El Mundo Financiero Economia

La cotización de la libra esterlina se vio impulsada en gran medida por los movimientos generales del dólar de ayer, ya que las divisas de factor beta elevado lideraron las ganancias frente a la divisa estadounidense. La libra esterlina cerró un 0,52 % por encima del dólar estadounidense y ligeramente por debajo de un euro que se mantiene igualmente firme. Las principales noticias del Reino Unido se centraron ayer en el Banco de Inglaterra, que dejará de celebrar reuniones informativas extraoficiales con instituciones financieras privadas. La medida se considera un paso definitivo hacia la transparencia de la política monetaria, según declaró el miércoles un portavoz del Banco de Inglaterra, y se produce en medio del escrutinio de las actividades privadas de los bancos centrales en general, ya que, recientemente, los miembros de la Reserva Federal se han visto presionados por sus carteras. La atención sobre el Banco de Inglaterra va más allá; los mercados monetarios esperan ahora que el tipo de interés bancario alcance el 1 % a finales de 2022, a medida que aumentan las presiones inflacionistas.

Anteriormente, los inversores contaban con un aumentos de los tipos de 65 puntos básicos en los instrumentos del mercado monetario a partir del 7 de octubre, pero esta cifra se ha disparado recientemente hasta los 90 puntos básicos si se observan los swaps de libras esterlinas a corto plazo. La valoración del mercado de la política del Banco de Inglaterra seguirá en el punto de mira de los mercados de divisas, junto con la acción de los precios de los Gilts, en medio de un calendario de publicaciones sin mucha información para el resto de la semana. Mientras tanto, Tenreyro, miembro del Banco de Inglaterra, hablará hoy sobre «la moneda dominante y el impacto de la política monetaria», lo que puede proporcionar a los operadores algunos titulares atractivos.

La caída del dólar fue la principal noticia del mercado ayer, ya que los rendimientos del Tesoro a largo plazo se moderaron a pesar de que los rendimientos a dos años volvieron a subir. La caída de 3 puntos básicos en el plazo de 10 años contribuyó a la recuperación de los cambios EUR/USD y USD/JPY, sometidos a una gran presión frente al dólar en las últimas sesiones. Con la subida en el día de 2 puntos básicos en el plazo de 10 años de EE. UU., esta mañana se ha revertido en gran medida el terreno ganado por el yen en la sesión anterior. Durante la noche, se dieron a conocer las actas de la reunión del FOMC de septiembre que fueron, en gran medida, las esperadas por los participantes en el mercado. El principal aspecto a destacar fue el ritmo de la reducción, ya que muchos participantes consideraron apropiado un ritmo de 15 000 millones de dólares al mes, lo que supondría el fin del programa de expansión cuantitativa a mediados de junio. Esto está más o menos en línea con lo que Powell anunció en la conferencia de prensa de septiembre, pero añadió más claridad al nivel de consenso en torno a este enfoque, además de aportar una cifra concreta. Aunque las actas de la reunión del FOMC fueron muy relevantes, no se consideran el evento económico más destacado de la sesión de ayer. Lo más destacado fue que el IPC de EE. UU. mostró que la inflación ha seguido aumentando en septiembre. Esto ha supuesto un respaldo a los defensores de la línea dura de la Reserva Federal, ya que los mercados consideran ahora que habrá con toda seguridad una subida de tipos en 2022. Hoy se publican más datos sobre la inflación en forma de IPP. Se espera que los datos suban del 8,3 % al 8,7 % interanual en septiembre, y los riesgos muestran una tendencia favorable.

La Asociación de Grandes Consumidores de Energía Eléctrica del Sector Servicios (GRANCEESS) tiene como misión “defender y representar los intereses de sus Asociados ante los diferentes organismos de la Administración Pública, en todos los ámbitos referentes al suministro eléctrico, y ofrecer otros servicios de valor añadido para que las grandes empresas españolas del sector servicios puedan mejorar su competitividad de manera sostenible y responsable”.

Actualmente, la Asociación está formada por un conjunto de 13 grandes compañías y entidades, cuyo impacto en el consumo eléctrico total del país supera el 3%. Además, es importante destacar, igualmente, el impacto económico y social de todas ellas, alcanzando a nivel nacional una cifra de facturación cercana a los 100.000 millones de euros y dando empleo a más de 250.000 trabajadores.

El incremento actual de precios del gas natural y del CO2, junto con otros factores, están motivando un excesivo incremento en el mercado mayorista de electricidad y en el de futuros a corto plazo, afectando de manera muy significativa a las compañías y entidades consumidoras de energía eléctrica asociadas a GRANCEESS al estar un alto porcentaje de sus costes de suministro eléctrico indexados al precio mayorista y no poder cerrar coberturas a corto plazo a precios razonables, lo que va en detrimento de su competitividad y sostenibilidad.

Es por este motivo que GRANCEESS solicita una actuación firme y decidida por parte de los agentes que conforman el sistema eléctrico español, que puede resumirse en los siguientes puntos:

1. Asegurar un suministro eléctrico asequible para los consumidores, con precios estables y predecibles que permitan a los asociados mantener la competitividad y afrontar las inversiones necesarias para continuar con su actividad.
2. Garantizar un servicio fiable y de calidad para todos los consumidores.
3. Trabajar en que los beneficios de una transición energética hacia energías sostenibles - y cada vez más competitivas en costes - sean trasladados lo más rápidamente al precio soportado por el consumidor final.
4. Asegurar que el coste de algunas de las medidas del Real Decreto-ley 17/2021 no acaben siendo trasferidas al consumidor final, provocando el efecto contrario al perseguido.
5. Construir los mecanismos necesarios para proteger al consumidor, impidiendo la posible rescisión o revisión unilateral por parte de las empresas comercializadoras de contratos de suministro a precio fijo o a largo plazo, actualmente en vigor.
6. Manifestar el Apoyo de la asociación a todas aquellas iniciativas que persiguen promover la revisión a nivel de la Unión Europea del sistema de fijación de los precios mayoristas de la electricidad.

Desde la Asociación, celebramos los cambios introducidos intentando frenar la actual escalada de precio y agradecemos toda la colaboración prestada por los representantes de las empresas asociadas y su participación activa en este tipo de iniciativas, que ayudan a crear un amplio foro donde compartir y debatir las principales informaciones que afectan a todos los asociados en cuanto a consumo eléctrico se refiere.

Gopinath agregó que los riesgos para las perspectivas económicas han aumentado y las compensaciones políticas se han vuelto más complejas en la pandemia actual de Covid-19. La política monetaria deberá caminar por una delgada línea entre abordar la inflación y los riesgos financieros y apoyar la recuperación económica.

“Uno de los principales riesgos sigue siendo que podría haber nuevas variantes del virus que podrían retrasar aún más la recuperación. Estamos viendo importantes interrupciones de la oferta en todo el mundo que también están alimentando las presiones inflacionarias, que son bastante altas y la asunción de riesgos financieros también está aumentando, lo que representa un riesgo adicional para las perspectivas ”, explicó Gopinath.

La peligrosa divergencia en las perspectivas económicas entre países sigue siendo una gran preocupación. Estas divergencias son una consecuencia de la 'gran brecha de vacunas' y las grandes disparidades en el apoyo a las políticas.

“La principal prioridad es vacunar al mundo. Se necesita una acción multilateral mucho mayor para vacunar al menos al 40 por ciento de la población en todos los países para fines de este año y al 70 por ciento a mediados del próximo año. También necesitamos una acción mucho mayor para abordar el cambio climático. Los países individuales deberán adaptar su política fiscal y monetaria a las condiciones específicas del país, a las condiciones de salud en su país, a sus condiciones económicas, al tiempo que mantienen la credibilidad de sus marcos fiscales y monetarios ”, dijo Gopinath.

La libra esterlina comienza la sesión de esta mañana con una subida del 0,18 % frente al dólar estadounidense, y busca registrar ganancias en el transcurso de la sesión por primera vez en cuatro días de negociación bursátil. Tras varias salidas en falso, los operadores de la libra esterlina empiezan a preguntarse qué tiene que cambiar para que la libra cierre la jornada al alza. La política agresiva de precios del Banco de Inglaterra ha influido recientemente sobre la libra, ya que se espera que las subidas de los tipos de interés se produzcan en un momento en el que el contexto macroeconómico es débil, al tiempo que ni siquiera las notas positivas en los datos del mercado laboral de ayer ayudaron a la libra a consolidar las primeras ganancias. Esta mañana, con el dólar estadounidense cotizando a la baja y con los rendimientos mundiales a la baja, parece que la libra esterlina tiene una mejor oportunidad de cerrar la sesión con valores positivos. El repunte se produce en medio de unos datos de crecimiento que han quedado por debajo de las expectativas para el mes de agosto, con una cifra del 0,4 % intermensual que se queda a solo 10 puntos básicos de las expectativas. El crecimiento económico ha quedado por debajo de la previsión del Banco de Inglaterra del 2,1 % intertrimestral para el tercer trimestre, a falta de la lectura de septiembre. Esto pone de manifiesto la lentitud de las condiciones de actividad que se esconden tras el exceso de la inflación, lo que puede calmar las preocupaciones de los responsables políticos y reducir la posibilidad de una inminente subida de tipos. En cuanto al resto del día, Cunliffe, miembro del Banco de Inglaterra, interviene en la conferencia de SWIFT, al tiempo que el Secretario del Tesoro, Sunak, encabeza hoy una reunión de ministros de economía del G7 en Washington y se espera que se discuta cómo conseguir que las cadenas de suministro sean más resistentes.

