Diario Abierto

Programa Microbank. Joven mecánico en su taller de reparación de coches.

MicroBank, el banco social de CaixaBank, ha inyectado 25,8 millones€ en microcréditos entre enero y septiembre de 2021 para apoyar a emprendedores que han necesitado el asesoramiento de entidades colaboradoras de ámbito social. Esta cifra representa un incremento del 68,5% respecto al mismo periodo del año anterior.

Este crecimiento se explica por la reactivación de la actividad tras la fase más dura de la pandemia, que ha derivado en un aumento de la demanda por parte de emprendedores en los nueve primeros meses del año, así como por la labor ejercida por las más de 300 entidades que colaboran con MicroBank para ayudar a los emprendedores a llevar a cabo su proyecto de negocio.

Coincidendo con la celebración, el 15 de octubre. del Día Europeo de las Microfinanzas, MicroBank ha hecho públicas las cifras de los proyectos de autoempleo y microempresas que han visto la luz gracias al trabajo conjunto con sus entidades colaboradoras. Se trata de organizaciones de todo tipo con experiencia en acciones de asistencia económica y social dirigidas a potenciar la creación de microempresas, fomentar el autoempleo e incentivar la actividad emprendedora. Estas entidades aportan conocimiento de las personas destinatarias de los préstamos, además de asesorar y realizar un seguimiento de los proyectos.

En lo que va de año se han materializado 1.392 operaciones de este tipo. El importe medio de los microcréditos dirigidos a emprender un negocio sucritos gracias a la colaboracion de estas entidades se ha situado en los 18.540€. El 49% de las personas beneficiarias de estos microcréditos han sido mujeres, frente al 51% de los hombres. Por edades, las franjas de 26 a 35 años y de 36 a 45 años son las que más operaciones han suscrito (con un 34% y un 33% del total, respectivamente), seguidas de las de 46 a 55, 18 a 25 y 56 a 65 años.

“El papel que desempeñan las más de 300 entidades que colaboran con MicroBank es esencial para la dinamización de proyectos de autoempleo y microempresas en España de los colectivos más vulnerables”, explica Cristina González Viu, directora general de MicroBank, quien se muestra confiada en seguir sumando entidades colaboradoras en el futuro con el objetivo común de generar riqueza y bienestar en el territorio.

Algunas de las entidades más destacadas en cuanto a número e importe de operaciones son Incorpora-Fundación ‘la Caixa’, Andalucía Emprende, las Cámaras de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España, el Instituto de las Mujeres, Cruz Roja Española, Servicio Canario de Empleo o Fundación Acción contra el Hambre.

Marc Simón, subdirector general de la Fundación “La Caixa”, asegura que “el apoyo a emprendedores es una de las líneas de actuación  del programa Incorpora de la Fundación “la Caixa” que se ha consolidado en los últimos años y ha demostrado su eficacia para apoyar a personas en situación de vulnerabilidad que quieren poner en marcha su propio proyecto. La colaboración con MicroBank nos permite seguir trabajando para propiciar la creación de nuevos negocios y sumar más historias de éxito”.

Rosa Siles, directora de Andalucía Emprende, entidad dependiente de la Consejería de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, valora de manera muy positiva la colaboración con MicroBank: “Para Andalucía Emprende y, sobre todo, para los emprendedores, los autónomos y las startups andaluzas, es una oportunidad poder colaborar con MicroBank en la promoción del autoempleo y la actividad emprendedora, porque supone facilitarles el acceso al crédito, uno de los principales obstáculos a la hora de emprender, que se agrava aún más cuando el momento, como ahora, es convulso, a consecuencia de la crisis. La capacidad y el  talento emprendedor que hay en Andalucía merecen este respaldo que les ofrecemos, a través de la colaboración público-privada, para que les sea más fácil materializar sus ideas de negocio. Nuestra colaboración está dando excelentes resultados y seguiremos sumando instrumentos y recursos para ayudar y facilitar el camino del emprendimiento a sus protagonistas”, ha afirmado.

Maika Sánchez, directora del Área de Empleo de Cruz Roja, subraya los óptimos resultados cosechados fruto de la cooperación conjunta con MicroBank. “En Cruz Roja tratamos todos los días con personas que se encuentran en riesgo de exclusión financiera. Nuestro conocimiento de su situación y los servicios de asesoramiento y soporte técnico que ofrecemos, unidos a la intensa labor de MicroBank en la concesión de microcréditos, se han consolidado en los útlimos años como un tándem perfecto en pro de la creación de proyectos de autoempleo por parte de colectivos vulnerables”, señala Maika Sánchez.

Banca socialmente responsable

MicroBank da respuesta a diferentes segmentos de población cuyas necesidades financieras no están lo suficientemente cubiertas. Tiene un papel determinante en el Plan de Banca Socialmente Responsable de CaixaBank, en el que tiene encomendada la misión de promover la inclusión financiera, facilitando el acceso al crédito a los colectivos más vulnerables, así como fortalecer su compromiso con el desarrollo socioeconómico del territorio.

Como único accionista de MicroBank, CaixaBank apoya a su banco social desde su creación otorgándole la financiación necesaria para el crecimiento de su actividad crediticia y comercializando sus productos a través de la extensa red comercial de CaixaBank para poner a disposición del cliente toda la gama de opciones con la máxima calidad de servicio y proximidad posibles.

Asimismo, MicroBank cuenta con el apoyo de las principales instituciones europeas dedicadas al fomento del emprendimiento y las microfinanzas. Se trata del Fondo Europeo de Inversiones (FEI), el Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI).

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Patricia Gómez Villaescusa y María Jesús González Fernández ganan la primera edición de la Beca DKV Mujeres por el Arte – Ayuntamiento de Valencia con la  propuesta “Inmersión. Cuerpos bajo control”, que aborda en clave poética una enfermedad como es el cáncer de mama.

Con esta beca, DKV y el Ayuntamiento de Valencia promueven la creación y difusión de propuestas artísticas realizadas por mujeres.

La convocatoria recibió 111 propuestas de artistas vinculados a temáticas como igualdad y derechos de la mujer, causas por las que DKV lucha por un mundo más saludable.

Las 111 propuestas se pueden dividir en dos grandes grupos temáticos.  El primero, en torno al cuerpo de la mujer y dos grandes temas asociados: la maternidad y la enfermedad. El segundo, en relación a algunas cuestiones contextuales, tales como la violencia machista o la discriminación laboral.

De todas ellas, Patricia Gómez Villaescusa y María Jesús González Fernández han sido nombradas artistas ganadoras por su proyecto “Inmersión. Cuerpos bajo control”. Con esta obra han sabido abordar en clave poética una enfermedad como el cáncer, en una de sus manifestaciones generalmente asociadas a la mujer: el cáncer de mama.  En el proyecto se plasma esa íntima relación entre cuerpo y mente que conforma nuestra identidad con una intensidad y complejidad conmovedoras.

El jurado hace una mención especial a María Alcaide Romero, por su proyecto “Cerco, escote, correa”. La joven artista ha conceptualizado el trabajo invisibilizado de las mujeres en el contexto industrial, con un nuevo lenguaje que combina lo visual con la reflexión y la belleza, resultando un conjunto atrevido, novedoso y acorde con los tiempos.

La beca DKV Mujeres por el Arte-Ayuntamiento de Valencia ha dotado con 9.000€ a la obra ganadora “Inmersión. Cuerpos bajo control”. El importe se destinará a la producción de la obra, que tendrá un plazo de ejecución de tres meses y se expondrá en las Atarazabas del Grau. La exposición se presentará en el marco de la Colección DKV bajo la temática Igualdad y derechos de la mujer, salud, conciliación laboral y/o maternidad.

