bastante según la fuente.

También se ha indicado que en el caso  de los jóvenes, el porcentaje supera el 90%.  Sin embargo, estos datos proceden de los sindicatos, y están manipulados ideológicamente. El cálculo se hace con respecto al precio del arrendamiento medio, y el precio es función de los m2 de vivienda y su situación, de tal forma que un joven que empieza a trabajar no parece lógico que pretenda alquilar un piso de 80m2 en una zona más o menos céntrica.

Por tanto, parte de la dificultad de acceso a una vivienda en alquiler, lo mismo que la adquisición, es función de la reducida remuneración salarial, lo que a su vez es resultado del modelo económico del país, que genera poco valor añadido, ya que un país que compite en precio ve sus salarios presionados a la baja.

Sin embargo, no todo el problema es atribuible a los bajos salarios, ya que la escasez de oferta de suelo, que es responsabilidad de las administraciones públicas, hace que el precio de la vivienda aumente, y con ella el precio del alquiler para mantener una rentabilidad aceptable.

Por tanto, tanto rigidez de oferta, como el tipo de modelo productivo, son factores importantes que condicionan el nivel de precios, y de que la proporción de renta disponible para disfrutar de una vivienda se incremente, lo que supone menor calidad de vida, menor capacidad de consumo, y menor PIB.

Pero las medidas anunciadas no se limitan a las mencionadas anteriormente. Como buena política comunista, no podíamos prescindir de la intervención de los mercados y limitación de precios. La alteración del equilibrio entre oferta y demanda bajo la falacia de proteger a los más vulnerables.

Los vulnerables serán los más perjudicados, ya que en un mercado con oferta limitada,  la limitación de precios puede restringir en mayor medida la oferta, además de implicar la exigencia de mayores garantías por propietarios, lo que reducirá, en términos efectivos, la oferta a las personas de menos recursos; y en el mejor de los casos sufrirán la reducción en los gastos en mantenimiento de la propiedad.

Por tanto, medidas sobre la demanda no parecen muy efectivas, siendo incluso contraproducentes. Siendo los problemas de acceso a vivienda en general, y en mayor medida de los jóvenes, problemas estructurales de nuestra estructura económica, tanto por el lado de la demanda como de la oferta.

Esta es mi opinión de pequeño, muy pequeño pitufo financiero semi analfabeto de andar por casa (¡como me paso... conmigo mismo!), lo de semi analfabeto, al menos en teoría, es por carecer de estudios Universitarios y/o estudios financieros de esos que te dan un título que puedes colgar en una pared.

Por lo que acabo de decir, se recomienda PRECAUCIÓN.

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Una vez lanzada la advertencia sanitaria (me río sólo), paso al asunto que voy a tratar hoy sábado, sabadete.

ELE es de momento una acción que pertenece a la actual fruteja pocheja del ibex 35 (SLR, PHM, SGRE, ELE, IBE).

Como el ibex 35 tiene los números que tiene, formar parte de ese grupo es algo que siendo caritativos, es algo peligrosón.

ELE es algo peor que IBE por varios detalles, primero porque está delante de IBE, de momento, en la lista de fruteja pocheja, dos porque mientras que IBE fue capaz, tras el catacrás de marzo del año pasado 2020, de ejecutar una tendencia alcista, bastante raquítica en comparación con la anterior, ELE NO HIZO NADA DIGNO DE ESE NOMBRE, de hecho, ELE lleva desde febrero del año pasado, el bendito 2020, sin ser capaz de hacer nuevos máximos de 52 semanas.

IBE, por el contrario lleva bastante menos tiempo, desde Enero de este año 2021, sin ser capaz de hacer nuevos máximos de 52 semanas.

Lo que quiero decir es que dentro de que ambas están pochas, y dentro de que ambas presentan una oportunidad bajista, ELE es un poquito más flojita.

De hecho, incluso el rebote va un poco más avanzado en IBE que en ELE.