Como se advirtió en el informe de la mañana de ayer, la evolución de los instrumentos de renta fija estadounidenses dominó la acción de los precios del mercado ayer, ya que los operadores de bonos se pusieron al día tras el cierre de los mercados estadounidenses el lunes. El aumento de los rendimientos a corto plazo estimuló al dólar, con el índice DXY marcando nuevos máximos de un año en 94,561, al tiempo que las divisas sensibles a los rendimientos, como el euro y el yen, alcanzaron nuevos mínimos frente al dólar. Con los rendimientos a corto plazo de los bonos del Tesoro todavía lejos de los máximos de ayer, el dólar está retrocediendo en el margen. Sin embargo, con los datos del IPC de EE. UU. que se publicarán hoy, cualquier signo de presión inflacionista continuada probablemente se encontrará con una mayor rentabilidad impulsada por el aumento de los tipos de punto de equilibrio. Las expectativas se sitúan en el 5,3 % para el dato principal de septiembre, aunque los riesgos se inclinan ligeramente al alza debido a las recientes subidas de los precios de la energía y las materias primas. Puede que sea demasiado pronto para que estos aumentos de precios afecten a la lectura general, y más aún para que los efectos de segunda ronda repercutan en la medida básica, que se prevé que se mantenga estable en el 4 %, pero el riesgo sigue existiendo. Cualquier señal de que las presiones inflacionarias están empezando a enfriarse probablemente sea recibida con alivio desde algunos sectores de los mercados.

Durante su discurso de inauguración del WSBI Innovation Forum, organizado por CaixaBank y el Instituto Mundial de Cajas de Ahorros y Bancos Minoristas (WSBI, por sus siglas en inglés), Goirigolzarri ha destacado las grandes ventajas que la innovación supone para el sector bancario en un entorno de transfomación digital: “El uso de la tecnología y la digitalización es una importante herramienta que tenemos a nuestra disposición para superar los retos del sector bancario mundial, pero hay que tener en cuenta que la tecnología se convierte en una ventaja competitiva sólo si se pone al servicio de los ciudadanos y de los clientes, mejorando su experiencia y facilitándoles la vida”.

Para Goirigolzarri, la “tecnología no puede ser un fin en sí misma, sino que debe ser la herramienta para mejorar la sociedad”, y ha recordado los retos que puede conllevar: “Aunque desde el sector bancario se ve la tecnología como una gran aliada, puesto que permite ofrecer el mejor servicio a los clientes y mejorar la eficiencia, también ha rebajado las barreras de entrada al sector a nuevos actores”, lo que conlleva la necesidad de homogeneizar la regulación para todos los actores que intervienen en la industria de los servicios financieros.

Innovation Forum WSBI 2021

El presidente de CaixaBank ha sido el encargado de inaugurar el foro anual WSBI, que este año lleva como título ‘El horizonte de la (r)evolución bancaria’, y que tendrá lugar en formato virtual a lo largo de tres miércoles consecutivos: 29 de septiembre y 6 y 13 de octubre. Para Goirigolzarri, este tipo de encuentros sectoriales son necesarios para avanzar en la mejora de la industria: “El debate sobre el papel de la tecnología y la innovación en el sector bancario debe hacerse con la perspectiva de compartir e intercambiar las mejores prácticas porque, sin duda, la mejor manera de impulsar la innovación es a través de la colaboración”.

En este sentido, Chris de Noose, director general del WSBI, ha destacado que “Los bancos se sitúan en plena intersección de la interacción con el cliente y el aprovechamiento del big data y las tecnologías de la información. Tenemos el potencial de colocarnos en la vanguardia de la innovación y espero que este foro sea uno de los catalizadores que ayuden a liberar todo este potencial”.

Por su parte, José Ignacio Goirigolzarri, presidente de CaixaBank, ha apuntando que la revolución digital está afectando a todos los sectores económicos y a todos los países, y la pandemia ha acelerado sus efectos, lo que ha obligado al sector de la banca minorista a llevar a cabo un gran esfuerzo de transformación: “CaixaBank es un gran ejemplo de este esfuerzo, con los canales digitales más innovadores, que hoy usan el 70% de nuestros clientes”.

Defensa de la sostenibilidad

En su discurso, Goirigolzarri también ha querido lanzar un mensaje a todo el sector, para que juntos puedan trabajar en la defensa de la sostenibilidad, sin dejar a nadie atrás: “Estamos ya en una fase de recuperación, pero cabe destacar que esta recuperación lleva consigo mayores desigualdades, que van a incrementar la brecha ya existente entre las diferentes economías mundiales”. Ha apuntado, además, que “como sociedad tenemos que tener la ambición de aprovechar la gran oportunidad que tenemos ante nosotros para crear, juntos, una economía y una sociedad más resiliente, que sea capaz de superar los grandes retos a los que nos enfrentamos”.

Por ello, Goirigolzarri ha defendido que, “tenemos que comprometernos para defender la sostenibilidad y la mejora del medioambiente, y debemos trabajar para incrementar la cohesión social, puesto que la mejor manera de asegurar el progreso mundial es que la recuperación económica llegue a todos los países y a todas las personas”.

En la primera sesión del WSBI Innovation Forum 2021, centrada en la banca minorista, también han participado Chris de Noose y Peter Simon, directores generales del WSBI; y Carme Artigas, secretaria de Estado para la digitalización y la IA del Gobierno de España, entre otros reconocidos directivos y expertos del sector.

Puedes acceder al programa completo del evento, aquí.

En concreto, CaixaBank, primera entidad financiera en La Palma, ofrece a los afectados una moratoria de 12 meses en los préstamos a particulares y empresas, se anticipan indemnizaciones, se eliminan las comisiones en cajeros y se han puesto en marcha canales para realizar donativos, entre otras medidas.

De esta manera, ha subrayado: “Creo que hay una oportunidad clarísima de que el sector financiero, a base de actos, se reivindique y recupere la posición que le corresponde en la estimación social, que me parece que es absolutamente clave”.

“El sistema financiero es crítico para el crecimiento de una economía, para el crecimiento de un país. Sin un sistema financiero fuerte el desarrollo económico de un país se ralentiza”, ha señalado Gortázar, quien ha explicado que la correlación entre un sector financiero fuerte y un crecimiento económico “equilibrado en el largo plazo” es elevada.

Por otra parte, el consejero delegado de CaixaBank se ha referido al impulso de la digitalización y a cómo ha evolucionado la relación con los clientes con la entidad, para subrayar que las entidades financieras están haciendo “grandes esfuerzos” para dar el mejor servicio al cliente en el momento que quiere y en cualquier canal.

Gortázar ha expuesto en la actualidad la entidad cuenta con un 70% de clientes digitales, con un crecimiento de entre 4 y 5 puntos anuales.

Satisfacción por el proceso de fusión

El consejero delegado de CaixaBank ha abordado también el proceso de fusión con Bankia, para señalar que el último año “ha sido muy intenso” y que, aunque el balance habrá que hacerlo más adelante, “estamos muy satisfechos del progreso”.

Según Gortázar, “para nosotros lo más importante ha sido y es hacer una integración rápida y, al mismo tiempo, con la mínima disrupción posible; hacerla rápido, bien y con orden”. En concreto, ha hecho referencia a tres prioridades de la integración: integración de equipos, integración tecnológica y la convergencia del modelo de negocio.

Sobre la integración de equipos, ha señalado que “hemos jugado en equipo desde el primer día, lo que tiene un mérito notable”. Además, ha asegurado que en la integración tecnológica “estamos avanzado bien” y que está previsto se complete en el cuarto trimestre del año, y que en los últimos meses se ha avanzado hacia un único modelo de negocio.

Retos de sostenibilidad

Por su parte, el director de Sostenibilidad de CaixaBank, Eugenio Solla, que ha intervenido en el coloquio ‘Sostenibilidad social del sector bancario’, ha abordado los retos que supone la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en una entidad financiera.