Esta iniciativa impulsada por DKV encaja con una de las causas de lucha de la compañía como activista de la salud: el bienestar de la mujer. Además, se enmarca en el programa DKV Arteria, a través del cual DKV Seguros promueve diferentes acciones dirigidas a fomentar la creación artística, como una vía de comunicación y expresión, motor de salud y forma de potenciar el desarrollo personal.

Desde el programa se apuesta firmemente por la ayuda a los artistas de nuestro país. En este sentido, este año se ha celebrado, entre otros, la presentación de la exposición “Una historia de arte reciente. 1960 2020” de la mano de la Fundación Juan March, la Beca DKV Seguros – Álvarez Margaride y la presentación de “Paisajes de Resistencia” de Ángel Marcos.

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Caser (Grupo Helvetia) lanza ‘Caser Autohelp’, una nueva solución aseguradora que se incorpora a todos los seguros de coche de la compañía, capaz de detectar automáticamente si se ha producido un accidente y contactar inmediatamente con el 112, para que una ambulancia llegue cuanto antes a la localización exacta donde está el vehículo.

Se trata de un dispositivo de seguridad vial, vinculado automáticamente con el móvil que, con algoritmos de inteligencia artificial, detecta un accidente y activa el aviso de rescate.

Para su instalación, muy sencilla y a través del móvil, no es necesario acudir a un taller.

Una vez que Caser Autohelp detecta la incidencia, contacta con el 112, al que da la localización exacta, para que la ambulancia llegue cuanto antes. Y todo sin que el asegurado tenga que hacer nada.

Funciona 24 horas al día, los siete días de la semana y asegura el rescate en toda España, independientemente del tipo de vía o ubicación en la que se encuentre el coche del asegurado.

Por otro lado, con esta funcionalidad la privacidad está asegurada, dado que el sistema de localización se activa sólo en el momento del accidente que, es detectado gracias a un sistema de inteligencia artificial.

Caser se convierte así en la primera compañía que incluye en todos sus seguros de Automóviles – Todo riesgo, Terceros ampliado, y Terceros-  un servicio que detecta el accidente aplicando inteligencia artificial.

“Queremos un seguro que marque la diferencia. Cuando se produce un accidente, cada segundo cuenta” ha señalado Agustín Matey, director de Clientes y Productos de Caser. “No se nos ocurre mejor ayuda para nuestros asegurados que facilitar la ayuda que no pueden pedir”, añade.

Con esta nueva solución aseguradora, la compañía busca mejorar la seguridad vial y dar un plus de tranquilidad a todos sus asegurados. Caser ya recibió un premio al mejor producto que aúna tecnología e innovación para salvar vidas en carretera, con Caser ReMoto, en los premios Gartner Eye on Innovation Award.

 

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DKV Seguros y Affor Health, partner especializado en bienestar psicosocial, se unen para ofrecer a los clientes de la aseguradora herramientas y campañas psicoeducativas que contribuyan al cuidado de la salud psicológica de las personas en las organizaciones.

Los clientes de Affor Health que apuesten por DKV como proveedor de salud podrán beneficiarse de incorporar, sin coste el Programa de Ayuda al Empleado (PAE), por el que la empresa podrá evaluar los riesgos psicosociales de la plantilla e identificar áreas de intervención.

La pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de promover programas de protección y acompañamiento psicológico a los empleados para sensibilizar sobre la importancia de cuidar la salud psicológica y prevenir los riesgos psicosociales.

Un estudio elaborado por Affor Health sobre el impacto de la COVID-19 en la salud psicológica de los trabajadores en España muestra que el 42% de la población presenta síntomas de ansiedad, y el 27,3% siente que su salud ha empeorado.

En España, solo el estrés laboral provoca casi el 30% de las bajas laborales. Además, las incapacidades temporales por este motivo implican, de media, 83 días de baja, según el Instituto Nacional de la Seguridad Social.

La alianza entre DKV y Affor permitirá generar un impacto positivo a la hora de gestionar y prevenir la aparición de riesgos psicosociales en las organizaciones, promoviendo entornos de trabajo más saludables.

Affor Health cuenta con un Hub Internacional de Psicología digital que ofrece servicio 24/7 a través de una plataforma multicanal que permite configurar a medida herramientas como el Programa de Ayuda al Empleado (PAE), diseñado para cuidar la salud psicológica de los trabajadores al mismo tiempo que facilita a las empresas un termómetro continuo de factores de riesgo psicosocial.

Un servicio online con profesionales de la psicología in house que será el responsable de facilitar recursos de apoyo para el cuidado de la salud emocional de los trabajadores en: gestión del estrés, resolución de conflictos, manejo de la ansiedad, técnicas de relajación, desarrollo de habilidades directivas, etc. en diferentes formatos entre los que se incluyen podcasts, talleres online, vídeos y microlearnings.

“Las herramientas que proporciona nuestro PAE, como las campañas psicoeducativas con recursos audiovisuales o los webinars sobre temáticas concretas en gestión emocional, suponen siempre una ayuda para mejorar el bienestar porque orientan, ayudan y acompañan en la resolución de todo tipo de dificultades a los empleados. No es necesario que exista una situación crítica o conflictiva en la empresa para beneficiarse del PAE, es un refuerzo positivo para los trabajadores en cualquier escenario”, destaca Anabel Fernández, CEO de Affor Health.

Javier Margalet, Responsable de Grandes Cuentas y Administraciones Públicas, destaca que “en DKV llevamos años priorizando el cuidado de la salud emocional de los trabajadores y con la llegada de la pandemia hemos continuado apostando por la mejora del bienestar emocional con iniciativas innovadoras dando soluciones a las necesidades de las empresas”. “Este acuerdo con Affor Health, entidad líder en prevención psicosocial, supone un paso muy importante al ofrecer herramientas que protegen la salud psicológica de los empleados”, subraya.

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Los errores de los directivos pueden resultarles caros a sus empresas. Las decisiones que toman los máximos responsables de las compañías son cada vez más relevantes y, si se cometen errores, pueden conllevar a un alto coste económico para la firma que representan. Según datos de Hiscox, el mayor importe por gastos de defensa en un siniestro de su póliza Hiscox D&O alcanzó los 215.000€.

Coincidiendo con el Día Internacional del Jefe, Hiscox desvela los errores más comunes de Administradores y Directivos, así como el coste económico que han supuesto para las empresas. Estas coberturas están referidas a gastos de representación legal y defensa, gastos de crisis y restitución de la imagen, actos incorrectos en materia de empleo o reclamaciones por contaminación medioambiental. Incurrir en una de estas faltas puede poner en compromiso la integridad de las empresas por paralización de su actividad comercial, pero también de los propios directivos, ya que las indemnizaciones y costes legales en muchos casos deben ser satisfechas con su propio patrimonio.

• Problemas en las Inversiones: Una de las decisiones más frecuentes que tienen que tomar los directivos es dónde invertir y una mala gestión de los presupuestos puede traducirse en pérdidas económicas para la empresa y en posibles actuaciones legales y petición de responsabilidades. En España se han dado casos de gerentes de promotoras inmobiliarias que tras una mala decisión de inversión han generado grandes pérdidas a la sociedad, viéndose obligados a pagar hasta 300.000€ de indemnización, costes de defensa aparte. De la misma manera, puede darse el caso de que una decisión tomada por un directivo o administrador sin consultar, como compra de maquinaria para mercados sin demanda, lleve también a reclamaciones, con las consiguientes indemnizaciones y costes legales.

• Acoso y Discriminación: las empresas son cada vez más abiertas e inclusivas, con políticas activas de igualdad en relación a género y nacionalidad, entre otras. Una demanda por un supuesto acoso laboral, del tipo que sea, puede conllevar procesos judiciales y pago de daños morales en concepto de indemnización en caso de que se determine que tal acoso no ha existido. En algunos casos ha llegado a alcanzar los 54.000€.