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ELE (Endesa) semanal. La idea bajista en ELE, en mi opinión personal y discutible, sería abrir cortos si ELE se digna a subir hasta los 19,18 (Debería de dignarse al menos a subir hasta este precio), entonces stop inicial en 21,04 y para calcular el objetivo….

….hay que esperar a que rompan, los que de momento son los mínimos de este mes de Octubre, hablo de los 17,28.

Si los rompe, entonces se puede calcular el objetivo.

Ahora mismo lo único que se puede decir de ese objetivo, es que si rompen los 17,28, entonces el objetivo debería de estar en algún lugar entre los 14 y los 16 euros.

Una vez que, tras el rebote, rompan los 17,28, se podrá saber con exactitud ese objetivo.

IMPORTANTE: Bajo mi punto de vista, al igual que la operación bajista comentada de PHM, que por cierto está activada, y al igual que ayer, cuando comenté la oportunidad a la baja que presenta IBE, tengo que repetir lo mismo para ELE. En el tema bajista, si el ibex 35, resulta que cuando le de la gana,  sus números mensuales bajan de 110, entonces, aunque a las acciones bajistas le quede poco para llegar al objetivo, o aunque les quede la mitad o lo que sea, si el ibex 35 se pone con número por debajo de 110, se deberían de cerrar las posiciones bajistas el primer día hábil de bolsa tras detectar lo que estoy comentando.     El tema bajista, es diferente del tema alcista.

Los españoles comienzan a mostrar un cierto optimismo en el consumo volviendo a niveles de gasto anteriores a la pandemia. La mayoría de los sectores analizados incluso muestran un fuerte incremento en el gasto medio con respecto a los datos de 2019 como es el caso del sector de las reformas del hogar (+46%), sector cocinas (+30%), sector gaming (24%), sector deporte (+14%), electrodomésticos y tecnología (+12%), dispositivos móviles (9%) o el sector de la bicicleta (2%). Los únicos sectores que presentan un descenso en el gasto medio con respecto al año 2019 son el sector viajes (-36%), muebles y complementos (-10%) y óptica/audifonía (-2%).

Aunque las tiendas online se han consolidado a lo largo de la pandemia en la mayoría de sectores, 4 de cada 10 consumidores españoles (41%) siguen prefiriendo los comercios o tiendas de barrio para realizar sus compras, obteniendo este año un incremento de 1 punto porcentual con respecto al mismo dato del año pasado que se situaba en el 40%. Este incremento es aún mayor si lo comparamos con los datos del 2019, periodo pre COVID-19, en donde sólo un 36% de los consumidores preferían este tipo de comercios. La cercanía (58%), el trato (46%) y la confianza (41%) son los factores más valorados en las tiendas de barrio y proximidad que año tras año van ganando adeptos.

Según el estudio de Consumo España de El Observatorio Cetelem, los consumidores españoles vuelven a mostrar su interés por los viajes que durante todo este tiempo habían sufrido un descenso considerable como consecuencia de las restricciones de movilidad. Un 73% de los encuestados, 6 puntos porcentuales más que el año anterior, afirma que realizarán algún viaje en los próximos doce meses, con un gasto medio de 918 € frente a los 913€ de 2020 pero muy lejos aún de los 1.176€ de gasto medio manifestado en 2019, antes de la pandemia. El resto de sectores analizados sufren ligeras caídas en las intenciones de compra a excepción del sector descanso que incrementa 1 punto porcentual.

Metodología

Los datos analizados y las reflexiones mostradas en esta edición de Observatorio Cetelem Consumo España 2021 se han obtenido a partir de la realización de una encuesta online realizada por la empresa Canal Sondeo. Metodología online (CAWI). Universo: población mayor de 18 años. Ámbito, nacional. Tamaño de muestra: 2.200 encuestas. Error Muestral: ±4% para datos globales.