“El reto no es otro que el de mantenernos ante la sociedad como protagonistas útiles en el proceso de transformación acelerada y transición disruptiva hacia una economía sostenible sin que nadie se quede atrás; acompañando en este viaje y desde la cercanía, a empresas y clientes que de una u otra forma se van a ver impactados”, ha subrayado el director de Sostenibilidad de CaixaBank.

Solla ha explicado que “el mundo ESG está evolucionando a una velocidad vertiginosa” y que la pandemia ha ampliado los horizontes y “ha acelerado la sensibilidad desde punto de vista de generación de valor e impacto social”.

En este contexto, ha puesto en valor la importancia de la transparencia y de contar con una taxonomía y estándares comunes, lo que podría ayudar a dinamizar las inversiones a largo plazo. “Todos los actores nos tenemos que implicar”, ha asegurado.

En el encuentro han participado el director ejecutivo de Banca de Empresas de CaixaBank, Luis Cabanas; la directora de Banca Negocios, Ana Díez; y la directora de Desarrollo de Negocio y Proyectos de Transformación de Banca de Empresas, Lurdes Roquet.

Además, han intervenido también, por parte de Deloitte, el socio responsable de Estrategia Regulatoria, David Martín; el gerente especialista en Fondos NGEU, Sergio Peña; y el consultor especialista en Fondos NGEU, Orestis Vílchez.

Durante la jornada se ha explicado que el Gobierno ha definido cinco temáticas de convocatorias de ayuda dirigidas a autónomos, pymes y empresas: movilidad/renovables, emprendimiento, industria, digitalización y formación. Además, dentro del Plan de Recuperación se está impulsando el modelo de coinversión entre capital privado y público, dirigido principalmente al desarrollo tecnológico.

El Gobierno ha anunciado cuatro Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) que canalizarán los grande programas de inversión en sectores clave de la economía: Vehículo eléctrico y conectado, Cadena agroalimentaria inteligente y sostenible, Medicina personalizada y Aeroespacial.

Fases de la convocatoria y recomendaciones

Para que empresas, autónomos y pymes puedan sacar el máximo partido a los fondos europeos, es fundamental entender y diferenciar cuatro fases y prepararse para abordar cada una de ellas: comprobación de requisitos, preparación de la documentación, gestión y tramitación de ayudas y justificación.

Entre los consejos prácticos para la primera fase, la comprobación de requisitos, autónomos y empresas han de tener preparada la documentación e identificar si será necesario aportar avales financieros en las bases de cada convocatoria. En la fase de preparación de la documentación, se recomienda diseñar una planificación financiera y un plan de trabajo coherente con los recursos y presupuesto disponible.

Mientras, en la gestión y tramitación de ayudas sería conveniente familiarizarse con las plataformas telemáticas de los principales organismos concedentes de ayudas y valorar la externalización de la gestión de solicitudes y tramitación si no se tienen equipos especializados. Por último, en la fase de justificación es recomendable realizar un seguimiento vivo del proyecto y recopilar durante la vida del proyecto y guardar en un repositorio las evidencias técnicas y financieras de la ejecución.

Difusión de las ayudas

Para aprovechar al máximo las posibilidades que ofrecen los fondos es fundamental contar con toda la información disponible. Por ello, CaixaBank está celebrando webinars y encuentros con los clientes, en los que se detallan cómo se articularán los programas y qué convocatorias se esperan para distintos segmentos, y se resuelven sus dudas e inquietudes.

En estos encuentros se analiza a qué inversiones se dirigirán los fondos, quién podrá acceder a ellos, qué acciones de preparación pueden realizar las empresas, en qué inversiones se enfocarán las primeras convocatorias, cómo acceder a los fondos o cuáles son las claves para participar en las convocatorias públicas.

Este tipo de jornadas se celebran desde finales de abril y además de a nivel nacional con clientes empresas y de los segmentos Hotels & Tourism y Agro, se han celebrado webinars regionales en distintas provincias.

Plan integral de CaixaBank

En este proceso, las entidades financieras juegan un papel fundamental y CaixaBank ha puesto en marcha un plan integral con el objetivo de facilitar a sus clientes el acceso a los fondos. La finalidad de CaixaBank, que dispone de un equipo transversal, es ser un agente activo en la comunicación y difusión de las ayudas disponibles, agilizar su llegada a los beneficiarios para que puedan acometer proyectos de inversión con más seguridad, y anticipar, también, sus efectos transformadores y de crecimiento sobre la economía.

La entidad ha puesto a disposición de sus clientes herramientas para conocer cuáles son las ayudas que mejor se adaptan a sus negocios, con un portal específico sobre los Fondos NGEU y una plataforma-buscador de ayudas públicas.

A través de esta plataforma, el cliente puede encontrar información relevante sobre los fondos y buscar y filtrar convocatorias. Además, el cliente dispone de un call center especializado para recibir soporte durante todo el proceso y la plataforma irá evolucionando en los próximos meses para permitir la tramitación digital de las ayudas.

A todo ello se une que, en su rol de intermediario financiero, el banco puede adelantar fondos hasta que se reciban de Europa y complementarlos cuando las empresas necesiten inversiones adicionales para desarrollar sus proyectos. Así, CaixaBank contribuirá a multiplicar la inversión que buscan los fondos públicos y, en definitiva, seguirá formando parte de la solución a la crisis actual.

CaixaBank considera que puede ser un actor relevante en la distribución de las ayudas porque cuenta con amplia capilaridad y presencia en todo el territorio nacional, y con experiencia previa en la gestión de programas de ayudas o subvenciones, al tiempo que conoce las necesidades de inversión y las capacidades financieras de sus clientes.

El dispositivo funciona como un contenedor de basura flotante que se ubica en los puertos a nivel de agua y, mediante un sistema eléctrico de bajo consumo, succionan el agua desde la superficie y ésta pasa a través de una bolsa de captura ubicada en su interior. El Seabin bombea nuevamente el agua al puerto y deja los desechos atrapados en la bolsa de captura, que tiene capacidad de contener hasta 20 kg de residuos, macro y microplásticos, microfibras e incluso combustible, y se puede vaciar varias veces al día.

Este proyecto se articula a través de imaginPlanet, el programa de imagin que desarrolla productos, servicios, contenidos, acuerdos e iniciativas basadas en la sostenibilidad para generar un impacto positivo en el planeta y en el conjunto de la sociedad. A través de imaginPlanet se activan proyectos de apoyo a causas sociales y medioambientales propias o impulsadas por personas u organizaciones a quienes imagin presta su apoyo.

La iniciativa se lanza de la mano de Blue Carbon, un proyecto que lucha por proteger el mar, reducir las emisiones de CO2 y combatir el cambio climático.

imaginPlanet, una apuesta por la sostenibilidad

A través de esta iniciativa, imagin refuerza su clara apuesta por la sostenibilidad, que constituye uno de los pilares de su estrategia. El plan de sostenibilidad de imagin implica que todo el modelo de negocio y su organización al completo estén comprometidos con criterios de coherencia, compromiso social y medioambiental, transparencia e innovación.

En este sentido, por ejemplo, los incentivos para nuevos clientes sustituyen el tradicional obsequio por acciones sostenibles, como reforestaciones o donaciones a causas solidarias. Asimismo, además de impulsar la conciencia por la sostenibilidad entre sus usuarios, imagin promueve internamente la adopción de hábitos sostenibles en sus espacios físicos y la implicación de sus empleados en causas sociales y medioambientales a través de programas en colaboración con organizaciones de referencia.

El modelo de sostenibilidad de imagin ha conseguido la certificación B Corp, que garantiza el cumplimiento de los más altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia pública y responsabilidad empresarial de la compañía para equilibrar el beneficio económico con el propósito social. imagin ha sido la primera plataforma de servicios financieros mobile only en lograr esta certificación.

Más de 3 millones de imaginers

imagin es una plataforma de estilo de vida impulsada por CaixaBank que ofrece servicios digitales, financieros y no financieros, que ayudan a sus usuarios, mayoritariamente jóvenes menores de 30 años, en su vida diaria y en sus proyectos de futuro. Actualmente cuenta con una comunidad de más de 3 millones de usuarios, una cifra en continuo crecimiento gracias a la amplia oferta de contenidos y servicios –buena parte, de acceso gratuito-, la facilidad de registro y la creación de diversos niveles de vinculación, que, a diferencia de los bancos tradicionales, no necesariamente implican el alta como cliente financiero.

Los contenidos digitales de imagin se organizan en torno a seis grandes verticales: música (imaginMusic), videojuegos (imaginGames), tendencias (imaginCafé), tecnología (imaginShop), sostenibilidad (imaginPlanet) y solidaridad (imaginChangers). Asimismo, imagin ofrece experiencias y ventajas especiales en ámbitos como los viajes o la movilidad urbana.