• Mala gestión de Declaración de Concurso de acreedores: las declaraciones de concursos de acreedores siempre incluyen situaciones delicadas que deben ser llevadas acorde a la ley. Una mala gestión de una empresa puede desembocar, por ejemplo, en la demanda de los empleados a los gerentes, responsabilizándoles de la situación y la pérdida de sus puestos de trabajo, con el consecuente juicio y gastos en la defensa, que han llegado a alcanzar en algunos casos los 150.000€.

• Delito Ecológico: la sostenibilidad es un factor que cada vez tienen más en cuenta tanto las empresas como los consumidores. Infringir las leyes medioambientales puede llevar a demandas, tanto de particulares como de instituciones públicas, que pueden acarrear costosos procesos judiciales que pueden alcanzar cifras superiores a 70.000€.

Los Seguros D&O, cada vez más necesarios

Los seguros D&O estaban asociados de forma tradicional a grandes empresas o a financieras, y no se contemplaban para pymes, a causa de sus altos costes y la poca utilidad que se les veía. Con el paso de los años, las sensibilidades y objetivos de las empresas también han cambiado y con ellas, las responsabilidades de sus directivos, que ahora también implican temas como la sostenibilidad, la igualdad social, la prevención de riesgos laborales y la exposición a las crisis. Fruto de ello han surgido nuevos productos especializados, ajustados al mercado de las pequeñas y medianas empresas, que han puesto de relevancia su importancia y, sobre todo, su necesidad.

“Nos dimos cuenta que era posible ofrecer un seguro con garantía a las pymes españolas y, más importante que eso, que era necesario que existiera. Los seguros D&O son cada día más importantes y los riesgos asociados no entienden de tamaños de empresa ni del sector al que se dedican. Los seguros no sólo ayudan a mitigar el impacto de una demanda cuando se produce por un error en su gestión, sino que también ayudan a recuperar la normalidad con servicios añadidos como el de gestión de crisis de imagen. Es un servicio integral y una protección no sólo para las empresas, sino para los propios directivos” señala David Heras, director general de Hiscox Iberia.

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El debate ‘Altavoz de Empresa de Impacto: Innovar para cuidar mejor a nuestros mayores y dependientes’, organizado por Fundación Afi y Fondo Bolsa Social, parte de una evidencia: “Somos el tercer país más envejecido de Europa y en 2050 seremos el primero. Tenemos cerca de 1.400.000 personas con dependencia, un 3% de la población, y es un enorme reto que tenemos como sociedad», apunta José Moncada, director general de la firma de inversión de impacto..

El director general de Ilunion Sociosanitario, Joaquín Leizaola,  pone el foco en que “el envejecimiento de la población va a suponer que en el futuro necesitemos dar atención de calidad a más gente y con menos profesionales”. “Es necesario que busquemos soluciones innovadoras para suplir esta falta de recursos. Como sociedad tenemos el reto, no solo de cumplir muchos años, sino de cumplirlos bien», afirma Leizaola.

Adolfo Fernández – Valmayor, director general de Transformación y Sistemas del Grupo Quirónsalud, cree que hay consultas médicas presenciales evitables, porque no siempre es necesario que el paciente se desplace al hospital para mostrarle, por ejemplo, los resultados de una prueba. “Los hospitales no están preparados para tratar las enfermedades crónicas, sino para tratar al paciente agudo. Uno de los grandes retos es el de lograr trabajar con los pacientes no solo durante el acto médico, sino también en el antes y después”, señala.

«Uno de los mayores problemas que tenemos es el de la llamada continuidad asistencial, y de la separación que existe a día de hoy entre la asistencia primaria, especializada y socio sanitaria, cuyas atribuciones no están bien repartidas“, comenta Fernández-Valmayor.

Inteligencia Artificial para atender en domicilios

Tucuvi, fundada por María González, es un proyecto que nace de la necesidad de hacer un seguimiento de los pacientes que viven en sus domicilios, y que permite “dar más brazos” a los profesionales sanitarios.

Ante la creciente demanda de atención domiciliaria, especialmente durante la
pandemia, el equipo de Tucuvi ha desarrollado un asistente virtual, al que han
llamado “Lola”, que, mediante inteligencia artificial, se atiende a las personas
mayores y dependientes en sus domicilios a través del teléfono de casa. El asistente
es capaz de hablar con los usuarios y obtener información relevante que se traslada a
los profesionales sanitarios. De esta forma, se dota a los profesionales de información,
lo que les permite ser más efectivos durante su jornada y mejorar los resultados en
salud de sus pacientes. “Gracias a la tecnología se hace un seguimiento que antes no
se estaba haciendo. El paciente, que tienen llamadas semanales, percibe mucha más
calidad y valora más la asistencia sanitaria”, asegura González.

Qida ofrece un servicio de atención domiciliaria para personas dependientes y/o crónicas con cuidadores profesionales, que permite hacer un seguimiento del paciente desde su propio domicilio y evita hospitalizaciones innecesarias. “Queremos ofrecer continuidad asistencial para conseguir adecuación y que la persona esté en el mejor sitio recibiendo el mejor cuidado en ese momento”, afirma Oriol Fuertes, CEO y fundador de Qida.

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Mantener una conversación a través de aplicaciones de mensajería instantánea como WhatsApp mientras se conduce reduce la atención sobre la conducción hasta un 53%. Es la advertencia del informe ‘Teléfono Móvil, Cansancio, Somnolencia y Distracciones al Volante‘, de Fundación Mapfre, en colaboración de Adhara Research y el Instituto de Movilidad Sostenible (IMS).

La investigación incluye los resultados de un grupo de 24 conductores, la mitad cansados y con sueño, y la otra mitad, descansados (al inicio del día y tras haber dormido con normalidad la noche anterior), que se han puesto al volante de un simulador de conducción que ha monitorizado su actividad cerebral mientras respondían mensajes y hablaban por el sistema de manos libres.

El informe, presentado por el director de Prevención y Seguridad vial de Fundación Mapfre, Jesús Monclús, concluye que hablar por el teléfono móvil con el sistema de manos libres y mandar mensajes por WhatsApp mientras se conduce multiplica por dos la probabilidad de cometer errores graves en la conducción, como sufrir una salida de la vía, colisionar con un vehículo o atropellar a un peatón.

También apunta que atender una ‘llamada relajada’ reduce la atención un 36%, un porcentaje que sube al 40% cuando la conversación es ‘estresante’. Así, el estudio ha confirmado el esfuerzo cognitivo que deben realizar los conductores, especialmente cuanto más complicada o estresante es la tarea que llevan a cabo con el móvil.

Además, el informe indica que conducir cansado y con falta de sueño reduce en más de la mitad (52%) el nivel de atención. Los mismos conductores que iniciaron la prueba con una atención del 50% (debido al cansancio), incrementaron su atención cuando respondieron una llamada relajada y otra estresante de tres minutos de duración. Los expertos lo denominan ‘efecto despertar’ y avisan de que el efecto de la llamada puede ser peligroso.

Al contrario de lo que sucede durante las llamadas, al menos durante los tres minutos iniciales, la conversación por WhatsApp sobrepasa las capacidades de los conductores cansados y somnolientos desde el primer segundo, y su atención sobre la conducción cae un 67%.

Los resultados de este informe apuntan que algunos conductores, principalmente mujeres, ponen en práctica acciones de conducción más prudentes para minimizar el riesgo que genera atender una conversación por WhatsApp, como, por ejemplo, reducir la velocidad y aprovechar las detenciones de los semáforos en rojo.