Sobre BNP Paribas Personal Finance en España

BNP Paribas Personal Finance, conocida en el mercado español a través de su marca comercial Cetelem, es especialista en crédito al consumo, préstamos personales y gestión de tarjetas. Opera en España desde 1988, donde cuenta actualmente con más de 1.500 empleados y 3,5 millones de clientes. Partner financiero de importantes empresas de distribución de bienes de consumo duradero y concesionarios de automóviles, es además un referente de información y análisis de su mercado gracias al estudio El Observatorio Cetelem.

BNP Paribas Personal Finance se sitúa en el área de International Financial Services, dentro de área de banca minorista de BNP Paribas. BNP Paribas Personal Finance cuenta con 19.500 empleados y 27 millones de clientes a los que da servicio en 33 países en cuatro continentes.

BNP Paribas Personal Finance es socio de la AEB (Asociación Española de Banca), y forma parte activa de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), de la Asociación de Empresas Españolas Contra el Fraude (AEECF) y de la Asociación para el desarrollo de la experiencia cliente (DEC).

Por séptimo año consecutivo, BNP Paribas Personal Finance ha sido distinguida con el certificado “Top Employer España” en este 2021, por el que se acredita a la entidad como una empresa que promueve condiciones óptimas para el desarrollo personal y profesional de sus empleados.

El Observatorio Cetelem

El Observatorio Cetelem (@Obs_Cetelem_ES en Twitter) ha cumplido recientemente su vigésimo aniversario, convirtiéndose en un referente del análisis del consumo y la distribución en España con más de 80 estudios a lo largo de estos 20 años.

A día de hoy, El Observatorio Cetelem se ha consolidado con cuatro importantes informes anuales (Motor, Consumo Europa, Consumo España y e-Commerce), ediciones mensuales, y estudios temáticos específicos y estacionales.

El Observatorio Cetelem es una herramienta informativa de gran calado social; seguido por empresas, asociaciones, consumidores y medios de comunicación.

Desde nuestro punto de vista, creemos que resulta fundamental seguir el día a día de las empresas que forman parte de nuestra cartera. De esta manera os ofrecemos estas actualizaciones para seguir al tanto de las empresas que hemos ido publicando y ver cómo se han comportado.

Las alucinaciones auditivas, curiosamente, están altamente correlacionadas con las pérdidas auditivas.

La teoría dice que lo normal es que se produzcan a edades avanzadas, la realidad dice que se pueden producir a cualquier edad y que cuando lo hacen se quedan para toda la vida.

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Destacando en el nasdaq 100 por el ratio pavito:

PAYX   ORLY     MSFT     CSCO     ADP   GOOGL     GOOG     TXN   Regresa!! INTU

Se salió EXC. Como me ahorré de ponerle precio de disparo, ahora que se sale, me ahorro de comentarla.

El regreso de INTU no se yo para que valdrá, no se yo, si no será una señal de degradación, le echamos un vistazo en un momento.

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Destacando por ser Riquiña:

COST   PEP   Regresa!! MDLZ

Tampoco se yo a que viene el regreso de MDLZ. ¿Otro signo de degradación?

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PAYX (Paychex) semanal. En medio de la negatividad reinante, esta dulce y adorable compañía, de momento y en teoría, alza su estandarte y marca nuevos máximos. Aquí lo que controlaba era  la línea roja, y ahora como han hecho un escalón (Tocar azul + respetar roja + marcar nuevos máximos) que cumple con ciertas condiciones el stop pasará a estar -0.01 por debajo de los mínimos de este bendito mes de octubre, es decir, subirá de cara a la próxima semana hasta los 106,54. A partir de entonces si la línea roja supera ese precio, de nuevo esa línea roja tomaría el control. Otra novedad que nos trae PAYX es que….

...aparece un precio por ahí arriba, hablo de los 128,75 paviños.

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MNST (Monster Beverage) semanal. Esto ha pinchado, (Todos juntos  ¡¡porra frita!!) la semana pasada poco le falto para que tocara el stop inicial, esta semana ya no ha aguantado más….