Además, la aplicación imagin desarrolla una oferta de productos financieros para cubrir las necesidades de ahorro y de financiación de los jóvenes que han entrado en la edad adulta y que empiezan a tener sus primeros ingresos y sus propios proyectos de estilo de vida.

En todos los casos, imagin mantiene las características que le han convertido en líder bancario para el público joven: operativa mobile only (los servicios se prestan exclusivamente a través de la app, sin oficinas y sin web, que cumple solo funciones informativas), sin comisiones para el usuario y con un lenguaje propio, sencillo y claro, especialmente adecuado para una comunicación directa con los jóvenes.

La libra esterlina subió esta mañana cerca de un máximo de dos semanas frente al dólar, a pesar de que los titulares indicaban más incertidumbres en torno al Brexit, al tiempo que los miembros del Banco de Inglaterra señalaban que el endurecimiento podría producirse antes. Entre los que han realizado estos comentarios se encuentra Michael Saunders, que declaró al Telegraph que el endurecimiento podría tener lugar «mucho antes». Aunque dentro del Banco de Inglaterra, Saunders es el principal defensor de la línea dura, han sido finalmente los comentarios del gobernador Bailey los que han pillado a los mercados con la guardia baja, ya que advirtió de un periodo potencialmente «muy perjudicial» para la inflación si no se toman medidas. En cuanto al Brexit, se espera que el Reino Unido impulse cambios en el Protocolo de Irlanda del Norte, ya que el ministro británico del Brexit, David Frost, tiene previsto compartir un texto legal que, según él, es necesario para acabar con las tensiones. El ministro de Exteriores de Irlanda advirtió de que la exigencia de dicho protocolo por parte del Reino Unido podría provocar una ruptura de las relaciones con la UE.

El informe de empleo de Estados Unidos del viernes no tuvo un impacto duradero en el dólar, a pesar de que se crearon muchos menos puestos de trabajo que los esperados. En el mercado de trabajo se crearon 194 000 puestos de trabajo en septiembre en comparación con el aumento de 500 000 que se esperaba. Este dato negativo se vio parcialmente compensado por una revisión al alza de los datos de agosto, que pasaron de 235 000 a 366 000, y por un aumento más significativo en las nóminas de empresas privadas. El dólar cotizó moderadamente a la baja después de la publicación del viernes, pero las pérdidas se recortaron pronto debido a las sólidas expectativas de que la Reserva Federal iniciará su proceso de moderación el próximo mes. Además, el informe sobre el empleo se ha visto afectado por haberse realizado la encuesta tan pronto, lo que podría significar que el mercado laboral tuvo poco tiempo para adaptarse al vencimiento del complemento semanal de 300 dólares por desempleo el 6 de septiembre. Por lo tanto, es probable que el informe sobre el empleo de octubre represente mejor la recuperación del mercado laboral a medida que disminuye.

El calendario de esta semana está repleto de ponentes de la Reserva Federal, lo que les permitirá no solo analizar el informe sobre el empleo, sino también los datos sobre la inflación previstos para esta semana y su posible impacto en la moderación. Clarida, Bostic y Barkin hablarán mañana. Brainard y Bowman hablarán el miércoles justo después de que se publiquen las actas del FOMC y los datos del IPC estadounidense, y Bostic y Barkin hablarán el jueves junto con Harker y Bullard. Por último, John Williams hablará el viernes sobre las perspectivas tras la publicación de los datos de las ventas minoristas en Estados Unidos. Los mercados estadounidenses están cerrados hoy por el día de Colón.

En lo que va de año, según reporta el Instituto Nacional de Estadística (INE), el PIB se ha recuperado en un 2,8% y ha recobrado más de dos tercios de lo perdido durante la etapa de paralización de las actividades económicas.

Estos indicadores no son solo simples números, sino que se reflejan de forma visible en el alto movimiento de obras que actualmente hay en la capital española y que generan un gran movimiento económico que favorece a todos.

Las reformas de pisos en Madrid están registrando un interesante repunte que beneficia no solo al sector, sino también a todas las áreas que se relacionan con él. La generación de empleos también es una de las consecuencias positivas directas de esta reactivación del mercado de las reformas integrales residenciales.

Al haber liquidez en la calle, producto de la recuperación económica que se experimenta, las personas empiezan a tener más dinero para retomar esos proyectos de rehabilitación que estaban pendientes. Por eso se puede ver, nuevamente, que las obras de reformas progresivamente retoman el ritmo que tenían hasta antes del inicio de la pandemia.

Al hablar de reformas integrales o generales de casas o pisos, también se mencionan varias áreas que forman parte de ellas y que directamente se benefician con la reactivación de actividades y obras, entre ellas:

Construcción de obras civiles: hay reformas que incluyen la adaptación de espacios que requieren tumbar alguna pared o construir otra, por lo que el sector vinculado de la construcción también resulta altamente beneficiado.

Tiendas proveedoras: todas las empresas que surten de materiales para hacer las reformas, como ferreterías, establecimientos de pinturas, tiendas de herramientas y de maquinarias para la construcción, y demás compañías que de una u otra forma estén vinculadas, también se pueden ver favorecidas.

Empresas de muebles y accesorios: el mobiliario y los equipos que se colocan en los espacios intervenidos, son distribuidos por compañías que se benefician directamente de la reactivación del sector.

Profesionales y personal especializado: ingenieros, arquitectos, técnicos en construcción civil, decoradores, interioristas y demás personal experto en el área de las reformas integrales, nuevamente se reactivan, generando bienestar económico para ellos y sus familias.

Agencias especializadas del sector: las empresas que se encargan de diseñar y ejecutar proyectos de reformas integrales salen directamente favorecidas con el repunte del sector. Esto incide de forma positiva en el resto de las áreas involucradas, por cuanto habitualmente, son ellas las que contratan al resto de sectores participantes.

Todas las áreas económicas ganan directamente con la reactivación del sector de la construcción y las reformas, las cuales salen fortalecidas gradualmente en la medida que alcanzan los niveles de estabilidad que tenían hasta antes de la llegada del Coronavirus.

Todo parece indicar que la recuperación económica continuará de forma sostenida y que todos los sectores se irán fortaleciendo con ella. El futuro de las reformas, partiendo del repunte que actualmente tiene, es bastante esperanzador, por lo que quienes trabajen en esa área pueden sentirse tranquilos.

Si estás en el área de las reformas integrales o si eres un cliente que necesita de la rápida asistencia de una empresa especialista, debes tener claro que la peor parte ya pasó, y que es el momento de aprovechar la reactivación de las actividades económicas para avanzar y contribuir con el restablecimiento de una economía fuerte y sostenible para todos.

En este sentido, en el entorno de Bruselas se la conoce por ser la responsable de vehicular la relación de los medios de comunicación con el actual eurodiputado. Sin ir más lejos, y entre otras tareas, ha sido la encargada de algunas actividades en la llamada Casa de la República de Waterloo, en Bélgica, así como de encuentros con profesionales de la información durante los días de pleno de la Eurocámara.

Según adelantó ‘El Confidencial’, el sueldo de Santamaría es de 66.240 euros brutos anuales. Fue el pasado 1 de agosto cuando la actual colaboradora de Puigdemont llegó a Vicepresidencia, cartera ahora en manos de Junts per Catalunya. Ahora bien, en el pasado mandato también formaba parte del organigrama de los cargos eventuales, aunque entonces dependía de Presidencia: en concreto, desempeñaba el cargo de coordinadora en proyectos de materia de comunicación, con un sueldo de 55.676 euros brutos.

Su cargo, según el decreto

Tal como concreta el decreto de su nombramiento, la función de Santamaría es la de asesorar al vicepresidente Jordi Puigneró sobre “tendencias y factores económicos, políticos y sociales que permitan prefigurar escenarios de futuro y proponer actuaciones políticas”. Así pues, su puesto de trabajo es la sede del departamento de Políticas Digitales y Territorio, en Barcelona.

Goirigolzarri ha puesto en valor, ante los miembros del Comité, la importancia de la creación del primer grupo financiero en España y les ha trasladado que esta operación tiene “una clara vocación de servicio a nuestros clientes y a la sociedad en su conjunto y que aúna la búsqueda de la rentabilidad financiera con una aportación genuina a la sociedad”.

En este sentido, ha destacado que “detrás de esta fusión está la idea de fortalecernos como entidad para liderar la transformación del sector financiero y, de este modo, continuar cumpliendo con nuestro propósito que no es otro que seguir financiando a empresas y familias”.

“Contamos con una entidad rentable, eficiente y muy solvente. Capaz de generar ingresos de una forma diversificada y recurrente, en un periodo prolongado de tipos de interés negativos” ha señalado José Ignacio Goirigolzarri ante los accionistas.

El presidente de la entidad también ha comentado la relevancia de disponer en CaixaBank de este órgano consultivo ya que es un canal que “permite compartir opiniones e información con accionistas representativos de la base accionarial de la entidad”.