Como consecuencia de ello, las conductoras acumulan menos errores de conducción que el resto y son más precavidas que ellos. Destaca, además, que los conductores mayores cometen menos infracciones, pero más errores de conducción; y que los jóvenes incurren en más infracciones y gastan más combustible, sobre todo por su estilo de conducción.

“Las conversaciones por teléfono sólo deben producirse con el vehículo parado y en una zona segura. Este es el único mensaje seguro en la conducción. El sistema manos libres no es garantía de seguridad al volante”, ha indicado Jesús Monclús.

Durante la presentación del informe, Monclús ha asegurado que en 2003 se permitió el sistema manos libres, “una decisión adecuada con la información con la que entonces se disponía”, pero ha defendido que en la actualidad se debería “reconsiderar”.

“Un cerebro distraído puede funcionar bien en modo ‘automático’, cuando la demanda de atención es normal, pero no identificar a tiempo riesgos potenciales ni reaccionar adecuadamente en una situación compleja que requiera el cien por cien de nuestra atención”, ha zanjado.

La nueva ley de Tráfico, que se encuentra en tramitación parlamentaria, endurecerá las sanciones por conducir y sujetar con la mano dispositivos móviles, con multas de 500 euros y la retirada de 6 puntos del carné. En la actualidad la sanción asciende a 200 euros y 3 puntos.

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El parque ha cerrado el tercer trimestre del año con un incremento interanual del 1,65%, hasta los 32.533.120 vehículos asegurados, según los datos del Fichero Informativo de Vehículos Asegurados (FIVA) recogidos por Unespa.

Este aumento es ligeramente inferior al registrado en el segundo trimestre de 2021. En números absolutos, el promedio de vehículos en circulación por las calles y carreteras del país se incrementó en 527.241 unidades de un año para otro.

En términos intertrimestrales, la media del tercer trimestre de 2021 registra un incremento del 0,76% en la cantidad de vehículos en comparación con la media registrada durante la primavera de este año. El dato apunta a una consolidación del crecimiento del parque móvil a lo largo del ejercicio.

En el tercer trimestre del año se han producido 2.650.872 altas de vehículos y 2.512.612 bajas, lo que supone un saldo positivo, entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, de 138.260 unidades de todas las categorías (coches, motos, furgonetas, camiones, autobuses, etc.).

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El ahorro financiero de las familias españolas se situó en 2,48 billones€ en el primer semestre de 2021. En el segundo trimestre del año, los hogares incrementaron en 70.500 millones su saldo en activos financieros, un 2,9% más que a finales del primer trimestre de 2021 y 4,8% más que en diciembre de 2020.

En este primer semestre del año, la mitad del incremento del ahorro financiero de los hogares (58.353 millones) tuvo su origen en la revalorización de los activos por efecto mercado, y el resto (54.484 millones) por nuevas adquisiciones de activos financieros.

La adquisición neta de activos financieros por parte de las familias alcanzó el 5,9% de PIB, (68.810 millones), repartida entre depósitos y efectivo (53.197 millones) e inversión colectiva, con flujos de entrada positivos de 28.880 millones, de los cuales más del 40% han correspondido al segundo trimestre (11.672 millones de euros).

En este segundo trimestre del año, el instrumento financiero de referencia para los hogares han vuelto a ser los fondos, con un crecimiento trimestral del 4,9%. En lo que va de año, la inversión colectiva experimentan un incremento del 10,3%, y ya representan más del 15,4% del ahorro total de las familias españolas

La riqueza financiera neta de los hogares, resultado de minorar el saldo de activos financieros con los pasivos incurridos por las familias, experimentó en junio un nuevo máximo histórico, y se situó en 1,71 billones (147,9% del PIB nacional).

Seguros y pensiones tiene un peso del 15,54%

Según los datos de Inverco sobre el Ahorro Financiero de las Familias Españolas correspondientes al segundo trimestre de 2021, los españoles tienen ahorrados en seguros de Vida, EPSV y Fondos de Pensiones 385.295 millones, lo que supone el 15,54% del total.

El seguro de Vida, que incluye EPSV y los seguros colectivos de pensiones, acumula un ahorro de 254.116 millones, el 3,5% menos que en el primer trimestre y descenso interanual del 1,5%. De esta cantidad, 190.449 millones son el ahorro gestionado por el seguro de Vida, que ca el 5,2% respecto al trimestre anterior y el 3,2% sobre diciembre de 2020.

La inversión en fondos de pensiones se eleva a 131.179 millones, con un crecimiento en los últimos tres meses del 5,5%, y una evolución interanual positiva del 10,4%.

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“¡No sé a quién leer, ni a quién seguir! ¡No tengo confianza sobre la veracidad de lo que se dice o sobre qué pretende quien lo escribe! Recuerdo los años donde no se podía dudar de los autores pues tenían autoridad. ¡Vaya momento que nos ha tocado vivir! No le veo futuro”. Comentarios como estos llegaban a mí de forma reiterada. Había una necesidad de liderazgo de conocimiento y una falta de confianza en el futuro. Esto fue lo que me motivó a lanzar Leonardos Club en 2018, porque  no podía ser que en el momento de mayor acceso a la información y al conocimiento la gente estuviera perdida.

De esta forma, y del mismo modo que en otros tiempos de la historia movimientos como el modernismo o la generación del 98 emergieron de un pequeño grupo para dar respuestas de futuro a distintos ámbitos, desde Leonardos Club hemos querido seguir el ejemplo de Da Vinci. Y lo hacemos inspirados en su figura, por su eterna curiosidad, su polimatía y su contribución a las distintas áreas por él exploradas.

Con esa idea creamos este club independiente, una organización distinta que apuesta por ofrecer soluciones desde la reflexión multidisciplinar y el conocimiento colectivo. Así, desde 2018 obtenemos propuestas reales de cambio (out-sights) sobre distintas temáticas de actualidad, que son plasmadas posteriormente en artículos y podcast que obtienen amplia difusión. Y las obtenemos a partir de un método científico de trabajo al que hemos denominado Focus Experto Polímata.

Consejo Asesor
Pero… ¿Quiénes formamos parte de Leonardos Club? Somos expertos reconocidos en nuestras áreas, somos CEO o personas de la alta dirección. Y nos caracterizamos por ser polímatas y por nuestro orgullo de pertenencia, de ahí que nos sintamos Leonardos más que miembros. Además, tenemos un Consejo Asesor que es el encargado de filtrar las nuevas incorporaciones, proteger la marca y dirigir los eventos que organizamos y se llevan a feliz término.

El Consejo Asesor está compuesto por mí, Elena Alfaro, fundadora del club, precursora de la FANScinology y CEO de EMO Insights International; Adolfo Ramírez, copromotor del club y creador del proyecto Vida Silver; Nelson Molero, secretario general del club y fundador de Bisocial; Luis Hidalgo, fundador de DeCV&Partners, y Carolina Gómez, CEO de Welcome to Marnie.

Respecto a las actividades que realizamos, por un lado organizamos sesiones clásicas, que tienen al menos carácter trimestral, donde cada temática es introducida por un invitado. Su riqueza está en que cada asistente es protagonista y tiene lugar una interesante interacción colectiva. Por otra parte se celebran sesiones de carácter lúdico a la par que formativo: talleres, presentación de libros y escritores, acciones de networking, etc. Permiten enriquecer las sesiones clásicas con capítulos complementarios.

En cuanto a las temáticas, el criterio de selección es lograr el máximo impacto en cuestiones clave y de actualidad referidas a los negocios, el humanismo, la digitalización o el diseño. De ellas se han obtenido propuestas de cambio tangibles para asuntos como la mediocridad, la cronopatía, la psicopatía empresarial, el futuro de la socialización o las oportunidades de negocio para el próximo año.