...hay que decirle adiós sin entretenerse demasiado, entre otras cosas porque se ha tirado unos meses enredando sin ser capaz siquiera de subir el stop del inicial, cosa que por cierto, no es precisamente algo habitual, lo normal es que si van a pinchar el stop se haya movido algo.

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INTU (Intuit inc) semanal. Regresa a los ruedos esta semana, no se muy bien para que regresa. Con los números del Nasdaq 100, mientras no bajen de 110, no le pongo precio de disparo a ninguna acción, lo que se traduce en que paso de INTU.

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MDLZ (mONDELEZ) semanal. Otra que no se sabe muy bien para que regresa, y otra de la que paso olímpicamente por los mismos motivos mencionados en INTU. MDLZ, desde que hace unas semanas puso fin a su fase de exceso, a lo único que se ha dedicado es a profundizar en la caída hasta el punto de tocar la línea roja….

….con esta clase de acciones (Las Riquiñas) se puede ser menos exigente a la hora de la entrada que con las otras, pero para eso, que el Nasdaq 100 ponga sus números en el tema mensual por debajo de 110.

Mientras tanto no le pongo precio de disparo ni del tipo menos exigente ni del tipo normal, por tanto paso de esta vuelta, paso de MDLZ.

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Se asume que el gobierno chino está en proceso de desistegrarlo en partes más pequeñas y asumibles por el resto de promotoras con la ayuda de sus inyecciones de liquidez. 

Male Investors More Likely To ‘Freak Out,’ MIT Study Finds The worst culprits when it comes to panicky selloffs? “Investors who are male or above the age of 45 or married, or have more dependents, or who self-identify as having excellent investment experience or knowledge tend to freak out with greater frequency,” the authors said. The Facebook Whistleblower, Frances Haugen, Says She Wants to Fix the Compa...

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 Leer

El consejero delegado de CaixaBank se ha mostrado optimista con la evolución de la inversión de impacto, aunque reconoce que aún queda mucho por hacer: “Es una parte pequeña de la inversión hoy en día, y es necesario que se convierta en una tendencia social mayoritaria”. En este sentido, ha apuntado que “para acelerarla es importante establecer métricas homogéneas, exigir transparencia en la presentación de resultados y realizar buenas auditorías externas”.

Gortázar ha puesto como ejemplo la actividad de MicroBank, el mayor banco de microcréditos de Europa, con una cartera de 2.000 millones de euros: “En los 12 años de actividad, hemos creado 200.000 puestos de trabajo, y hemos destinado el 50% de nuestros microcréditos a mujeres, y el 35% a jóvenes”.

En cuanto a la gestión de activos, el ejecutivo ha señalado que “a partir del mes de julio, vamos a empezar a consultar a nuestros clientes si quieren que incorporemos la sostenibilidad en sus criterios de inversión, y eso va a suponer un gran cambio para ellos y para la evolución de la inversión de impacto” y ha recordado la alianza de CaixaBank con BlackRock para poder asesorar y ofrecer los mejores productos de la cartera de impacto.

El compromiso de CaixaBank con la inversión de impacto se ha reforzado este año a través de la renovación del acuerdo entre CaixaBank y SpainNAB, el Consejo Asesor Nacional para la Inversión de impacto, para seguir impulsando el sector en España.

Sobre GSG

El GSG (Global Steering Group for Impact Investment) es una organización global independiente que promueve el desarrollo sostenible y la educación en la inversión de impacto. El GSG se creó en 2015 como sucesor y continuador del trabajo del Social Impact Investment Taskforce, creado bajo la presidencia del G8 del Reino Unido. Los National Advisory Boards del GSG (NABs) cubren hoy 33 países. El GSG ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones mundiales líderes, como el UNDP y el Impact Management Project. La organización reúne a líderes de los sectores de las finanzas, empresas, filantropía y gobiernos para impulsar un cambio hacia economías de impacto.

· Para obtener más información: http://www.gsgii.org y Twitter y LinkedIn.

Aunque el sector de la electricidad ha sido impactado por el Real Decreto-Ley, REE no se verá afectada por la medida.