Durante la jornada, el órgano consultivo también ha repasado y hecho balance de las diferentes iniciativas para accionistas que CaixaBank ha llevado a cabo durante este año y ha trabajado en los nuevos proyectos para el año 2022.

Renovación del Comité Consultivo

CaixaBank fue la primera entidad financiera en el IBEX 35 en contar con un Comité Consultivo de accionistas que tiene como objetivo proponer, fomentar y valorar acciones y canales de comunicación para mejorar el diálogo entre la entidad y su accionariado.

Está formado por 12 miembros y, según establece la normativa del Comité, la permanencia máxima es de tres años por lo que anualmente se renueva una parte. Los nuevos integrantes son seleccionados a partir de las candidaturas recibidas y tratan de reflejar la composición de la base accionarial. Cada integrante del Comité tiene que poseer un mínimo de 1.000 acciones durante toda su participación.

Para los puestos sujetos a renovación, la entidad ha recibido 152 candidaturas, y se incorporan como nuevos miembros: Eduardo Chacón López (Extremadura), Ángel Canals Sin (Cataluña), Ana Guzmán Gangoiti (País Vasco) y Xavier Martínez Motos (Cataluña).

Programa Aula CaixaBank

CaixaBank ha sido pionera entre las empresas del IBEX 35 en ofrecer formación en economía y finanzas a sus accionistas, lo que le ha convertido en un referente entre las compañías que integran este índice bursátil. La entidad cuenta con un Plan de Cultura Financiera que tiene como objetivo impulsar el conocimiento financiero a través de información neutra, independiente y de calidad para que los ciudadanos puedan tomar mejores decisiones en términos financieros y sean plenamente conscientes de sus decisiones financieras.

La última iniciativa del programa Aula es el lanzamiento de la cuarta edición del cómic Las Finanzas de Carlota, con el fin de ayudar al público más joven a descubrir de forma entretenida conceptos financieros básicos muy presentes en su día a día. Bajo el título ‘Operación Fusión’, CaixaBank explica a través de las historias de Carlota y sus amigos qué es una fusión y cómo se articula.

En 2018, la entidad firmó un acuerdo de colaboración con la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) y su “Programa Funcas de Estímulo de la Educación Financiera” que tiene como objetivo mejorar el nivel y la calidad de la cultura financiera de la sociedad. La colaboración entre ambas entidades, que se ha renovado recientemente, ha permitido formar a más de 5.000 personas en cultura financiera durante 2020.

Este Plan se complementa con otras iniciativas como la realización de vídeos, podcasts o talleres de finanzas básicas impartidos por profesores y profesionales de reconocido prestigio en el ámbito de la economía y las finanzas. Una de las últimas iniciativas publicadas es una nueva serie de Aula Talks, que son charlas cortas que en menos de 15 minutos quieren arrojar algo de luz a conceptos como las criptomonedas, el análisis técnico bursátil o la fiscalidad de las inversiones financieras.

1.En el actual contexto económico, ¿qué atractivo tiene el mercado español para un banco de origen alemán como N26?

España forma parte de los cuatro países (junto a Alemania, Francia e Italia) que engrosan nuestro mercado core. Desde que comenzamos a operar en España en 2018, hemos avanzado de tal modo que hoy ya somos una alternativa sólida al modelo tradicional de banca, gracias a nuestra apuesta por un modelo a la carta y a contar con una app móvil que garantiza una gran experiencia de usuario. Hemos logrado convencer a clientes deseosos de dejar de sufrir la falta de transparencia o soportar el aumento de comisiones de los bancos convencionales.

Inclusive, el actual contexto socioeconómico, con una pandemia como telón de fondo, ha favorecido a nuestro modelo de negocio: totalmente digital, transparente, sin oficinas ni comisiones. En lo que llevamos de año (hasta el pasado mes de agosto) hemos crecido un 28%, alcanzando la cifra de 730.000 clientes.

2.¿Cuáles son los perfiles preferentes de cliente potencial al que se dirigen ustedes?

La mayoría de nuestros clientes son nativos digitales -el 50% tiene hasta 35 años- pero en los últimos meses hemos visto un gran crecimiento en la franja de mayores de 45 años, que han alcanzado el 23% de nuestra base de clientes. Asimismo, un importante número de clientes son freelancers / autónomos (16%) y contamos con una amplia base de usuarios extranjeros (expats) que suponen un 32%. Nuestra actual oferta de productos (a medida) se irá renovando, sin dejar de cuidar la relación con nuestros actuales clientes.

3.Una apuesta bancaria cien por cien digital, debe considerar la ciberseguridad una prioridad, protegiendo las operaciones y a los clientes en otra. En este campo ¿cuál es la línea de la empresa y qué destacaría en particular?

Nuestra keyword (palabra clave) es CUSTOMER. El cliente es nuestra prioridad y, en consecuencia, trabajamos para que la tecnología ofrezca el mismo nivel de funcionalidad que de seguridad. Somos conscientes de que el cliente busca sentir que su dinero está a salvo y que dispone de varias maneras de protegerse frente a cualquier alerta de seguridad. Pondré un ejemplo: si pierdes tu tarjeta, el proceso de bloqueo de la misma es sumamente fácil, operando desde nuestra aplicación móvil. Asimismo, el cliente debe incluso confirmar su identidad a través del reconocimiento facial para poder acceder.

4.Da la impresión de que la presente reestructuración del sector bancario -a escala nacional e internacional- ofrece buenas oportunidades para mejorar la calidad de la oferta de servicios. ¿Qué piensa usted al respecto?

Mi impresión es que N26 ha contribuido decisivamente a la transformación del sector financiero y a la consolidación de un nuevo modelo digital de banca, transparente e innovador basado en la excelencia. Hemos visto cómo se producía el cambio de tendencia y nuestra oferta de servicios lo refleja fielmente. Hay que adaptarse a las necesidades de los usuarios y facilitarles las cosas. Desde la apertura de cuenta hasta la contratación de un producto a la medida de sus necesidades. Sin burocracia innecesaria. Ahorrando costes y tiempo. En suma, ofreciendo soluciones bancarias eficientes que garanticen seguridad y resultados globales satisfactorios.

5.En su opinión, ¿cree que el modelo de banca tradicional con sucursal física está llamado a extinguirse o se impondrá, a corto y medio plazo, una especie de modelo mixto?

El cada vez más numeroso contingente de usuarios desencantados con el modelo bancario tradicional ha puesto la vista en la banca móvil. El proceso no tiene marcha atrás. Estamos ante un cambio de modelo y de época. Los patrones tradicionales han dado paso a la transformación de la industria bancaria en Europa. La pandemia ha cambiado y condicionado nuestros hábitos de consumo. Manejamos mucho menos dinero en efectivo. Cada día, la banca online aumenta su base de clientes, con N26, que ha sido pionera, liderando el camino hacia una experiencia bancaria 100% digital y con la vista puesta en la excelencia del servicio que prestamos a nuestros clientes.

6.Si es tan amable ofrézcame, uno o varios argumentos para animarme a hacerme cliente de N26.

Somos más flexibles, más sencillos y más económicos. En primer lugar, N26 promueve que cada cliente escoja qué cuenta bancaria y qué tipo de servicios bancarios le conviene. Puede elegir dentro de un amplio abanico: desde una cuenta bancaria gratuita y sin condiciones a cuentas premium y con un valor añadido siguiendo un plan de suscripción, con una cuota fija al mes. En segundo lugar, a la escasa burocracia de nuestra operativa le unimos la sencillez de uso de nuestra aplicación móvil, lo que reduce notablemente las demoras y las llamadas al servicio de atención al cliente (que se producen sólo cuando la dificultad del problema lo requiere). Por último, somos el único challenger bank en España que opera con licencia bancaria europea. Ofrecemos un nivel de seguridad a nuestros clientes que otros competidores que operan con licencia de dinero electrónico no pueden ofrecer.

7.Hábleme de la apuesta de N26 por la ciudad de Barcelona.

En Barcelona, actualmente contamos con más de 130 empleados y para principios del próximo año queremos alcanzar los 200 empleados y a largo plazo llegar a los 300 empleados. Sin duda, la propia ciudad es un polo de atracción de talento por su talante multicultural y diverso. Para la compañía, Barcelona es uno de los centros tecnológicos clave a nivel global. Desde 2019, la plantilla de profesionales de nuestro tech hub local ha visto cómo pasaba de 20 a 130 integrantes. Se trata de un grupo humano internacional, con un alto perfil técnico y cuya lengua de trabajo es el inglés.

8.Desde la asunción de sus actuales responsabilidades directivas, ¿cómo ha cambiado su visión de la banca, de la gran empresa y del mundo? ¿Hay un antes y un después de unirse a N26?