Un patrocinador pionero
Actualmente contamos ya como patrocinador con el Design Institute of Spain, una organización sin ánimo de lucro que lidera la cultura, la industria y las marcas del diseño español. Y en estos momentos tenemos como objetivo continuar creciendo. En consecuencia, buscamos otras empresas e instituciones aliadas que nos acompañen en este camino, alineadas con nuestra voluntad de fomentar el conocimiento. Organizaciones que aporten su granito de arena para hacer de este un mundo mejor.  De hecho, se ha puesto especial foco en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Alcanzar la igualdad entre las personas, proteger el planeta y garantizar la prosperidad son, sin duda alguna, objetivos totalmente alineados con el propósito de nuestro club.

Conviene señalar que ser sponsor de Leonardos Club transciende los beneficios en imagen y reputación clásicamente contenidos en un patrocinio, pues además buscamos que participen en los cambios que llevan a las organizaciones al éxito. ¿Cómo? Ofreciendo a la marca patrocinadora la involucración de quienes formamos parte del club en una sesión Focus Experto Polímata, en la que se trabaja la detección de insights y/o propuestas de cambio (out-sights) para la propia organización patrocinadora.

¡Te invito a conocernos e impulsar el espíritu Leonardos! Este es el momento.

 

Elena Alfaro, fundadora de Leonardos Club.

Elena Alfaro (en Twitter, @elena_alfaro) es la fundadora del Leonardos Club . Precursora del método FANScinology, es CEO de la firma EMO Insights International.

 

 

 

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Casi 4,3 millones de trabajadores cursaron en 2020 un total de 83,5 millones de horas en cursos de formación para el empleo. Se trata de un descenso de un 10% en el número de participantes con respecto al año anterior. Sin embargo, la modalidad de teleformación, con un crecimiento de participantes del 75% en un solo año, permitió mantener e incluso aumentar las horas cursadas dentro de este subsistema, según datos de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae).

En 2020, la formación presencial y la teleformación prácticamente igualaron en cuanto al número de participantes en estos cursos de formación ocupacional.

Debido a la pandemia, el número de participantes en formación presencial descendió un 40% en 2020 con respecto al año anterior, hasta 2,1 millones de alumnos; que cursaron 26,5 millones de horas, un 31% menos.

En cambio, la teleformación vivió su particular auge con la pandemia, al superar por primera vez los 2 millones de alumnos, un 75% más que un año atrás; que cursaron 53 millones de horas de formación, un 55% más que en 2019.

Otros 60.000 alumnos participaron en formación mixta, que incluye ambos sistemas, presencial y teleformación, un 33%; que asistieron a 3 millones de horas lectivas, casi un 50% más.

Primer descenso de alumnos desde 2013

La caída en el número de participantes en 2020 en estos cursos de formación para el empleo supone el primer descenso desde 2013; si bien entonces el descenso apenas supuso un 0,7%; catorce veces menos que el año pasado, cuando la emergencia sanitaria y las restricciones a la movilidad redujeron un 10,2% el número de alumnos.

La mayor parte de los trabajadores, el 90%, participan en los cursos de la llamada formación bonificada; aquellos en los que las empresas descuentan el coste del cursos de su factura a la Seguridad Social.

En este caso de la también llamada formación de demanda, el año 2020 acabó con descensos, tanto en el número de participantes, como en el número de horas; un 16,6%, en el primer caso; y casi un 20%, en número de horas.

Gran crecimiento de los planes de formación

Sin embargo, la caída registrada en la formación bonificada se compensó con un crecimiento espectacular en la rama de planes de formación, aquella que ofrecen empresas especializadas en la impartición de cursos; una rama donde creció un 165% el número de participantes, hasta rozar los 350.000; y se triplicaron el número de horas impartidas, hasta rozar los 25 millones.

Por edad, el grupo más numeroso de alumnos del conjunto de cursos corresponde a la horquilla de 36 a 45 años, casi un millón y medio de participantes; seguida por los alumnos de 46 a 55 años; casi 1,3 millones; sobre un total de 4,3 millones de alumnos.

Por grupo de cotización, el de los Oficiales de primera y de segunda es el grupo que aporta mayor número de alumnos, unos 700.000 sobre un total cercano a 3,8 millones, según esta serie; seguido de cerca por el de los Oficiales administrativos; y, a más distancia, por Ingenieros y Licenciados, con 440.000; Jefes administrativos y de taller, 380.000; e Ingenerios técnicos y similares, otros 340.000.

Por tamaño de la empresa, el mayor número de participantes lo aportan las empresas de 5.000 trabajadores o más en plantilla, con casi un millón de alumnos; seguidas por las de la horquilla de mil a 5.000 trabajadores, con 565.000 alumnos; y las de 100 a 250 trabajadores, unos 450.000 alumnos.

Por familia profesional, el mayor número de alumnos provienen de Seguridad y medio ambiente, con casi un millones de parcipantes; seguido de Administración y gestión, con 1,12 millones; y, a gran distancia, Comercio y marketing, con 360.000 alumnos; e Informática y comunicaciones, con unos 340.000.

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La factura de la luz de un consumidor medio se ha incrementado un 25% por la importante subida en el precio de la electricidad en lo que va de 2021, frente al mismo periodo del año anterior, según datos de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).

El precio de la electricidad en el mercado mayorista se ha situado durante la primera quincena del mes de agosto, en la que durante la pasada semana en plena ola de calor se encadenó un récord histórico tras otro de lunes a viernes, en los 102,11 euros por megavatio hora (MWh), lo que supone un 9,6% más que el pasado mes de julio que era, hasta ahora el mes con el precio de la luz más caro de la historia.

Este precio supone triplicar casi el precio que se alcanzó en agosto de 2020 (36,2 euros/MWh) y supera en un 67% el que hasta ahora había sido el mes de agosto más caro, en 2018, con un precio de 64,33 euros/MWh.

En lo que va de agosto, el 73% de los días el precio de la electricidad en el mercado mayorista ha superado los 100 euros/MWh, con esos cinco días consecutivos de precios máximos, hasta alcanzar los 117,29 euros el viernes 13.

“Un hecho absolutamente insólito y sin precedentes en la evolución del mercado mayorista”, destaca la asociación de consumidores, que advierte de que, si se mantienen a lo largo de todo el mes de agosto los elevados precios, la factura mensual para un hogar medio -con una potencia de 4,6 kilovatios (kW) y 292 kilovatios hora (kWh) de consumo mensual- se elevará hasta los 76,6 euros, un 35% más que el recibo de agosto de 2020.

Esta cifra representa 20 euros más por un consumo equivalente y 4,4 euros más que la última factura de julio -72,2 euros-. Y todo ello con la rebaja del IVA del 21% al 10% aprobada por el Gobierno a finales de junio. Sin esa medida, que tiene carácter temporal, la factura de agosto se habría elevado hasta los 84,3 euros, indica la organización.

Por ello, OCU denuncia que la desorbitada subida del precio de la electricidad supone “un supone un grave perjuicio para los consumidores”.

Advierte de subidas también en el mercado libre

OCU indicó que este incremento de factura impacta de forma directa a los hogares que tienen contratada la tarifa regulada (PVPC), y a otras tarifas indexadas al mercado mayorista, y denunció “las importantes” subidas de precios que se están produciendo en el mercado libre que exige “extremar la cautela tanto a la hora de contratar alguna de estas ofertas como en las comunicaciones que hagan las compañías cuando toque la revisión de tarifas”.

En este sentido, advirtió de que muchas de las tarifas en el mercado libre incluyen ya en sus contratos la posibilidad de actualizar los precios trimestralmente o en cualquier momento dependiendo de la evolución del mercado, “por lo que el riesgo de sufrir un fuerte incremento del precio es muy elevado”.