Creo que N26 reúne lo mejor de ambos mundos: la seguridad de un banco y la eficiencia y tecnología de una fintech. El organigrama horizontal, por ejemplo, representa una cultura corporativa basada en el proceso de trabajo y no en un mando de poder jerárquico, algo más típico de empresas tradicionales. Tenemos una cultura flexible y basada en la confianza. Por ejemplo, hemos implantado un modelo de teletrabajo 100% flexible. Así, los 1.500 empleados de N26 podemos organizarnos con total libertad, desde casa o en la oficina. Por otra parte, N26 apuesta por un liderazgo audaz y disruptivo, sustentado en la diversidad y el talento de nuestro equipo. La diversidad es un pilar central de la cultura corporativa del banco y una de nuestras fuentes de fortaleza, dado que nos permite aprovechar una gran cantidad de creatividad, experiencias y perspectivas.

9.Como líder de una empresa joven, competente y pujante, ¿podría formular tres (o el número que guste) deseos personales que quiera ver materializados, pensando en la empresa y en sus trabajadores como proyecto colectivo duradero?

Ahora que cada vez son más las personas que están convencidas de los beneficios de la banca online, debemos continuar liderando el camino hacia una experiencia bancaria excelente y totalmente digital para todos los clientes. El primer objetivo es aumentar nuestra cuota de mercado en clientes que nos usan como su cuenta bancaria principal. En segundo lugar, pretendemos que nuestro equipo en España siga creciendo. Y, por último, buscamos continuar posicionándonos como un banco disruptivo e innovador -pero a la vez seguro- que compite, codo con codo, con la banca tradicional.

Medir el desarrollo y grado de implantación de las medidas

La irrupción de la pandemia Covid-19 transformó la situación actual de partida del estudio inicial en muchos aspectos y se hizo imprescindible actualizar las medidas a la luz de la situación nueva creada, antes de concretizar todos los indicadores en los que se trabaja.

Con el fin de adaptarlo a la actualidad, se llevó a cabo una revisión que originó un segundo documento denominado “106 medidas que mejoran el sector de la salud en España tras la Pandemia Covid-19”, dando lugar al siguiente paso actual que es cómo medir el desarrollo y el grado de implantación de estas medidas en cada uno de los Servicios de Salud del territorio nacional.

El presidente de la Fundación Economía y Salud, Alberto Giménez Artés, afirma que “Esta es la razón de ser del actual proyecto en marcha, donde nos embarcamos en construir un índice sintético y subíndices de indicadores para medir el grado de desarrollo e implementación de las medidas expuestas en nuestro libro de consenso, realizando un auténtico cuadro de mandos para la mejora de la gestión de un Servicio de Salud. En definitiva, para servir de ayuda a las distintas administraciones para evaluar los desarrollos que vienen realizando y orientar sus políticas de gestión”.

Orientación y claves del estudio ÍNDICE FES 2020

Este estudio va principalmente orientado a la macrogestión, y en concreto a servir de guía y apoyo a los Servicios de Salud, y al Sistema Sanitario globalmente, en su afán de mejora continua tanto en calidad, resultados, como en eficiencia. Lo que se pretende es conseguir una guía de toma de decisiones que facilite el camino al decisor, y ayudarle a medir su realidad y resultados, en la línea y misión de la Fundación Economía y Salud, primando la objetividad y la profesionalidad.

Para el desarrollo de este trabajo se han diseñado y creado 44 indicadores basados en las 106 medidas que se agrupan en 9 subíndices:

• Impulso de la atención sanitaria para la mejora de la eficiencia asistencial.
• Desarrollo de iniciativas de gestión del capital humano.
• Grado de desarrollo de la continuidad socio-asistencial en el proceso integrado asistencial.
• Desarrollo de las actuaciones para afrontamiento de epidemias/pandemias.
• Gestión de la tecnología y la información.
• Promoción y prevención de la salud.
• Grado de consideración de los resultados y el benchmarking.
• Gestión y capacidad logística de aprovisionamiento.
• Desarrollo actuaciones en materia de Seguridad Integral.

Todo ello queda agrupado bajo la denominación general de ÍNDICE FES 2020.

El objetivo final del proyecto es ofrecer una herramienta que permita elaborar diagnósticos precisos, a partir de los cuales las Comunidades Autónomas formulen sus políticas, planes y programas que incrementen la eficiencia y calidad de sus servicios de salud.

Una herramienta de apoyo a las Comunidades Autónomas

Anualmente la Fundación Economía y Salud analizará los principales indicadores de este cuadro de mandos de consenso en base a un cuestionario de autoevaluación realizado por los Servicios de Salud de las Comunidades Autónomas. Con posterioridad a los informes particulares anonimizados, que se realizarán para cada autonomía, se llevará a cabo un informe conjunto con los resultados medidos en toda España.

GRAN FORO ANUAL con 3 menciones especiales

Las conclusiones de este informe serán las que se hagan públicas en un GRAN FORO ANUAL de gestores, decisores políticos y grandes expertos en el que se otorgarán en sesiones monográficas 3 MENCIONES ESPECIALES en reconocimientos a aquellas Comunidades Autónomas con mejor desarrollo en alguno o algunos de los aspectos recogidos dentro de las 106 medidas establecidas por la Fundación.

Cada una de estas 3 menciones serán presentadas y analizadas en sendas jornadas monográficas por los expertos que las hayan llevado a cabo, explicando los detalles de su implantación y los resultados en salud obtenidos de las mismas. A esto se le añadirá un análisis costo/eficiencia.

La Fundación Economía y Salud pretende que el proyecto y las aportaciones generen información, debate y benchmarking entre las distintas administraciones públicas.

http://www.fundacioneconomiaysalud.org/

Los españoles comienzan a mostrar un cierto optimismo en el consumo volviendo a niveles de gasto anteriores a la pandemia. La mayoría de los sectores analizados incluso muestran un fuerte incremento en el gasto medio con respecto a los datos de 2019 como es el caso del sector de las reformas del hogar (+46%), sector cocinas (+30%), sector gaming (24%), sector deporte (+14%), electrodomésticos y tecnología (+12%), dispositivos móviles (9%) o el sector de la bicicleta (2%). Los únicos sectores que presentan un descenso en el gasto medio con respecto al año 2019 son el sector viajes (-36%), muebles y complementos (-10%) y óptica/audifonía (-2%).

Aunque las tiendas online se han consolidado a lo largo de la pandemia en la mayoría de sectores, 4 de cada 10 consumidores españoles (41%) siguen prefiriendo los comercios o tiendas de barrio para realizar sus compras, obteniendo este año un incremento de 1 punto porcentual con respecto al mismo dato del año pasado que se situaba en el 40%. Este incremento es aún mayor si lo comparamos con los datos del 2019, periodo pre COVID-19, en donde sólo un 36% de los consumidores preferían este tipo de comercios. La cercanía (58%), el trato (46%) y la confianza (41%) son los factores más valorados en las tiendas de barrio y proximidad que año tras año van ganando adeptos.

Según el estudio de Consumo España de El Observatorio Cetelem, los consumidores españoles vuelven a mostrar su interés por los viajes que durante todo este tiempo habían sufrido un descenso considerable como consecuencia de las restricciones de movilidad. Un 73% de los encuestados, 6 puntos porcentuales más que el año anterior, afirma que realizarán algún viaje en los próximos doce meses, con un gasto medio de 918 € frente a los 913€ de 2020 pero muy lejos aún de los 1.176€ de gasto medio manifestado en 2019, antes de la pandemia. El resto de sectores analizados sufren ligeras caídas en las intenciones de compra a excepción del sector descanso que incrementa 1 punto porcentual.

Metodología

Los datos analizados y las reflexiones mostradas en esta edición de Observatorio Cetelem Consumo España 2021 se han obtenido a partir de la realización de una encuesta online realizada por la empresa Canal Sondeo. Metodología online (CAWI). Universo: población mayor de 18 años. Ámbito, nacional. Tamaño de muestra: 2.200 encuestas. Error Muestral: ±4% para datos globales.

Sobre BNP Paribas Personal Finance en España

BNP Paribas Personal Finance, conocida en el mercado español a través de su marca comercial Cetelem, es especialista en crédito al consumo, préstamos personales y gestión de tarjetas. Opera en España desde 1988, donde cuenta actualmente con más de 1.500 empleados y 3,5 millones de clientes. Partner financiero de importantes empresas de distribución de bienes de consumo duradero y concesionarios de automóviles, es además un referente de información y análisis de su mercado gracias al estudio El Observatorio Cetelem.

BNP Paribas Personal Finance se sitúa en el área de International Financial Services, dentro de área de banca minorista de BNP Paribas. BNP Paribas Personal Finance cuenta con 19.500 empleados y 27 millones de clientes a los que da servicio en 33 países en cuatro continentes.

BNP Paribas Personal Finance es socio de la AEB (Asociación Española de Banca), y forma parte activa de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), de la Asociación de Empresas Españolas Contra el Fraude (AEECF) y de la Asociación para el desarrollo de la experiencia cliente (DEC).

Por séptimo año consecutivo, BNP Paribas Personal Finance ha sido distinguida con el certificado “Top Employer España” en este 2021, por el que se acredita a la entidad como una empresa que promueve condiciones óptimas para el desarrollo personal y profesional de sus empleados.

El Observatorio Cetelem

El Observatorio Cetelem (@Obs_Cetelem_ES en Twitter) ha cumplido recientemente su vigésimo aniversario, convirtiéndose en un referente del análisis del consumo y la distribución en España con más de 80 estudios a lo largo de estos 20 años.

A día de hoy, El Observatorio Cetelem se ha consolidado con cuatro importantes informes anuales (Motor, Consumo Europa, Consumo España y e-Commerce), ediciones mensuales, y estudios temáticos específicos y estacionales.

El Observatorio Cetelem es una herramienta informativa de gran calado social; seguido por empresas, asociaciones, consumidores y medios de comunicación.

El consejero delegado de CaixaBank se ha mostrado optimista con la evolución de la inversión de impacto, aunque reconoce que aún queda mucho por hacer: “Es una parte pequeña de la inversión hoy en día, y es necesario que se convierta en una tendencia social mayoritaria”. En este sentido, ha apuntado que “para acelerarla es importante establecer métricas homogéneas, exigir transparencia en la presentación de resultados y realizar buenas auditorías externas”.

Gortázar ha puesto como ejemplo la actividad de MicroBank, el mayor banco de microcréditos de Europa, con una cartera de 2.000 millones de euros: “En los 12 años de actividad, hemos creado 200.000 puestos de trabajo, y hemos destinado el 50% de nuestros microcréditos a mujeres, y el 35% a jóvenes”.

En cuanto a la gestión de activos, el ejecutivo ha señalado que “a partir del mes de julio, vamos a empezar a consultar a nuestros clientes si quieren que incorporemos la sostenibilidad en sus criterios de inversión, y eso va a suponer un gran cambio para ellos y para la evolución de la inversión de impacto” y ha recordado la alianza de CaixaBank con BlackRock para poder asesorar y ofrecer los mejores productos de la cartera de impacto.

El compromiso de CaixaBank con la inversión de impacto se ha reforzado este año a través de la renovación del acuerdo entre CaixaBank y SpainNAB, el Consejo Asesor Nacional para la Inversión de impacto, para seguir impulsando el sector en España.

Sobre GSG

El GSG (Global Steering Group for Impact Investment) es una organización global independiente que promueve el desarrollo sostenible y la educación en la inversión de impacto. El GSG se creó en 2015 como sucesor y continuador del trabajo del Social Impact Investment Taskforce, creado bajo la presidencia del G8 del Reino Unido. Los National Advisory Boards del GSG (NABs) cubren hoy 33 países. El GSG ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones mundiales líderes, como el UNDP y el Impact Management Project. La organización reúne a líderes de los sectores de las finanzas, empresas, filantropía y gobiernos para impulsar un cambio hacia economías de impacto.

· Para obtener más información: http://www.gsgii.org y Twitter y LinkedIn.

La noticia de que el Senado aprobó ayer un aumento del techo de la deuda a corto plazo pesó ligeramente sobre el dólar al evaluar el movimiento de esta divisa frente a las divisas de riesgo. Sin embargo, el dólar se mantuvo firme frente a las divisas sensibles a los rendimientos, como el yen y el euro, ya que los rendimientos a corto plazo se acercaron a los máximos posteriores a la pandemia, mientras que el plazo de 10 años subió a niveles no vistos desde principios de junio. Esta mañana, las condiciones de riesgo siguen siendo frágiles y el dólar está recibiendo una amplia oferta en la mayoría de los mercados, mientras que los futuros estadounidenses apuntan a la baja en el día. Tras haber evitado el drama del techo de la deuda temporalmente hasta el dos de diciembre, ya que su aprobación en la Cámara de Representantes el martes parece una formalidad, los datos de las nóminas no agrícolas de Estados Unidos acaparan toda la atención de los inversores. Tras una publicación muy decepcionante en agosto, se espera que los datos de septiembre muestren un repunte neto del empleo con 500 000 puestos de trabajo adicionales. Sin embargo, teniendo en cuenta los mediocres datos de agosto de 235 000 y el corto período de tiempo transcurrido entre el vencimiento del seguro de desempleo y la realización de la encuesta, la lectura de hoy probablemente presente datos a la baja No obstante, cualquier impacto de una lectura inferior a la esperada puede ser compensado con las revisiones de los datos de agosto y el hecho de que es poco probable que se frustren los planes de moderación de la Reserva Federal del próximo mes. Los datos se publican hoy, ya que hay muy pocos datos programados hasta entonces, es probable que la acción de los precios del mercado sea limitada mientras los operadores se posicionan de cara a la publicación.

A pesar de operar en un rango del 0,5 % ayer y de recuperar en gran medida las pérdidas del miércoles, la acción del precio del cambio GBP/USD ayer no fue muy alentadora. La libra subió en general gracias al alivio que supuso el aumento del techo de la deuda, pero las ganancias fueron limitadas, ya que la mejora del riesgo en los mercados mundiales fue débil. Un aumento temporal de naturaleza tan limitada restringe los nuevos estímulos fiscales de Estados Unidos, lo que significa que la preocupación por el crecimiento derivada de la última crisis energética sigue concentrando la atención de los mercados. Esta mañana, la libra vuelve a cotizar en desventaja, ya que China ha ordenado un aumento de la producción de carbón para ayudar a paliar el déficit energético Más allá de la crisis energética, el nuevo economista jefe del Banco de Inglaterra, Huw Pill, hizo ayer sus primeros comentarios públicos desde que asumió el cargo el mes pasado. Su opinión es que la inflación podría ser más persistente de lo que se esperaba, lo que sugiere que se inclina por la postura más agresiva del Comité de Política Monetaria y que podría favorecer una subida de tipos más temprana. Sin embargo, a diferencia de lo que ocurre en épocas normales, los comentarios de línea dura del nuevo banquero no se han traducido en una fortaleza inmediata de la moneda, ya que la posibilidad de una política monetaria más estricta a corto plazo pesa más sobre las perspectivas de crecimiento del Reino Unido. Hoy se publica el boletín trimestral del Banco de Inglaterra, pero es poco probable que influya de forma decisiva en los mercados.

Con la implementación de esta plataforma, la empresa no solo ha facilitado el cumplimiento con todos los requerimientos legales a sus clientes, sino que también ha conseguido optimizar sus propios procesos de firma y reducir costes.

Mediante las herramientas de GoSign, Vozitel ha podido ofrecer a clientes como Abanca, Asisa, Sanitas, Terránea, entre otros, un servicio de firma completamente digital, cómodo, seguro y con total validez jurídica.

La última actualización de la plataforma de Camerfirma, GoSign 5, permite a los usuarios gestionar varios tipos de firma en un único proceso, hacer envíos masivos personalizados y que los firmantes puedan adjuntar archivos para poder completar transacciones o usar plantillas reutilizables, ahorrando tiempo en los procesos que requieran de varios firmantes. Estas funciones han sido determinantes en la decisión de adquirir la herramienta de firma por parte de Vozitel, al estar en un momento en el que resulta vital que los flujos de trabajo sigan avanzando con normalidad en situaciones de confinamiento y teletrabajo.

Con el trasfondo de la crisis económica ocasionada por la pandemia de la COVID-19, la digitalización ha vivido un gran impulso, y ha sido la diferencia entre aquellos negocios que han logrado transformarse y conseguir una mayor eficiencia o aquellos que apenas han podido sobrevivir. En consecuencia, las empresas necesitan repensar cómo optimizan sus procesos y hacia qué herramientas dirigen sus inversiones.

Estas nuevas dinámicas de trabajo que han traído la digitalización y la reciente generalización del teletrabajo han sacado a la luz la importancia de mantener la seguridad y transparencia jurídica de todos los procesos digitales que proporcionan soluciones como las de Camerfirma.

VOZITEL es una plataforma integral para la gestión de Contact Centers que mejora la automatización de procesos y simplifica la gestión de tareas. La visión inicial de la compañía, y que se ha mantenido hasta el día de hoy, se basa superar constantemente las expectativas de sus clientes, empleando la tecnología más avanzada y cuidando de cada detalle. Para ello, engloba en su servicio las herramientas más avanzadas para la gestión de los Contact Centers, como son: centralita virtual, CallBots, un CRM especializado y omnicanal, inteligencia Artificial, tecnología de Speech Analytics y procesamiento del lenguaje natural.