OCU, a pesar de que la subida de precios está directamente relacionada con el incremento del precio del gas y los derechos de CO2 que se deben pagar por hacer uso de este combustible para generar electricidad, estima que son las concesiones hidráulicas “las que están aprovechando estos elevados costes de las plantas de ciclo combinado que generan electricidad con gas, para ofrecer su energía a precios solo ligeramente inferiores”.

Además, pide una vez más tanto al Gobierno como a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) que de “forma inmediata tomen medidas eficaces que reduzcan el precio de la electricidad para aliviar la situación de los hogares, especialmente los más vulnerables”.

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Estadio Nacional de Shinjuku
Stanislav Kogiku/SOPA Images via ZUMA Press Wire/dpa

Los Juegos Paralímpicos de Tokio, que se celebrarán del 24 de agosto al 5 de septiembre, no podrán tampoco con la asistencia de público debido a la situación en el país con la pandemia, según confirmó este lunes el Comité Paralímpico Internacional (CPI).

El organismo mantuvo una reunión con el Comité Organizador de Tokyo 2020, el Gobierno Metropolitano de la capital y el Gobierno de Japón para discutir sobre esta posibilidad, pero finalmente, al igual que sucedió con los Juegos Olímpicos, no se permitirá el acceso de espectadores.

El CPE informó que las prefecturas de Tokio, Saitama, Chiba y Shizuoka han solicitado otra declaración del Estado de Emergencia por “la situación actual de infección en general”, por lo que “se tomarán medidas más estrictas para que las competiciones se celebren en estas prefecturas, incluyendo el no tener espectadores”.

Además, en relación a las pruebas en ruta como los maratones o las carreras ciclistas, los organizadores han solicitado a la gente que “se abstenga de acercarse a los bordes de las carreteras” para presenciarlas en directo.

“En el caso de que se produzcan cambios importantes en la situación de la infección, celebraremos de inmediato una reunión entre las partes para abordar el problema. Lamentamos mucho que esta situación haya afectado a los Juegos Paralímpicos y nos disculpamos sinceramente con todos los compradores de entradas que estaban ansiosos por verlos en las sedes. Esperamos que comprendan que estas medidas son inevitables y que se están implementando para prevenir la propagación de la infección. Animamos a todos a ver los Juegos en casa”, sentenció el CPI.

Además, las cuatro partes también dejaron claro que “continuarán tomando todas las medidas posibles para garantizar el funcionamiento seguro de los Juegos para los deportistas” y que se harán “todo lo posible” para llevar el espíritu de la cita y su pasión “a la gente de Japón y de todo el mundo, reconociendo el poder del deporte, y especialmente la importancia educativa de los Juegos Paralímpicos para los niños”.

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La antigüedad media de los vehículos en España sigue aumentando y ya supera los 13 años tras avanzar casi otro 4% con la pandemia. Los eléctricos apenas suponen todavía 100.000 coches.

La realidad es cabezona, y por mucho que en los medios no paremos de hablar de los últimos modelos de vehículos que salen al mercado, con la electrificación por bandera, el ciudadano de a pie cada vez conduce un coche más viejo y los modelos sin emisiones apenas suponen el 0,3% del total en circulación. España sigue con ello teniendo uno de los parques automovilísticos más envejecidos de Europa, muy por encima de la media continental, situada en 10,8 años de antigüedad.

Según el Informe Anual de la Asociación Española de Fabricantes de Vehículos (Anfac), la edad media del parque automovilístico nacional se incrementó en 2020 un 3,63% el año pasado, hasta los 13,11 años, en comparación con los 12,65 años de 2019. Ello supone una merma de las condiciones de seguridad en las que viaja el españolito medio y, por descontado, una mayor contaminación ambiental.

A cierre del año pasado, el 64% de los turismos que circulaba por España tenía más de diez años, 1,3 puntos porcentuales más que en 2019. Por su parte, el 63% de los vehículos comerciales y el 67% de los vehículos industriales superaba la década de antigüedad, al igual que el 55% de los autobuses.

Anfac explica que “la fuerte retracción del mercado de vehículos nuevos por la pandemia y los cierres forzados de concesionarios ha empeorado la situación en cuanto a la renovación, sin que el Plan Renove 2020 haya conseguido mitigarlo, mientras que las ventas de vehículos de alta antigüedad han superado en unidades al mercado de vehículos nuevos”.

No llegamos a 30 millones

El parque español de vehículos se situó en 29,7 millones de unidades a cierre de 2020, lo que supone un incremento del 0,8% en comparación con datos de 2019, según las cifras de la Dirección General de Tráfico recogidas en el Informe Anual 2020 de Anfac, consultado por Ep. Así, a cierre del ejercicio pasado había 25,169 millones de turismos circulando por las carreteras españolas, un 0,6% más que en 2019, mientras que el número de vehículos comerciales operativos ascendía a 3,862 millones, un 2% más.

También creció el año pasado la cantidad de vehículos industriales dados de alta en el territorio nacional, con 614.144 unidades, un 1,2% más, así como el número de autobuses y microbuses en circulación, con 62.115 unidades, un 0,9% más.

Con estos datos de vehículos ‘activos’ en España, el número de automóviles de turismo por cada 1.000 habitantes se situó a cierre de 2020 en 530 unidades, lo que supone un 0,37% menos en comparación con el año precedente, pero un aumento del 12,05% si se compara con las cifras de 2010.

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El precio medio diario de la electricidad en el mercado mayorista repuntará este martes un 0,65%, aunque se mantendrá por debajo de la cota de los 90 euros por megavatio hora (MWh) y alejado de los récords históricos que encadenó a lo largo de la pasada semana.

El máximo a lo largo de este martes se tocará entre las 22.00 y las 23.00 horas de la noche, con 120 euros/MWh, y el mínimo, de 82,09 euros/MWh, se registrará entre las 05.00 y 06.00 horas.

De esta forma, la electricidad confirma cierta estabilización en sus precios, tras encadenar tres caídas -aunque dos de ellas coincidiendo con el fin de semana, donde se registra una bajada en la demanda- después de los cinco récords históricos que se registraron la pasada semana en plena ola de calor de agosto.

A pesar de ello, estos precios siguen siendo en torno a un 130% superiores a los de las mismas fechas de hace un año, cuando rondaban los 38 euros/MWh.

Ocho récords en lo que va de mes

En lo que va de agosto, el ‘pool’ ha registrado ocho récords: los cinco que marcó entre el lunes y el viernes de la pasada semana, y los experimentados el lunes, martes y miércoles de la semana anterior. La cota histórica, hasta ahora, la firmó el viernes 13 de agosto, con un precio medio diario de 117,29 euros/MWh.

La espiral alcista de la pasada semana llevó a centrar el debate político en cómo abaratar el precio de la electricidad. De hecho, el Gobierno abrió la puerta a crear una empresa pública energética, tal y como viene desde hace tiempo pidiendo su socio en el Ejecutivo, Unidas Podemos.

Este contexto de subidas en el ‘pool’ eléctrica está marcado por el incremento en los precios de los derechos de CO2 y del gas, a los que se ha unido el incremento de la demanda por la ola de calor.

En concreto, los derechos de emisión de CO2 se han encarecido hasta superar en lo que va de agosto los 55 euros por tonelada, cuando a principios de año cotizaban en torno a los 33 euros. Mientras, el precio del gas natural repunta ya por encima de los 45 euros por MWh, según datos de Mibgas.

El precio de la energía tiene un peso cercano en la factura de en torno al 24%, mientras que alrededor del 50-55% corresponde a los peajes -el coste de las redes de transporte y distribución- y cargos -los costes asociados al fomento de las renovables, a las extrapeninsulares y las anualidades del déficit de tarifa- y el resto, a impuestos.