Creada en el año 2000 por las Cámaras de Comercio de España, Camerfirma es la principal autoridad de certificación cualificada eIDAS en España. Desde 2018, Camerfirma está participada en 51 % por Infocert, la mayor autoridad de certificación de Europa, y en un 49 % por las 81 Cámaras Españolas de Comercio. Infocert es uno de los principales proveedores de soluciones comerciales basadas en la confianza para que las administraciones públicas, empresas y profesionales interactúen online con los clientes y los ciudadanos, en pleno cumplimiento de las leyes de la Unión Europea y al más alto nivel de confianza.

Las soluciones de última generación de Camerfirma se han desarrollado para aumentar los requisitos de seguridad, eficiencia y alto nivel de gestión. Permiten a las organizaciones digitalizar sus procesos de negocio y garantizar el cumplimiento de las restricciones reglamentarias generales y las normas específicas de cada sector.

Si no fuera por el aumento de las expectativas de inflación, es probable que el dólar estadounidense se viera lastrado por las continuas preocupaciones fiscales a nivel nacional. Sin embargo, en realidad, el índice del dólar se mantuvo cerca de los máximos anuales, ya que los inversores ven la crisis energética mundial como un riesgo para el crecimiento. En el plano fiscal, los demócratas indicaron que aceptarían la oferta del líder de la minoría del Senado, Mitch McConnell, de permitir un aumento a corto plazo del techo de la deuda hasta diciembre. Es posible que se discuta hoy el voto del Senado. Sin embargo, esto no cambia mucho la situación; simplemente pospone el riesgo de impago hasta finales de año y plantea la perspectiva de otra lucha política cerca de fin de año. La atención se centrará hoy en las demandas de empleo de Estados Unidos y en otras actualizaciones del Senado antes de que los mercados se preparen para el informe de empleo de Estados Unidos de mañana.

La libra esterlina se vio sacudida ayer por los precios del gas natural, ya que la preocupación por la inflación, derivada de la subida de los precios de la energía, se cruzó con el temor a que la demanda se viera destruida por el aumento de la presión de los precios. Aunque el impacto de la subida de los precios de la energía solo se está notando en algunas partes del mundo, como Europa, su repercusión se hizo notar en el conjunto de los mercados mundiales al extenderse la preocupación por el crecimiento. El cambio GBP/USD cerró finalmente con un descenso del 0,35 % en el día, pero las pérdidas superaron el medio punto porcentual en algunos momentos de la sesión. Este retroceso menor se debió a los comentarios del presidente ruso, Vladimir Putin, que declaró que el país aumentaría su suministro de gas a Europa a corto plazo. Esta mañana, sigue habiendo preocupaciones similares sobre el suministro de energía, especialmente porque las previsiones de una mayor inflación en los próximos 6 meses empiezan a impulsar las perspectivas de inflación. Aunque no lo consideramos probable, esto podría obligar al Banco de Inglaterra a intervenir ya en noviembre, después de haber dejado la puerta abierta a una subida anterior. La acción de los precios del mercado en general será decisiva para el cambio GBP/USD hoy, especialmente al no haber casi nada programado en el calendario de publicaciones.

Estas condiciones de idoneidad no son claras ni se desarrollan ni mencionan en ningún momento, sin saber qué criterios o que requisitos se van a exigir al inversor a la hora de realizar dicha operación. El letrado Juan Ignacio Navas considera que habría que establecer unos criterios tasados que limiten el acceso a estas operaciones de capital riesgo, ya que con la reducción a 10.000 euros podrán invertir más sujetos.

Por lo que en el anteproyecto se hace referencia únicamente a esas condiciones de idoneidad, las cuales se obvian y que seguramente se valoren de manera subjetiva al no disponer de unos requisitos tasados.

La normativa europea contempla la cantidad mínima de inversión en la cantidad de 100.000 euros, tal y como se establece en su Reglamento UE nº 346/2013 de 17 de abril sobre fondos de emprendimiento, el cual es el precedente de la Ley española y tal y como se preveía hasta hace poco en la misma.

Para el bufete Navas & Cusí, el deseo del Gobierno no es tan fácil de lograr, ya que las condiciones de inversión en capital riesgo están reguladas en el citado Reglamento Europeo. Lo que se pide por parte de los expertos es establecer unos criterios y requisitos muy claros , tal como reclama el despacho Navas & Cusí, que limiten el acceso a dichos capital riesgo a un número limitado de inversores.

Las intenciones del Gobierno parecen querer aprovechar la situación de despegue que en los últimos meses está teniendo esta opción de inversión, que se ha recuperado y disparado con más de 2.000 millones.

Estas condiciones serían que aquellos que quieran invertir en capital riesgo tendrían que someterse a un test de idoneidad y sus inversiones en este tipo de activos debería ser "limitadas en el conjunto de la cartera". Es decir, que el capital riesgo sea solo una parte de los productos en los que inviertan sus ahorros, aunque según el diario económico en el anteproyecto no se detalla cuánto.

De esta manera, los inversores particulares interesados en el capital riesgo podrían invertir parte de sus ahorros en él, una opción que hasta el momento solo era posible a través de un fondo de inversión que dedicara parte de su cartera a este tipo de activos.

Según esta información, los clientes que quieran invertir parte de sus ahorros en capital riesgo deberían recibir en primer lugar un folleto informativo, algo que para el despacho Navas & Cusí ya se ha demostrado un requisito de escasa utilidad en situaciones de contrataciones financieras o bancarias que, tras haber sido denunciadas ante los Tribunales, han terminado dando la razón a los usuarios, ante la falta de información precisa de los folletos.

La gestora no tendría obligación de ofrecer liquidez a los inversores, a diferencia de los fondos de inversión. No obstante, estos sí podrían transferir sus acciones, aunque haría falta mecanismos para hacerlo con agilidad.

El capital riesgo viene de un año de parón, pero ha ido encadenando un récord tras otro. La inversión en private equity se ha incrementado durante el primer semestre de este año 2021 un 27% frente al mismo periodo del año anterior, hasta superar los 2.000 millones, repartidos en 394 millones, de acuerdo con los datos de la patronal del sector.

Según el letrado Juan Ignacio Navas, socio director del bufete Navas & Cusí, pese a lo aparentemente abultado de la cifra, hay que considerar el récord en el venture capital, con 731 millones en 301 operaciones, así como la buena marcha de las operaciones de middle-market que son de entre 10 y 100 millones de euros de valor y que han crecido un 16%. Hasta ahora, las grandes operaciones, de más de 100 millones de euros, se han incrementado en una, hasta cuatro, con respecto al año anterior.

Para Navas, es muy importante hoy el papel protagonista de los fondos internacionales que, con una ampliación en la pinza de inversores, podría desfigurarse por la falta de control. A día de hoy, y próximos ya al cierre del año en este último trimestre de 2021, se han realizado casi 100 operaciones, invirtiendo 1.600 millones, siendo el máximo peso de los vehículos foráneos sobre el total. Juan Ignacio Navas también destaca la pujanza del sector tecnológico, que ha protagonizado el 50% de la inversión.

Pero un aspecto que el Gobierno tiene que tener en cuenta, según Navas, es el del ritmo de la captación de fondos, que está padeciendo una severa ralentización respecto a las tendencias anteriores. Es probable, para Navas, que la intención del Gobierno sea buena y que intente activar la captación de fondos, ya que lo cierto es que la cifra ha caído un 34% hasta los 693 millones. El sector lo ha venido explicando, según Navas, por las caídas en el pasado ejercicio de la economía caída y el retraso en la vuelta de los fondos de fondos y aseguradoras españolas. El capital disponible para invertir, dry-powder en la jerga, alcanza los 4.400 millones, mientras que las desinversiones, en cambio, se han más que triplicado hasta superar los 1.000 millones. El número de quiebras, además, es mínimo, de apenas 40 millones, resalta Navas.

El capital riesgo duplicó sus inversiones en compañías españolas durante el primer semestre de 2021, una cuarta parte de esa inversión por parte de gestoras españolas.

Las gestoras de capital riesgo invirtieron 2.056 millones de euros en compañías españolas durante la primera mitad del año 2021, en casi 400 inversiones, prácticamente el doble que el mismo periodo del año anterior según datos de la patronal del sector, Ascri. De esta cantidad, un 25% correspondió a operaciones de gestoras españolas, unos 482 millones de euros.

Además de un primer semestre caracterizado por las grandes inversiones recabadas por startups españolas, como Glovo, Jobandtalent, Wallapop o Factorial.

Actualmente, invertir en capital riesgo es una actividad reservada a grandes patrimonios que pueden apostar cantidades a partir de 100.000 euros en fondos que asumen grandes riesgos pero que también pueden aportar una gran rentabilidad a plazo largo en la compraventa de compañías o con startups.