Las oscilaciones en el precio diario afectan a los consumidores acogidos a la tarifa regulada (PVPC), algo más de 10 millones, mientras que están exentos los que están en el mercado libre -unos 17 millones-, ya que cuentan con un precio pactado con su compañía.

Según indicaron a Europa Press expertos del sector, el 88% del consumo eléctrico de España no está expuesto a la volatilidad del precio del mercado ‘spot’, al tener contratos con precios fijos, viéndose así expuestos a ella los clientes acogidos al PVPC.

Bajada del IVA y suspensión temporal del 7% a la generación

El pasado 24 de junio el Gobierno aprobó un Real Decreto-Ley por urgencia para reducir los impuestos que se aplican al suministro de energía eléctrica y, con ello, la factura de la luz de los hogares, los autónomos, las pymes y el conjunto de las empresas, que suponen la bajada del IVA de la luz del 21% al 10% hasta finales de este año y la suspensión del impuesto del 7% a la generación eléctrica durante tres meses.

En el caso concreto del IVA, se aplica una bajada al 10% hasta fin de año para todos los consumidores con potencia contratada hasta 10 kilovatios (kW), siempre que el precio medio mensual del mercado mayorista de la electricidad esté por encima de los 45 euros por MWh.

En lo que se refiere a la suspensión del 7% del impuesto sobre el valor de producción de energía eléctrica, que ya en 2018 se decidió su suspensión temporal durante seis meses para contener otra ola alcista en el precio de la luz, estará vigente durante el tercer trimestre de este año.

En julio, el recibo de la luz de un usuario medio registró ya un encarecimiento de un 36,2% con respecto al mismo mes del año pasado, situándose en los 85,34 euros, según datos de Facua-Consumidores en Acción.

La bajada del IVA al 10% hasta diciembre mientras el precio medio del megavatio hora esté por encima de los 45 euros amortiguó la subida en 8,54 euros. Si se siguiera aplicando el 21%, el recibo habría batido todos los récords, alcanzado los 93,88 euros, según los cálculos de la asociación.

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Pavlo Gonchar/SOPA Images via ZUMA Wire/dpa

 

La disponibilidad de vacunas proporciona una solución prometedora para contener la pandemia de Covid-19. Sin embargo, sigue sin estar claro si la vacunación a gran escala puede conseguir contener la pandemia de Covid-19 y en qué plazo.

En su trabajo, publicado en la revista ‘Quantitative Biology’, el estudio desarrolló un modelo epidémico para explorar la dinámica de la pandemia bajo escenarios de vacunación y NPI, parametrizando explícitamente los factores clave relacionados con la vacunación, incluyendo la duración de la inmunidad, la eficacia de la vacuna y la tasa de vacunación diaria, etcétera.

El modelo se aplicó a las cifras diarias de casos confirmados de Israel y Estados Unidos para explorar y predecir las tendencias bajo vacunación en función de sus estados epidémicos actuales y de las medidas de intervención.

“En Israel, más de la mitad de la población estaba ya totalmente vacunada, y bajo el esquema de vacunación actual, se predijo que la pandemia terminaría entre el 14 de mayo de 2021 y el 26 de agosto de 2021, asumiendo que la inmunidad persiste durante 180 días a 365 días y con o sin NPI”, explica el doctor Hua Chen.

Para Estados Unidos, si asumimos la tasa de vacunación actual (0,268% por día) y la intensidad de las NPI, la pandemia terminará entre el 20 de enero de 2022 y el 19 de octubre de 2024, asumiendo que la inmunidad persiste durante 180 días a 365 días.

“Sin embargo, suponiendo que la inmunidad persista durante 180 días y que no se apliquen NPI, la pandemia no terminará y, en cambio, alcanzará un estado de equilibrio, con una proporción de la población que permanecerá activamente infectada”, puntualiza el doctor Chen.

En general, la tasa de vacunación diaria debe decidirse en función de la eficacia de la vacuna y la duración de la inmunidad para lograr la inmunidad de grupo. En algunas situaciones, la vacunación por sí sola no puede detener la pandemia, y las NPI son necesarias para complementar la vacunación y acelerar el fin de la pandemia.

Teniendo en cuenta que la eficacia de la vacuna y la duración de la inmunidad pueden reducirse en el caso de las nuevas cepas mutantes, estos investigadores apuntan que “es necesario seguir siendo cautelosamente optimista sobre la perspectiva de acabar con la pandemia mediante la vacunación”.

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La cadena alemana de supermercados Aldi ha anunciado la contratación de más de 20.000 personas en sus tiendas y almacenes de Estados Unidos para apoyar su crecimiento en el país y con vistas a la temporada navideña.

De este modo, la compañía organizará una campaña de contratación a mediados de septiembre, durante la cual las tiendas y almacenes de Aldi celebrarán distintos eventos y entrevistas para cubrir los puestos disponibles, que incluyen cajeros, almacenistas y asociados en las más de 2.100 tiendas y 25 almacenes de Aldi en el país.

Asimismo, la cadena minorista ha destacado que recientemente ha incrementado los salarios para los empleados de tienda y almacenes, con un suelo medio inicial de entre 15 y 19 dólares, respectivamente, aparte de otras prestaciones de las que los empleados de Aldi pueden beneficiarse, incluyendo seguros de salud y planes de pensiones.

“Los empleados vienen a Aldi por un salario competitivo y la oportunidad de trabajar para una marca en expansión a nivel nacional y se quedan por el potencial profesional y la satisfacción que sienten al conocer que su trabajo marca la diferencia en las comunidades a las que sirven”, indicó Dave Rinaldo, copresidente de Aldi U.S.

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El Ibex 35 cotizaba este lunes en la media sesión con una caída del 0,73%, lo que llevaba al selectivo hasta los 8.933,9 enteros, alejándose de la cota de los 9.000 puntos, entre dudas sobre la recuperación económica.

Los analistas de Renta 4 señalan los datos sobre venta minorista y producción industrial publicados hoy en China “han decepcionado al mercado”, reforzando la idea de una ralentización de la economía china. Además, la situación sobre la expansión de la variante Delta en el país asiático podría estar poniendo presión sobre los suministros de bienes manufactureros.

Así, sostienen que, “sin lugar a dudas”, el mercado continúa pendiente de la evolución de la pandemia, que está empeorando en Asia, y las implicaciones que esta situación tendrá en el ritmo de recuperación económica.

Por otro lado, el Gobierno de Japón ha dado a conocer la lectura preliminar del dato del PIB del segundo trimestre, que refleja que la economía nipona creció un 0,3% con respecto al primer trimestre del año, cuando sufrió una contracción del 0,9%, esquivando así la recaída en recesión.

Dentro del Ibex 35, en la media sesión de este lunes, destacaban los descensos de IAG (-1,99%), ArcelorMittal (-1,88%), Repsol (-1,84%), Inditex (-1,70%), Siemens Gamesa (-1,59%), ACS (-1,53%), Grifols (-1,31%) y Ferrovial (-1,27%).

Entre los pocos ascensos de este lunes, sobresalía, sobre todo, Almirall cuyas acciones repuntaban más de un 4% a media sesión tras comunicar al mercado que su fármaco Lebrikizumab contra la dermatitis atópica ha mostrado avances significativos en dos ensayos de fase 3.

Además, registraban revalorizaciones Fluidra (+2,21%), Viscofan (+0,66%), Pharma Mar (+0,54%), Indra (+0,28%), CIE Automotive (+0,23%) y Colonial (+0,16%).

En cuanto a las materias primas, el barril de petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, cotizaba en 67,81 dólares, tras registrar un descenso del 0,92%, mientras que el crudo Brent, de referencia para Europa, marcaba un precio de 70,00 dólares, con un retroceso de casi el 0,84%.

Por último, la cotización del euro frente al dólar se situaba en 1,1783 ‘billetes verdes’, mientras que la prima de riesgo española rondaba los 68,72 puntos básicos, con el interés del bono a diez años bajando hasta el 0,225%.

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Un trasplante hepático

 

España aportó el pasado año el 19 por ciento de las donaciones de órganos de la UE y el 5 por ciento de las registradas en el mundo, pese a que España apenas representa el 9 por ciento de la población europea y el 0,6 por ciento de la mundial, señala el Ministerio de Sanidad que, estos datos, nos mantienen en el liderazgo mundial en
donación de órganos en 2020, a pesar de la pandemia.

Es más, pese al descenso de la actividad española por la pandemia, las cifras registradas por nuestro país en 2020 fueron muy superiores a las de cualquier otro país del mundo durante los años previos a la crisis sanitaria. “Estos datos muestran la capacidad de resistencia y de recuperación de nuestro sistema de trasplantes en un entorno epidemiológico de gran complejidad”, señalan destacando la labor de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).

En lo que respecta a la actividad trasplantadora, España alcanzó una tasa de 94,6 trasplantes p.m.p en 2020, una cifra que sólo superó Estados Unidos, con 120,6 trasplantes p.m.p, en parte debido a su importante actividad trasplantadora de donante vivo.

Estos datos se desprenden del último informe del Registro Mundial de Trasplantes que gestiona la ONT desde hace 15 años como centro colaborador de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Sus datos se recogen anualmente en la ‘Newsletter Transplant’ del Consejo de Europa, que en breve estará publicada en la web de la ONT.

Según el Registro Mundial, en 2020 se efectuaron 122.341 trasplantes en los 82 países que han participado en esta edición. De ellos, 76.397 fueron trasplantes de riñón (30% de donante vivo), 30.275 de hígado (18% de donante vivo), 7.840 de corazón, 5.765 de pulmón, 1.910 de páncreas y 151 de intestino.

Actividad en otros países

En Estados Unidos, la tasa de donación de personas fallecidas ha aumentado hasta alcanzar los 38 donantes p.m.p, con un total de 12.588 donantes fallecidos. Es uno de los pocos países en los que la donación de personas fallecidas no ha descendido durante la pandemia.

A ello ha contribuido, como en años previos, la dramática epidemia de fallecimientos por el uso de drogas por vía parenteral en este país. Sin embargo, la donación de vivo se redujo en un 23% y la actividad de trasplante en un 2%, en comparación con 2019.

Australia y Canadá, países que en los últimos años habían experimentado una mejoría de sus niveles de actividad tras incorporar elementos del Modelo Español de Trasplante, también han sufrido retrocesos por la pandemia. Con tasas de 18,3 donantes p.m.p en Australia y 19,5 donantes p.m.p en Canadá en 2020, su descenso ha sido del 16% y del 11%, respectivamente.

América Latina, con quien España colabora desde hace 15 años a través de la Red/Consejo Iberoamericano de Donación y Trasplante (RCIDT) tanto en materia de asesoramiento en gestión, como en formación de profesionales en coordinación de trasplantes, también se ha visto muy afectada por la crisis sanitaria que obligó a detener o ralentizar los programas de trasplantes en varios países.

Aunque la pandemia por la COVID-19 ha impactado especialmente a esta región del mundo, en 2020 han registrado 6,8 donantes p.m.p, lo que ha permitido realizar 11.094 trasplantes. Entre los países que mejor han resistido el envite del virus destaca Uruguay, con 18 donantes p.m.p. A este país le siguen Brasil (14,2 p.m.p.) y Argentina (9,8 p.m.p). Estos trasplantes fueron posibles gracias a 34.739 donantes fallecidos, a los que se suman 28.635 donantes vivos (23.153 de riñón y 5.482 de hígado).

La actividad mundial se redujo

La actividad mundial de trasplantes se redujo en un 18% con respecto a 2019. El trasplante cardíaco fue el que mejor resistió el envite de la pandemia, con un 8% de descenso. El número de donantes fallecidos disminuyó un 13%, mientras que el de donantes vivos lo hizo en un 32%. Esta disminución en la actividad, común a la mayoría de países del mundo, ha sido consecuencia de la pandemia de COVID-19.

“El colapso de los sistemas sanitarios y la saturación de las unidades de cuidados intensivos en las sucesivas olas de la epidemia justifican el descenso de una actividad muy dependiente de la disponibilidad de recursos de críticos”, advierten.

Asimismo, señalan que “la incertidumbre sobre el impacto de la infección en el paciente trasplantado al comienzo de la pandemia también explica esta disminución por una reticencia inicial a trasplantar en un entorno de transmisión comunitaria sostenida”.

La disminución global de la actividad se produjo fundamentalmente durante la primera ola de la COVID-19, con una posterior recuperación de los programas en la mayoría de países. Pese a la pandemia, la donación en asistolia o en parada cardiaca se ha mantenido activa en los 22 países que cuentan con este programa, de acuerdo con los datos disponibles en el Registro Mundial.

La donación en asistolia constituye una importante vía de expansión de la donación de personas fallecidas. España es el país del mundo con la tasa más elevada de donantes en asistolia. De hecho, este tipo de donación en nuestro país representa el 37% de los donantes en asistolia del conjunto de la Unión Europea (UE).

A pesar de los efectos de la crisis sanitaria, España se mantiene en 2020, y ya son 29 años de manera consecutiva, como líder mundial en donación, con una tasa de 38 donantes por millón de población (p.m.p).

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El advenimiento de un nuevo régimen talibán en Afganistán hace temer un nuevo recorte de derechos y libertades que podría afectar a las mujeres, principales beneficiadas del fin en 2001 del denominado Emirato Islámico, bajo el que no podían ni estudiar ni trabajar.

Los talibán aplicaban entonces una estricta interpretación religiosa según la cual básicamente las mujeres no podían tener ningún tipo de vida pública, ocultas a ojos de cualquiera que no fuese su marido o guardián varón. Quienes incumpliesen sus normas se arriesgaban a castigos bárbaros, incluida la lapidación pública.

Durante estos últimos años, los talibán han tratado de lavar su imagen, hasta el punto de que uno de los representantes en las negociaciones de paz con el Gobierno, Suhail Shaheen, ha asegurado a la cadena británica BBC que ahora quieren que las mujeres sigan teniendo acceso a clases y empleos.

“Respetaremos los derechos de las mujeres”, ha prometido este portavoz, que sin embargo ya ha anticipado algunas restricciones, como que por ejemplo las mujeres deberían vestir al menos hiyab, un tipo de velo que cubre al menos la cabeza y el pecho y deja el rostro al descubierto.

Los talibán también han tratado de desmentir las informaciones sobre supuestos abusos contra las mujeres en las zonas que han ido conquistando en estos últimos días, si bien desde la ONU, su Alta Comisionada de Derechos Humanos, Michelle Bachelet, advirtió la semana pasada de que las informaciones que llegaban del país asiático eran cuanto menos preocupantes.

“Hemos recibido informaciones de mujeres y niñas de varios distritos bajo control de los talibán a las que se prohíbe salir de casa sin un guardián masculino”, avisó, en un mensaje de advertencia sobre las consecuencias que podría acarrear para los civiles la ofensiva talibán, especialmente para los colectivos más vulnerables.

“Estoy devastada”

Desde Afganistán llegan testimonios de temor pronunciados por mujeres que, como Zeb Hanifa (nombre falso), temen perder las “alas” que lograron con sus estudios superiores y sus trabajos. “Estoy devastada. No sé si podré volver a trabajar o a hacer todo lo que quiera”, lamenta en declaraciones a la BBC.

Para ella y “muchas otras mujeres”, “las esperanzas de un futuro mejor se están desvaneciendo rápido”.

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